El presidente de Telef\u00f3nica, Marc Murtra, ha admitido que la operadora mantiene conversaciones sobre posibles operaciones de fusi\u00f3n y adquisici\u00f3n (M&A) en \u201ccada uno\u201d de los pa\u00edses en los que est\u00e1 presente.<\/p>\n
\u201cEs seguro suponer que tenemos conversaciones (sobre fusiones y adquisiciones) en todos nuestros mercados\u201d, ha se\u00f1alado en una entrevista concedida al diario brit\u00e1nico \u201cThe Times\u201d.<\/p>\n
Estas declaraciones se producen mientras la hoja de ruta de crecimiento de la compa\u00f1\u00eda se concentra en Espa\u00f1a, Alemania, Reino Unido y Brasil, al tiempo que contin\u00faa el proceso para abandonar progresivamente el resto de mercados de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
El pasado 4 de noviembre, la teleco present\u00f3 su nuevo plan estrat\u00e9gico, en el que ratific\u00f3 que sigue adelante con su decisi\u00f3n de salir de todos los pa\u00edses latinoamericanos, salvo Brasil. Esta estrategia ya se ha materializado en la desinversi\u00f3n de sus filiales en Argentina, Per\u00fa, Ecuador, Uruguay y Colombia.<\/p>\n
As\u00ed, Telef\u00f3nica a\u00fan debe desprenderse de sus negocios en M\u00e9xico, Venezuela \u2014donde la operaci\u00f3n se complica por la coyuntura pol\u00edtica\u2014 y Chile. En este \u00faltimo pa\u00eds, esta misma semana se ha conocido que Entel y Am\u00e9rica M\u00f3vil han decidido romper su pacto para presentar una oferta conjunta por la filial chilena, aunque ambas compa\u00f1\u00edas mantienen su inter\u00e9s por separado.<\/p>\n
En los mercados clave del grupo han circulado en los \u00faltimos meses informaciones sobre un posible inter\u00e9s de la operadora en hacerse con Vodafone Espa\u00f1a \u2014controlada por el fondo brit\u00e1nico Zegona\u2014 o incluso con el negocio de Digi en el mercado espa\u00f1ol.<\/p>\n
A ello se a\u00f1ade un eventual movimiento en Reino Unido con la compra de Netomnia, una operaci\u00f3n valorada en torno a 2.000 millones de libras (unos 2.300 millones de euros), que implicar\u00eda la adquisici\u00f3n del cuarto mayor operador de red de banda ancha del pa\u00eds.<\/p>\n
Otra alternativa que se ha barajado para su actividad en Reino Unido, donde Telef\u00f3nica opera a trav\u00e9s de Virgin Media O2 (VMO2), la \u2018joint venture\u2019 al 50 % con Liberty, es que la espa\u00f1ola adquiera el 100 % de esta sociedad, comprando la participaci\u00f3n de su socio.<\/p>\n
En este sentido, a finales de mayo de 2026 vencen ciertas cl\u00e1usulas de permanencia incluidas en el acuerdo que dio origen a la \u2018joint venture\u2019. A partir de ese momento, tanto Telef\u00f3nica como Liberty podr\u00e1n vender total o parcialmente su participaci\u00f3n en VMO2 a un tercero, aunque ambos conservan un derecho de adquisici\u00f3n preferente sobre la parte del otro.<\/p>\n
Respecto a la situaci\u00f3n de la \u2018joint venture\u2019 en Reino Unido, Murtra ha resaltado en la entrevista la \u201cexcelente relaci\u00f3n\u201d que mantiene Telef\u00f3nica con Liberty. \u201cTodos podemos considerar la fusi\u00f3n un gran \u00e9xito\u201d, ha apuntado.<\/p>\n
En Alemania, la opci\u00f3n que se estudia es una posible compra de 1&1, una operaci\u00f3n con la que Telef\u00f3nica buscar\u00eda redefinir su relaci\u00f3n con esta operadora, que hasta agosto de 2023 figuraba entre sus principales clientes mayoristas.<\/p>\n
En su conversaci\u00f3n con \u201cThe Times\u201d, el presidente de Telef\u00f3nica ha insistido tambi\u00e9n, como ya ha hecho en repetidas ocasiones en los \u00faltimos meses, en la urgencia de que la Uni\u00f3n Europea relaje las reglas sobre concentraciones empresariales para que las telecos europeas puedan ganar tama\u00f1o y competir en mejores condiciones frente a los gigantes tecnol\u00f3gicos de China y Estados Unidos.<\/p>\n
Llegada de Murtra a la presidencia de Telef\u00f3nica<\/p>\n
Murtra asumi\u00f3 la presidencia de Telef\u00f3nica el pasado 18 de enero, en sustituci\u00f3n de Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez-Pallete. Preguntado por este relevo en la entrevista, el directivo reconoce que \u201chubo algo de ruido\u201d, aunque lo atribuye a que \u201cTelef\u00f3nica es una empresa emblem\u00e1tica\u201d.<\/p>\n
\u201cAcudo a las empresas cuando hay un problema profundo que cambiar (\u2026) Me fijo un objetivo y lo logro con una determinaci\u00f3n muy fuerte y eso a veces causa dolor. Creo que es por el bien com\u00fan\u201d, ha subrayado Murtra.<\/p>\n
En esta misma l\u00ednea, la semana pasada defendi\u00f3 el nuevo plan estrat\u00e9gico de la compa\u00f1\u00eda, con el que la teleco pretende ganar eficiencia para \u201cpoder invertir m\u00e1s\u201d y asegurar retornos a medio y largo plazo, aun a costa de \u201csacrificar caja a corto plazo\u201d.<\/p>\n
Entre las medidas de eficiencia figura un expediente de regulaci\u00f3n de empleo (ERE) que afectar\u00e1 a unas 6.000 personas en siete sociedades del grupo, as\u00ed como la reducci\u00f3n a la mitad del dividendo previsto para 2026, hasta 0,15 euros por acci\u00f3n. Estas dos iniciativas son clave para que la empresa alcance un ahorro cercano a los 2.300 millones de euros hasta 2028 y de 3.000 millones de euros al cierre de la d\u00e9cada.<\/p>\n
Por otra parte, en la entrevista con \u201cThe Times\u201d Murtra tambi\u00e9n expresa el \u201cgran respeto\u201d que siente por la \u201chabilidad pol\u00edtica\u201d, el \u201ccoraje\u201d y la \u201ccapacidad para lograr cosas\u201d de su \u201camigo\u201d, el presidente del Gobierno, Pedro S\u00e1nchez.<\/p>\n
En este contexto, conviene recordar que la relaci\u00f3n del ejecutivo con el PSOE se remonta al mandato de Jos\u00e9 Luis Rodr\u00edguez Zapatero, cuando Murtra fue jefe de gabinete del entonces ministro de Industria entre 2006 y 2008, Joan Clos, que previamente hab\u00eda sido alcalde de Barcelona por el Partido de los Socialistas de Catalu\u00f1a (PSC).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El presidente de Telef\u00f3nica, Marc Murtra, ha admitido que la operadora mantiene conversaciones sobre posibles operaciones de fusi\u00f3n…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":273689,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,95,94,25,24,23],"class_list":{"0":"post-273688","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-economia","10":"tag-economy","11":"tag-es","12":"tag-espana","13":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115670951209499606","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/273688","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=273688"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/273688\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/273689"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=273688"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=273688"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=273688"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}