{"id":270982,"date":"2025-12-04T15:45:12","date_gmt":"2025-12-04T15:45:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/270982\/"},"modified":"2025-12-04T15:45:12","modified_gmt":"2025-12-04T15:45:12","slug":"el-consejero-delegado-de-bbva-destaca-la-apuesta-del-banco-por-crecer-en-europa-con-su-modelo-de-bancos-digitales-en-italia-y-alemania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/270982\/","title":{"rendered":"El consejero delegado de BBVA destaca la apuesta del banco por crecer en Europa con su modelo de bancos digitales en Italia y Alemania"},"content":{"rendered":"

BBVA impulsa su crecimiento en Europa mediante modelos de banca digital rentables, escalables y con bajo consumo de capital, en mercados atractivos como Italia y Alemania.<\/a> <\/strong>\u201cAcabo de regresar de Italia, donde hemos celebrado nuestro cuarto aniversario\u201d, ha dicho. En ese pa\u00eds, el banco ya cuenta con m\u00e1s de 800.000 clientes,<\/strong> ha duplicado sus objetivos iniciales y va dos a\u00f1os por delante del plan previsto. El objetivo de BBVA es superar el mill\u00f3n de clientes en este pa\u00eds antes de que acabe 2026 y convertirse\u00a0 en su banco principal.<\/p>\n

En Alemania, donde BBVA ha iniciado operaciones recientemente<\/a><\/strong>, la respuesta ha sido a\u00fan m\u00e1s positiva, confirmando el atractivo del modelo: \u201cEl banco va mucho mejor de lo que esper\u00e1bamos\u201d, ha afirmado. A diferencia de los \u2018neobancos\u2019, BBVA ofrece una gama completa de productos \u2014cuentas, dep\u00f3sitos, pr\u00e9stamos, hipotecas, seguros e inversiones\u2014 combinando la confianza y solidez de un banco europeo con una experiencia digital de primer nivel.<\/p>\n

BBVA, centrado en su Plan Estrat\u00e9gico y el crecimiento org\u00e1nico y rentable<\/p>\n

El consejero delegado de BBVA ha recordado que BBVA est\u00e1 centrado en la ejecuci\u00f3n de su nuevo Plan Estrat\u00e9gico 2025\u20132029<\/a><\/strong>, cuya prioridad es el crecimiento org\u00e1nico y rentable.<\/strong> La entidad cuenta con tres ventajas estructurales clave que sustentan su capacidad de crecimiento: \u201cUna s\u00f3lida diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica, posiciones de liderazgo de todas sus franquicias en mercados con un bajo nivel de endeudamiento y una ventaja digital consolidada, en la que hemos invertido m\u00e1s y de forma m\u00e1s temprana que otros\u201d. \u201cCombinando estas tres ventajas, estamos ganando cuota de mercado\u201d<\/strong>, ha explicado. Por ejemplo, en Espa\u00f1a, BBVA ha ganado 50 puntos b\u00e1sicos de cuota en el segmento de empresas al a\u00f1o en los \u00faltimos cinco a\u00f1os.<\/p>\n

Tambi\u00e9n ha destacado el crecimiento en clientes del grupo: en 2024 se sumaron 11 millones de nuevos clientes<\/strong>, dos tercios a trav\u00e9s de canales digitales.<\/p>\n

Europa necesita bancos con escala, inversi\u00f3n y regulaci\u00f3n eficiente<\/p>\n

Onur Gen\u00e7 tambi\u00e9n ha abordado los desaf\u00edos estructurales del sistema financiero europeo. Seg\u00fan el consejero delegado de BBVA, Europa necesita crecer y, para ello, son necesarias grandes inversiones. En Europa, el rol de los bancos en este sentido es fundamental, pues un 80% de la financiaci\u00f3n proviene de ellos (frente a s\u00f3lo el 25% en el caso de EE. UU.). De hecho, ha recordado que s\u00f3lo un banco europeo se encuentra dentro de los 20 mayores del mundo por capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til. Por eso es necesario que los bancos europeos crezcan y ganen escala. Si esa escala no se consigue en el sector financiero a trav\u00e9s del crecimiento inorg\u00e1nico, se conseguir\u00e1 \u201ca trav\u00e9s de los mecanismos del mercado\u201d; \u201cllevar\u00e1 m\u00e1s tiempo, pero suceder\u00e1\u201d.<\/p>\n

En el caso de BBVA, Onur Gen\u00e7 se ha mostrado convencido de que cuenta con bases s\u00f3lidas para seguir creciendo<\/strong> y es ya n\u00famero uno en rentabilidad y crecimiento entre los mayores quince bancos de Europa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"BBVA impulsa su crecimiento en Europa mediante modelos de banca digital rentables, escalables y con bajo consumo de…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":270983,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,95,94,25,24,23],"class_list":{"0":"post-270982","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-economia","10":"tag-economy","11":"tag-es","12":"tag-espana","13":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115662076468425759","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270982","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=270982"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270982\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/270983"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=270982"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=270982"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=270982"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}