LA \u00abREALIDAD\u00bb DE DOS MUNDOS PARALELOS<\/p>\n
Hace justo un a\u00f1o, CaixaBank nos present\u00f3 un sistema de Retribuci\u00f3n Variable que basaba su esp\u00edritu en amortiguar una de las mayores lacras de nuestra empresa: la inaguantable presi\u00f3n comercial<\/strong>.<\/p>\n Nos acaban de presentar el modelo para 2026 y nos damos cuenta de que, definitivamente, hay dos mundos paralelos totalmente diferentes dentro de nuestra empresa. Est\u00e1n \u201cellos\u201d y estamos \u201cnosotros\u201d<\/b>.<\/p>\n En diciembre de 2024, desde SECB ya trasladamos nuestras m\u00e1s serias dudas a la parte fundamental del modelo: la implementaci\u00f3n de 3 cuatrimestres<\/b>. Adem\u00e1s, constat\u00e1bamos que viv\u00edamos en mundos paralelos:<\/p>\n VISI\u00d3N PARALELA: ELLOS vs. NOSOTROS<\/p>\n ELLOS:<\/b> Ve\u00edan posibilidades de recuperar negocio y bonus.<\/p>\n NOSOTROS:<\/b> Ve\u00edamos que se iban a multiplicar por tres las exigencias a la plantilla.<\/p>\n ELLOS:<\/b> Ve\u00edan posibilidades de utilizar los recursos y necesidades de los clientes para conseguir un reto global.<\/p>\n NOSOTROS:<\/b> Tem\u00edamos que continuaran los reportes y presiones por continuar triunfando en la pata de la comercializaci\u00f3n.<\/p>\n ELLOS:<\/b> Sosten\u00edan que las posibilidades de bonus por encima del 100% estar\u00edan plenamente en manos de la red.<\/p>\n NOSOTROS:<\/b> Continu\u00e1bamos viendo que la \u00fanica raz\u00f3n para superar los retos asignados por la Direcci\u00f3n era que \u201cellos\u201d accedieran a bonus muy superiores (y desconocidos) a los de \u00abnosotros\u201d.<\/p>\n ELLOS:<\/b> Ve\u00edan mejorar la RV y alcanzar los retos con palancas comerciales.<\/p>\n NOSOTROS:<\/b> Ve\u00edamos una clara traslaci\u00f3n a las t\u00edpicas campa\u00f1as comerciales.<\/p>\n \u00bfOS RECORDAMOS LAS \u201cBONDADES\u201d DEL MODELO DE GESTI\u00d3N?<\/p>\n Esto es lo que nos vendieron para que nos crey\u00e9semos este nuevo modelo:<\/p>\n En resumen: no ha cambiado nada. Bueno s\u00ed, que han triplicado la presi\u00f3n comercial.<\/p>\n RV 2026: LA VIDA SIGUE IGUAL<\/p>\n Durante 2025, SECB hemos trasladado reclamaciones de la plantilla en varios informes detallados (que ponemos a disposici\u00f3n de los afiliados que nos lo soliciten) donde exponemos errores claros, injusticias manifiestas e, incluso, propuestas de mejora. Pero si hay algo que la plantilla (incluyendo a muchos mandos intermedios) nos ha implorado un\u00e1nimemente es una cosa: que solicitemos la eliminaci\u00f3n de los cuatrimestres y la vuelta a los retos anuales<\/strong>.<\/p>\n A falta de destripar lo que nos viene, lo m\u00e1s rese\u00f1able es que<\/p>\n los cuatrimestres se quedan<\/strong>.<\/p>\n<\/blockquote>\n Informes, reclamaciones, quejas\u2026 \u00bfNos han escuchado a \u201cnosotros\u201d? NO. COMO SIEMPRE. Porque \u201cellos\u201d viven en un mundo sin presiones y sin tener que enfrentarse d\u00eda a d\u00eda con los clientes. \u201cEllos\u201d, queridos empleados de CaixaBank, NUNCA escuchan a la plantilla. S\u00f3lo escuchan el cantinear de los euros en su bolsillo. NO LES IMPORTAMOS. A ver si lo asimilamos de una vez.<\/p>\n \u00bfQuer\u00e9is una muestra? Literalmente, \u201clos retos solicitados son objetivos porque se han cumplido al 100%\u201d. Tal cual. \u00bfAlguien ah\u00ed arriba se pregunta a costa de quien y de qu\u00e9 se han conseguido?<\/strong><\/p>\n \u00bfQU\u00c9 PENSAMOS HACER?<\/p>\n Desde SECB hemos realizado acciones contundentes reclamando la insostenible situaci\u00f3n de la plantilla. Os las recordamos:<\/p>\n Ya os imagin\u00e1is como ha respondido la Direcci\u00f3n: \u201cNo os escucho, me importa un pimiento la sanci\u00f3n que me pongan y me niego a pagar por una baja IT aunque me hayas hecho los retos mientras estabas de alta\u201d<\/p>\n Despu\u00e9s de que, una vez m\u00e1s, se nos ignore y se nos desprecie, la pregunta es, como empleados\u2026 \u00bfqu\u00e9 pensamos hacer \u201cnosotros\u201d? \u00bfVamos a continuar corriendo detr\u00e1s de una zanahoria que tenemos atada a nuestra espalda?<\/p>\n Ahora, a la plantilla se nos presenta una oportunidad \u00fanica de trasladar nuestro malestar a la Direcci\u00f3n de la empresa a trav\u00e9s de la encuesta \u00abaleatoria<\/strong>\u00ab, que algunos privilegiados hemos recibido, para recoger la \u00abopini\u00f3n y sugerencias para ir mejorando<\/strong>\u00ab. Esta encuesta es totalmente an\u00f3nima, y aunque en sus preguntas se omite cualquier referencia a la presi\u00f3n comercial, podemos dejar patente la diferencia de realidad de estos dos mundos paralelos.<\/p>\n Aprovechemos la oportunidad. Este modelo s\u00f3lo ha empeorado el clima laboral incrementando la presi\u00f3n comercial. \u00a1Dejemos constancia esta realidad en la encuesta! No hay excusa, est\u00e1 en nuestra mano decirle a los que viven pl\u00e1cidamente en el \u201cotro mundo\u201d lo que pasa en el \u201cmundo real\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"LA \u00abREALIDAD\u00bb DE DOS MUNDOS PARALELOS Hace justo un a\u00f1o, CaixaBank nos present\u00f3 un sistema de Retribuci\u00f3n Variable…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":292274,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,95,94,25,24,23],"class_list":{"0":"post-292273","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-economia","10":"tag-economy","11":"tag-es","12":"tag-espana","13":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115733284060363110","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/292273","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=292273"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/292273\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/292274"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=292273"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=292273"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=292273"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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