{"id":300224,"date":"2025-12-21T19:45:29","date_gmt":"2025-12-21T19:45:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/300224\/"},"modified":"2025-12-21T19:45:29","modified_gmt":"2025-12-21T19:45:29","slug":"extra-eventos-escucharse-adaptarse-y-tener-un-proposito-claves-del-emprendedor-eventos-extras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/300224\/","title":{"rendered":"Extra Eventos: Escucharse, adaptarse y tener un prop\u00f3sito, claves del emprendedor | Eventos | Extras"},"content":{"rendered":"

La buena marcha de Sisu Essence \u2014tienda online de velas artesanales para la decoraci\u00f3n y el autocuidado\u2014 viene del mal momento que atraves\u00f3 en 2023 su creadora, Ivet Fern\u00e1ndez. Hab\u00eda dejado su trabajo en marketing, y sus estudios de filolog\u00eda hisp\u00e1nica a un a\u00f1o de terminar la carrera. \u201cMe sent\u00eda perdida, vac\u00eda, sin nada que aportar, con la autoestima por los suelos\u201d. En el empe\u00f1o de querer conocerse empez\u00f3 a hacerse preguntas \u2014sobre sus valores, sus principios y su prop\u00f3sito \u2014, y a meditar<\/a>, utilizando velas para ello. \u201cReducen la ansiedad\u201d, valor\u00f3. Hasta que decidi\u00f3 arrancar un negocio con ellas, elabor\u00e1ndolas en la cocina de su casa. Las llam\u00f3 Sisu, una palabra finlandesa que significa coraje, resistencia, fuerza interior.<\/p>\n

En la sala Santander de Educaci\u00f3n y Empresa abundaron los testimonios de emprendedores que ahora tienen \u00e9xito pero que han saboreado el fracaso. Todos, sin excepci\u00f3n. \u201c\u00bfQu\u00e9 es para vosotros el fracaso? \u00bfVivir una vida que no os pertenece o vivir en la incertidumbre haciendo algo que os gusta<\/a>\u201d, plante\u00f3 Miguel G\u00f3mez, que tiene un restaurante y abrir\u00e1 otro en 2026. \u201cAhora nos va bien, pero no siempre ha sido as\u00ed\u201d, reconoci\u00f3. En 2023 se arruin\u00f3, pero prefiri\u00f3 vender toda su ropa en Vinted antes que renunciar a su negocio. Para \u00e9l fue una decisi\u00f3n f\u00e1cil, porque se hab\u00eda escuchado y ten\u00eda claro lo que quer\u00eda. La escucha, junto con la capacidad de adaptaci\u00f3n, fueron dos claves destacadas durante la ma\u00f1ana.<\/p>\n

Evoluci\u00f3n permanente<\/b><\/p>\n

\u201cLa vocaci\u00f3n es una conversaci\u00f3n con uno mismo, diaria y en permanente evoluci\u00f3n\u201d, reflexion\u00f3 Dioni Navarro, CEO en Emplea N\u00e1utica. Cuando tuvo que hacer las pr\u00e1cticas del ciclo formativo que estaba cursando no encontraba ninguna en la que encajara. Un amigo lo invit\u00f3 a irse con \u00e9l en barco a Ibiza, pero para eso ten\u00eda que sacarse el t\u00edtulo de Patr\u00f3n de Embarcaciones de Recreo (PER). Estableci\u00f3 una buena conexi\u00f3n con el profesor que lo impart\u00eda, tanto que propuso a su tutora realizar las pr\u00e1cticas con \u00e9l. De ah\u00ed sali\u00f3 una empresa de formaci\u00f3n en n\u00e1utica, a la que sigui\u00f3 otra de alquiler de embarcaciones, y una m\u00e1s de formaci\u00f3n y gesti\u00f3n de los profesionales que necesita un puerto, o un crucero.<\/p>\n

Rafael Cauqui Mart\u00ednez, gerente de gesti\u00f3n patrimonial de Renfe.Jaime Villanueva<\/p>\n

\u201cTus ideas pueden mover hasta trenes\u201d, plante\u00f3 Rafael Cauqui Mart\u00ednez, gerente de gesti\u00f3n patrimonial de Renfe. Para ilustrar su tesis cont\u00f3 que en su pueblo todo el mundo sal\u00eda a la plaza del Ayuntamiento a las 18.00 para escuchar el reloj, hasta que \u00e9ste se rompi\u00f3, y la gente perdi\u00f3 la costumbre, que no recuper\u00f3 pese al arreglo del reloj y a los esfuerzos del consistorio. Tuvo que ser la panadera la que tomara cartas en el asunto, con ingenio: pint\u00f3 una rayuela en el suelo, horne\u00f3 bollos en su obrador para que su olor impregnara el ambiente y trajo una charanga para animar. Todo el mundo volvi\u00f3 a la plaza. <\/p>\n

