plan de negocio aprobado por los nuevos accionistas.<\/strong><\/p>\nEl dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de la operaci\u00f3n <\/strong>han sido llevados a cabo con el respaldo t\u00e9cnico y la asesor\u00eda financiera de iCapital Group, con el equipo liderado por Miguel \u00c1ngel Garc\u00eda Brito, Christian Dom\u00ednguez y Carlos D\u00edaz<\/strong>. El objetivo de este movimiento corporativo es dotar a la compa\u00f1\u00eda de los recursos necesarios para desarrollar su plan de transformaci\u00f3n, as\u00ed como para aumentar y reestructurar las \u00e1reas de negocio. Con ello se asegura la financiaci\u00f3n, la captaci\u00f3n de talento y las operaciones corporativas<\/strong> que permitir\u00e1n situar a Alabra entre las principales consultoras del mercado espa\u00f1ol en un horizonte de cinco a\u00f1os.<\/p>\n
\n\tNueva estructura de Gobierno Corporativo
\n
\nLa ampliaci\u00f3n conlleva una reorganizaci\u00f3n de la estructura directiva <\/strong>enfocada a profesionalizar los \u00f3rganos de gobierno y adecuar la toma de decisiones a la nueva dimensi\u00f3n operativa de la firma. El gobierno corporativo de la compa\u00f1\u00eda se regir\u00e1 por un consejo de administraci\u00f3n integrado por los actuales accionistas<\/strong>, a los que se sumar\u00e1n consejeros con perfiles empresariales y financieros de primer nivel.<\/p>\nEn este nuevo marco, Juli\u00e1n Zabala se mantiene como CEO<\/strong>, garantizando la continuidad de la visi\u00f3n empresarial y los valores corporativos. Por su parte, Jos\u00e9 Luis Puigdengolas<\/strong>, hasta ahora socio director, pasa a ser Managing Partner, asumiendo responsabilidad directa sobre la gesti\u00f3n. Puigdengolas se incorpor\u00f3 a Alabra en 2020 para dirigir el \u00e1rea de Paid Social y en 2023 fue nombrado socio director y Chief Growth Officer. Antes de su llegada a la compa\u00f1\u00eda, desarroll\u00f3 su carrera profesional en el \u00e1mbito de los medios de comunicaci\u00f3n<\/strong>, donde desempe\u00f1\u00f3 cargos de responsabilidad como las direcciones generales de Cinco D\u00edas, la comercializadora GDM y de Publiventas, la gerencia general comercial de El Pa\u00eds o la direcci\u00f3n general corporativa de los grupos Vocento y Titania (El Confidencial).<\/p>\nEl Consejo de Administraci\u00f3n se completa con la incorporaci\u00f3n de Jos\u00e9 Ram\u00f3n Berned, empresario e inversor<\/strong> que aportar\u00e1 visi\u00f3n estrat\u00e9gica y financiera, as\u00ed como su dilatada experiencia en la transformaci\u00f3n de modelos de negocio para esta nueva etapa de escalado empresarial. \u00abLa comunicaci\u00f3n corporativa evoluciona y crece cada d\u00eda de forma vertiginosa<\/strong>, y solo las consultoras y agencias con una estructura dise\u00f1ada para adaptarse a esos cambios podr\u00e1 competir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u00bb, afirma Juli\u00e1n Zabala. \u00abApostamos por la integraci\u00f3n y diversidad de productos y servicios, hilvanados mediante estrategia, creatividad y tecnolog\u00eda, y con el talento de la plantilla como protagonista\u00bb. \u00abLos pilares corporativos deben ser la rentabilidad, la inversi\u00f3n y la gesti\u00f3n del equipo\u00bb<\/strong>, destaca el CEO. En cuanto a los \u00e1mbitos de actividad, concluye que \u00abAlabra tendr\u00e1 por objetivo seguir liderando el sector salud y, al mismo tiempo, reforzar su condici\u00f3n de consultora y agencia generalista\u00bb.<\/p>\nPor su parte, Jos\u00e9 Luis Puigdengolas explica: \u00abEste movimiento confirma la estrategia de crecimiento que Alabra <\/strong>se hab\u00eda marcado durante los \u00faltimos a\u00f1os. La compa\u00f1\u00eda hab\u00eda fijado una direcci\u00f3n clara, coherente con la evoluci\u00f3n del mercado y con nuestro posicionamiento, y la entrada en el capital es precisamente la forma de dotarla de profundidad financiera y de gobierno. El desarrollo proyectado para los pr\u00f3ximos a\u00f1os exige viabilidad real, no solo intenci\u00f3n, y esta operaci\u00f3n es la condici\u00f3n para desplegarlo en toda su dimensi\u00f3n\u00bb. Jos\u00e9 Ram\u00f3n Berned indica que \u00abel nuevo modelo de negocio de Alabra, sustentado en su propuesta estrat\u00e9gica para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os<\/strong> y en su equipo humano, conforma una ventaja competitiva clave e ilusionante\u00bb. \u00abEste mercado tiene en el conocimiento su principal activo y elemento diferencial, por lo que es nuestra prioridad reunir el mejor talento y asegurar las inversiones para dotarle de las mejores herramientas\u00bb, concluye Berned.<\/p>\n
\n\tContinuidad operativa y trayectoria
\n
\nA nivel operativo, la compa\u00f1\u00eda mantendr\u00e1 su actual estructura de direcci\u00f3n<\/strong>. El Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n seguir\u00e1 compuesto por Juli\u00e1n Zabala y Jos\u00e9 Luis Puigdengolas, junto a los socios directores Gema Reimundez, Ana Subi\u00f1as, Luis Pardo y Carlos Fern\u00e1ndez-Villaverde, quienes continuar\u00e1n liderando la actividad operativa de la consultora. Fundada en 1985 como Planner Media y agencia pionera en comunicaci\u00f3n en salud en Espa\u00f1a, la firma culmin\u00f3 en 2021 su cambio de identidad bajo la marca Alabra<\/strong>. Con la actual operaci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda abre una etapa de transformaci\u00f3n dirigida a asegurar su posici\u00f3n competitiva con un horizonte a cinco a\u00f1os. En las pr\u00f3ximas semanas, la compa\u00f1\u00eda dar\u00e1 a conocer nuevas alianzas corporativas vinculadas a esta etapa de expansi\u00f3n. <\/p>\n\n Las informaciones publicadas en Redacci\u00f3n M\u00e9dica contienen afirmaciones, datos y declaraciones procedentes de instituciones oficiales y profesionales sanitarios. No obstante, ante cualquier duda relacionada con su salud, consulte con su especialista sanitario correspondiente.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Juli\u00e1n Zabala, CEO de Alabra. Alabra\u00a0ha formalizado una ampliaci\u00f3n de capital que supone la entrada en su accionariado…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":291689,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,95,94,25,24,23],"class_list":{"0":"post-291688","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-economia","10":"tag-economy","11":"tag-es","12":"tag-espana","13":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115730912670810985","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/291688","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=291688"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/291688\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/291689"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=291688"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=291688"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=291688"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}