{"id":274498,"date":"2025-12-06T16:35:14","date_gmt":"2025-12-06T16:35:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/274498\/"},"modified":"2025-12-06T16:35:14","modified_gmt":"2025-12-06T16:35:14","slug":"los-hogares-franceses-salen-al-rescate-de-duralex-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/274498\/","title":{"rendered":"Los hogares franceses salen al rescate de Duralex | Negocios"},"content":{"rendered":"<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2023-04-18\/duralex-retoma-su-produccion-tras-cinco-meses-y-medio-parada-por-los-costes-de-la-energia.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2023-04-18\/duralex-retoma-su-produccion-tras-cinco-meses-y-medio-parada-por-los-costes-de-la-energia.html\">En la f\u00e1brica de vidrio de La Chapelle-Saint Mesmin<\/a>, en el departamento del Loira, est\u00e1 uno de los mayores ejemplos de resistencia empresarial en Francia. Poco m\u00e1s de 200 trabajadores han hecho este \u00faltimo a\u00f1o su revoluci\u00f3n: intentar salvar de la quiebra, con todas las cifras en contra, <a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2020\/09\/25\/companias\/1601037576_846524.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2020\/09\/25\/companias\/1601037576_846524.html\">la emblem\u00e1tica marca de vasos y platos de cristal Duralex<\/a>, esos en los que han comido y bebido en los \u00faltimos 80 a\u00f1os millones de franceses, tambi\u00e9n espa\u00f1oles, uno de los mercados donde est\u00e1n m\u00e1s presentes. <\/p>\n<p class=\"\">Quiz\u00e1 por este valor sentimental que tiene el producto, cuando Duralex entr\u00f3 en quiebra hace poco m\u00e1s de un a\u00f1o los empleados no dudaron en \u201chacer todo lo posible\u201d para tratar de mantenerse a flote. El plan de rescate se ha hecho en dos fases: en agosto de 2024 crearon una sociedad cooperativa, se convirtieron en propietarios y presentaron al tribunal mercantil un plan de viabilidad. Ahora, han hecho un llamamiento a los franceses para que esta vez sean ellos los que contribuyan a la continuidad de la f\u00e1brica. <\/p>\n<p class=\"\">El pasado 3 de noviembre lanzaron una operaci\u00f3n de captaci\u00f3n de fondos a trav\u00e9s de una plataforma, en forma de crowfunding, que ha tenido una respuesta inesperada. En 24 horas, m\u00e1s de 21.000 personas se hab\u00edan comprometido a invertir, con un montante medio de 900 euros. \u201cHa sido una sorpresa porque necesit\u00e1bamos cinco millones y en apenas un d\u00eda ya ten\u00edamos comprometidos m\u00e1s de 19 millones\u201d, explica Fran\u00e7ois Marciano, director general de la cooperativa. \u201cEste ha sido un a\u00f1o complicado en t\u00e9rminos de tesorer\u00eda, pero entre todos hemos conseguido <a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2022\/11\/01\/companias\/1667295949_986446.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2022\/11\/01\/companias\/1667295949_986446.html\">resucitar Duralex<\/a>, y ahora tenemos que pasar a una velocidad superior y modernizar la f\u00e1brica\u201d, a\u00f1ade Marciano. <\/p>\n<p class=\"\">Fue \u00e9l quien sugiri\u00f3 a los trabajadores que tomaran las riendas hace un a\u00f1o para evitar la desaparici\u00f3n de la marca. Esta acumulaba a\u00f1os de dificultades, en parte por la competencia china y la mala gesti\u00f3n de algunos de sus propietarios. El remate lleg\u00f3 con la crisis energ\u00e9tica tras la invasi\u00f3n rusa de Ucrania, que oblig\u00f3 a cerrar la f\u00e1brica varios meses. <\/p>\n<p><img decoding=\"auto\" class=\"_re lazyload a_m-h\" height=\"296\"  width=\"414\"  src=\"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/IZMPU6ETWZHX3MKR7FELJRG5PY.jpg\" loading=\"lazy\"\/>Fabricaci\u00f3n de vajillas en Duralex.DURALEX<\/p>\n<p class=\"\">Hicieron c\u00e1lculos: necesitaban 15 millones de euros para poder mantener la actividad. Marciano propuso que los empleados se convirtieran en propietarios, pero hubo tambi\u00e9n voluntad pol\u00edtica. El alcalde de Orleans, del partido conservador de Los Republicanos, y el presidente de la regi\u00f3n, del Partido Socialista, defendieron juntos ante el tribunal de comercio de Orleans la viabilidad del plan presentado por los empleados. La ciudad de Orleans compr\u00f3 el terreno y la f\u00e1brica por seis millones de euros, la regi\u00f3n puso otro mill\u00f3n, y el banco p\u00fablico de inversiones y otras entidades garantizaron el resto.