La idea inicial es clave, coincidieron los emprendedores que pasaron por esta sala Santander de EPCTF, pero m\u00e1s a\u00fan lo es c\u00f3mo se ejecute y se lleve adelante<\/a>. \u201cNo vale de nada tener ideas si no las pones en pr\u00e1ctica, transform\u00e1ndolas en un producto o negocio que funcione\u201d, alert\u00f3 Emilio Froj\u00e1n, CEO de Velca (motos el\u00e9ctricas made in Spain).<\/p>\n

M\u00e1s informaci\u00f3n<\/p>\n

\u201cEmprender es una forma de vivir\u201d, seg\u00fan la experiencia de Froj\u00e1n. \u201cNunca os vais a sentir preparados para ello; al menos yo nunca lo he hecho\u201d, interpel\u00f3 a su auditorio. Pero \u201ccuando das el salto te das cuenta de que eres capaz de hacer cosas que no te imaginabas. Somos mejores de lo que nos creemos\u201d, los alent\u00f3. Durante su charla, desmitific\u00f3 y quit\u00f3 brillo a las etiquetas de genios creativos y visionarios. \u201cSi tienes \u00e9xito te dir\u00e1n que tu equipo era bueno, que elegiste un buen canal de distribuci\u00f3n. Y que tuviste suerte. Pero la suerte te tiene que pillar trabajando<\/a>\u201d, argument\u00f3, poniendo el \u00e9nfasis en la persistencia, la rutina o la disciplina. \u201cNo se trata de llegar el primero, sino de no irse, de mantenerse\u201d, remach\u00f3. Tambi\u00e9n rebati\u00f3 la idea de que, para emprender, hay que tener mucho dinero. \u201cHace falta pasta, por supuesto, pero hay inversores dispuestos a prestarla\u201d. Y en cualquier caso, \u201cel dinero pone la pista, pero si no sales a bailar, no hay fiesta\u201d. <\/p>\n

Para Claudia G\u00f3mez Estefan, cofundadora y CEO de Senniors, todo el proceso ha de tener un sentido y un prop\u00f3sito<\/a>. Por esta l\u00ednea, I\u00f1igo Serrats quiso transmitir en su ponencia c\u00f3mo sus propias inquietudes sociales lo hab\u00edan llevado a ser analista de inversiones en Impactbridge, una gestora de fondos especializada en inversi\u00f3n de impacto de calidad. \u201cApoyamos proyectos que generan un impacto social o ambiental positivo, pero con un retorno financiero. Es distinto a la filantrop\u00eda\u201d, diferenci\u00f3. Su dinero permite desarrollar proyectos como Moda re-, que da empleo a personas vulnerables mediante la gesti\u00f3n de ropa de segunda mano. \u201cPerseguimos cinco tem\u00e1ticas de impacto: acceso a servicios b\u00e1sicos, mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico, empleo digno, inclusi\u00f3n financiera y empoderamiento de las mujeres\u201d, enumer\u00f3.<\/p>\n

Nuria Nieto Nieto, ‘manager’ de Flota WB-Direcci\u00f3n TCP de Iberia.Jaime Villanueva<\/p>\n

Senniors es una empresa de base tecnol\u00f3gica centrada en el cuidado de personas mayores, dependientes y enfermos cr\u00f3nicos, para que puedan vivir en su casa, con apoyos, el mayor tiempo posible. Orga AI es una start-up que est\u00e1 desarrollando una inteligencia artificial (IA) conversacional y multimodal capaz de \u201cver, o\u00edr y hablar\u201d en tiempo real. Un emprendimiento de \u00e9xito acometido por Marc Revert, CEO y cofundador con tan solo 17 a\u00f1os. Revert revel\u00f3 que lleva emprendiendo desde los ocho a\u00f1os, desde que sus padres le compraron un port\u00e1til, con el que aprendi\u00f3 a programar viendo tutoriales en YouTube. Incluso alguien que tiene tan clara su vocaci\u00f3n ha trufado su camino de fracasos<\/a>, hasta llegar a un \u00e9xito, subray\u00f3. \u201cLo que se ve por la tele y en redes sociales es solo la punta del iceberg; por debajo hay un mont\u00f3n de trabajo y de cosas que salen mal\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