<\/p>\n<p class=\"\">\u201cEstamos muy sorprendidos al ver <a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2022\/08\/16\/fortunas\/1660665157_824474.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2022\/08\/16\/fortunas\/1660665157_824474.html\">la respuesta tan abrumadora por parte de la gente<\/a>. Ilustra el arraigo y cari\u00f1o de los hogares a esta marca, que es imagen de Francia y ha estado en todas las casas\u201d, recalca el director general. El \u00e9xito ha sido tal que se ha limitado a 1.000 euros la aportaci\u00f3n en el crowfunding, \u201cpara que todo el mundo que quiera pueda participar\u201d. Duralex no recaudar\u00e1 m\u00e1s que cinco millones de euros, que era el objetivo inicial, a pesar de que las peticiones ascienden a 20 millones. Las aportaciones iniciales oscilan entre los 100, el m\u00ednimo, y los 300.000 euros, seg\u00fan detalla Marciano. A cambio, los participantes adquieren t\u00edtulos que les conceden una rentabilidad del 8% anual, que la empresa deber\u00e1 pagar de aqu\u00ed a siete a\u00f1os. <\/p>\n<p>Mensajes de apoyo <\/p>\n<p class=\"\">\u201cEs la fuerza que tenemos. Recibimos mensajes de toda Francia, gente que viene a la f\u00e1brica y nos quiere entregar cheques o que nos dicen que van a comprar vajillas para Navidad. Eso nos motiva mucho para poder seguir adelante\u201d, dice Marciano. El 80% de las ventas se hace en el extranjero, as\u00ed que han recibido mensajes tambi\u00e9n de pa\u00edses como Espa\u00f1a, \u201cdonde Duralex tiene mucha presencia\u201d, explica Marciano. <\/p>\n<p class=\"\">Lo recaudado se usar\u00e1 para <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2022-10-12\/duralex-no-resiste-los-costes-de-la-energia-y-se-ve-forzada-a-cerrar-durante-cinco-meses.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2022-10-12\/duralex-no-resiste-los-costes-de-la-energia-y-se-ve-forzada-a-cerrar-durante-cinco-meses.html\">desarrollar nuevos modelos y comprar nuevas m\u00e1quinas, porque las actuales son de 1997<\/a> y \u201cdesde hace 30 a\u00f1os no ha habido inversiones\u201d, denuncia. Sus 243 empleados han redefinido la estrategia y han creado un departamento de marketing y comercial, que no exist\u00eda, para salir de la imagen vintage de Duralex y recuperar las partes del mercado que hab\u00edan perdido. <\/p>\n<p class=\"\">Prev\u00e9n acabar el a\u00f1o con una facturaci\u00f3n de 29 millones de euros. El punto de equilibrio est\u00e1 en 35 millones. Est\u00e1n m\u00e1s cerca, pero \u201ca\u00fan no a salvo\u201d. \u201cDuralex se ha convertido en un s\u00edmbolo de resistencia frente a la desindustrializaci\u00f3n, tiene una resiliencia que no se ve en otras empresas\u201d, dice Marciano, nieto de un soplador de vidrio que entr\u00f3 a trabajar en la compa\u00f1\u00eda en 2016. <\/p>\n<p class=\"\">La empresa, que fue fundada en 1945 por el grupo franc\u00e9s Saint Gobain, que invent\u00f3 el vidrio templado, celebra ahora sus 80 a\u00f1os. En medio de la invasi\u00f3n de la competencia externa, sobre todo por parte de China, los 243 trabajadores reivindican el made in France. Quer\u00edan que esta captaci\u00f3n de fondos fuera \u201cuna aventura popular\u201d, para que los vasos y platos de Duralex, que ten\u00eda como eslogan \u201cser pr\u00e1cticamente irrompible\u201d, puedan seguir en los hogares de la siguiente generaci\u00f3n. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En la f\u00e1brica de vidrio de La Chapelle-Saint Mesmin, en el departamento del Loira, est\u00e1 uno de los&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":274499,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,95,94,2308,25,24,2891,60132,56066,67072,23,67071,67070],"class_list":{"0":"post-274498","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-economia","10":"tag-economy","11":"tag-empresas","12":"tag-es","13":"tag-espana","14":"tag-fabricas","15":"tag-quiebra-empresas","16":"tag-rescate-financiero","17":"tag-saint-gobain","18":"tag-spain","19":"tag-vajillas","20":"tag-vidrio"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115673597759687855","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/274498","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=274498"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/274498\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/274499"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=274498"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=274498"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=274498"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}