\u201cEl marketing lo es todo\u201d, sentenci\u00f3 por su parte el emprendedor y estratega digital Jorge Branger, con m\u00e1s de dos millones de seguidores en redes sociales y cofundador de Fluence Leaders. Puso ejemplos de c\u00f3mo una buena mercadotecnia es capaz de vender hasta las piedras (en 1975 Gary Dahl se hizo millonario vendiendo sus Pet Rocks). Incluso de hacer que alguien como Donald Trump llegue a la presidencia de Estados Unidos. \u201cDa igual lo que hag\u00e1is; necesit\u00e1is la atenci\u00f3n de la gente. Y eso, hoy en d\u00eda, se encuentra en la palma de la mano, en el tel\u00e9fono m\u00f3vil<\/a>\u201d, arranc\u00f3 su charla, que termin\u00f3 con tintes m\u00e1s personales: \u201cCuando empec\u00e9 era una oveja negra, de los del fondo de la clase. Suspend\u00ed tres a\u00f1os seguidos Lengua y Literatura. Pero he sido el \u00fanico de mi clase en escribir un best-seller\u201d, remat\u00f3.<\/p>\n

Decisiones de altos vuelosNoelia Mart\u00ednez Morato, directora de Talento, Diversidad y Bienestar de Aena.\u00a0Jaime Villanueva<\/p>\n

Tomar decisiones no es f\u00e1cil, menos a la edad de los chicos y chicas presentes en EPCTF, cuando \u00abmuchas de esas decisiones las han tomado por vosotros\u00bb. Noelia Mart\u00ednez Morato, directora de Talento, Diversidad y Bienestar de Aena, dedic\u00f3 su intervenci\u00f3n a ofrecer peque\u00f1as claves para afrontarlas sin caer en la trampa de posponerlas. La primera ser\u00eda hacerlo sin miedo, con valent\u00eda. \u00abEsperar a tenerlo todo claro es una forma elegante de quedarnos quietos\u00bb, consider\u00f3. \u00abEs mejor equivocarse uno mismo que dejar que otros se equivoquen por nosotros\u00bb, insisti\u00f3. Sugiri\u00f3 tres determinaciones a su juicio acertadas: \u00abRodearos de gente que os aporte; aprender de lo que os pase, y cuidaros\u00bb. En su opini\u00f3n, el futuro no depende de una nota o de la valoraci\u00f3n puntual de un profesor, sino del c\u00famulo de decisiones que cada persona va tomando continuamente, en su d\u00eda a d\u00eda. Como la que en su momento adopt\u00f3 Nuria Nieto, manager Flota WB-Direcci\u00f3n TCP de Iberia: ser tripulante de cabina en Iberia. Su opci\u00f3n laboral la ha hecho feliz, asegur\u00f3. Destac\u00f3 las dosis de trabajo, compromiso y responsabilidad que son necesarias. Y concluy\u00f3 con una recomendaci\u00f3n: \u00abElegid bien, pero si os equivoc\u00e1is, no pasa nada, \u00a1volv\u00e9is a empezar!\u00bb.<\/p>\n

La versatilidad de las carreras \u2018paraguas\u2019Isabel Mart\u00ednez Contreras, responsable de Licencia Social y Alianzas en Moeve.Jaime Villanueva<\/p>\n

Isabel Mart\u00ednez Contreras, responsable de Licencia Social y Alianzas en Moeve, lleva un rato atendiendo a estudiantes en su one-to-one. \u201c\u00a1Ha sido un \u00e9xito!\u201d, exclama a su lado una responsable de comunicaci\u00f3n de su compa\u00f1\u00eda. Y es que la trayectoria profesional que ha expuesto minutos antes, en la sala de Educaci\u00f3n y Empresa de EPCTF, ha sido muy atractiva: la de una titulada en Relaciones Internacionales que sue\u00f1a con ser embajadora pero que, llegado el momento, decide que esa ambici\u00f3n inicial no encaja con lo que quiere hacer en su vida. Ni esa ni las otras posibilidades cl\u00e1sicas \u2014la ONU, la UE, un think tank\u2014 que se le abren a una egresada con sus conocimientos.<\/p>\n

Empez\u00f3 a hacerse preguntas y lleg\u00f3 a una conclusi\u00f3n: su perfil, muy transversal, era un \u201ccaramelito\u201d para una corporaci\u00f3n privada. Su capacidad de escucha y di\u00e1logo la hizo id\u00f3nea para analizar los proyectos de una energ\u00e9tica como Moeve en el territorio, a partir de una mirada compleja que entiende que cuando se construye una nueva instalaci\u00f3n hay que tener en cuenta los factores hist\u00f3ricos, sociales y culturales, y que la empresa no puede ser la \u00fanica beneficiada en el proceso. \u201cAyudamos a humanizar a las compa\u00f1\u00edas\u201d, expresa. Es lo que transmite ahora a dos alumnos interesados en cursar Relaciones Internacionales. \u201cLa carrera tiene mucho recorrido en el sector privado\u201d, insiste varias veces. \u201c\u00bfQuiz\u00e1s sumada a otra en un doble grado?\u201d, sugiere uno de los dos chicos. \u201cS\u00ed, a un Derecho, quiz\u00e1s. Y si es en ingl\u00e9s, os dar\u00eda un plus\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

Lucila Garc\u00eda, directora general de Closingap, quer\u00eda ser ingeniera de telecomunicaciones, \u201cmi camino estaba muy claro\u201d. Pero en la Prueba de Acceso a la Universidad tuvo una mala nota y no entr\u00f3. \u201cSent\u00ed que mi futuro se desmoronaba\u201d, cuenta durante su intervenci\u00f3n. Pronto descubri\u00f3 que su plan B, Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresas (ADE), que acept\u00f3 a rega\u00f1adientes, le abr\u00eda puertas; muchas y muy variadas. Le dio la oportunidad de estudiar fuera de Espa\u00f1a (Pa\u00edses Bajos) y de descubrir un mundo m\u00e1s grande y global del que dejaba atr\u00e1s, recuerda. Garc\u00eda volvi\u00f3 a Espa\u00f1a, empez\u00f3 a trabajar en banca, lider\u00f3 equipos, curs\u00f3 un m\u00e1ster en IESE, descubri\u00f3 que le gustaban mucho las finanzas. Y comenz\u00f3 a interesarse por el liderazgo femenino y la brecha de g\u00e9nero.<\/p>\n

Las experiencias de Mart\u00ednez Contreras y de Garc\u00eda ejemplifican las ventajas de ofrece un t\u00edtulo de amplio espectro, que no factura especialistas sino profesionales con conocimientos bastante abiertos y generales. La suma de Derecho y ADE otorg\u00f3 a Claudia G\u00f3mez Estefan una base generalista con la que comenzar su andadura profesional, por cuenta ajena, primero en Estados Unidos y a continuaci\u00f3n en Espa\u00f1a. Y un trampol\u00edn para poner en marcha su propio proyecto, Senniors. En 2024, Forbes la incluy\u00f3 en su lista de 35 mujeres espa\u00f1olas l\u00edderes en tecnolog\u00eda. Es una materia que ella no domina pero, de nuevo, su capacidad para gestionar equipos le ha posibilitado rodearse de gente que s\u00ed sabe, como ella misma dice. \u201cOs podr\u00e9is reinventar mil veces. No teng\u00e1is miedo a cambiar de carrera o de desempe\u00f1o laboral\u201d, conmin\u00f3 al p\u00fablico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La buena marcha de Sisu Essence \u2014tienda online de velas artesanales para la decoraci\u00f3n y el autocuidado\u2014 viene…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":300225,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[42],"tags":[17,18,2026,17847,18276,2308,9486,8149,4806,13,14,7214,11,61,62,63,64,19,20,9,10,15,16,26338,21393,120,12,21,22,65,66,67],"class_list":{"0":"post-300224","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-internacional","8":"tag-breaking-news","9":"tag-breakingnews","10":"tag-educacion","11":"tag-el-pais","12":"tag-emprendedores","13":"tag-empresas","14":"tag-estudiantes","15":"tag-estudiantes-universitarios","16":"tag-eventos","17":"tag-featured-news","18":"tag-featurednews","19":"tag-formacion","20":"tag-headlines","21":"tag-internacional","22":"tag-international","23":"tag-international-news","24":"tag-internationalnews","25":"tag-latest-news","26":"tag-latestnews","27":"tag-news","28":"tag-noticias","29":"tag-noticias-destacadas","30":"tag-noticiasdestacadas","31":"tag-pymes","32":"tag-start-up","33":"tag-tecnologia","34":"tag-titulares","35":"tag-ultimas-noticias","36":"tag-ultimasnoticias","37":"tag-world","38":"tag-world-news","39":"tag-worldnews"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/300224","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=300224"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/300224\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/300225"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=300224"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=300224"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=300224"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}