![\"20251226_PY_CONCEJALA_DE_LITORAL_TURISMO_FESTEJOS_Y_EVENTOS_YILENIA_VEGA.jpg\"](\"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/20251226_PY_CONCEJALA_DE_LITORAL_TURISMO_FESTEJOS_Y_EVENTOS_YILENIA_VEGA.jpg\")
<\/p>\n\u2022 Alejandro Marichal: \u201cNuestra obligaci\u00f3n es garantizar servicios que funcionen, no sostener modelos que sobre el papel pueden sonar bien pero que en la pr\u00e1ctica no han sido viables. La gesti\u00f3n indirecta ha sido la \u00fanica capaz de asegurar continuidad, calidad y estabilidad en un servicio esencial para nuestras playas\u201d.<\/p>\n
\u2022 Yilenia Vega: \u201cDesde el \u00e1rea hemos trabajado para actualizar precios, modernizar el servicio y adaptarlo a la realidad actual. Apostar por la desmunicipalizaci\u00f3n de las hamacas y sombrilas es mejorar las condiciones sin aumentar el gasto p\u00fablico.\u201d<\/p>\n
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San Bartolom\u00e9 de Tirajana, 26 de diciembre de 2025<\/p>\n
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La concejal\u00eda de Litoral elev\u00f3 al Pleno celebrado el pasado lunes 22 de diciembre la propuesta para iniciar el expediente de desmunicipalizaci\u00f3n del servicio de hamacas y sombrillas en las playas del municipio. El acuerdo, debatido en la \u00faltima sesi\u00f3n plenaria del a\u00f1o 2025, contempla igualmente la constituci\u00f3n de una Comisi\u00f3n no Permanente encargada de redactar la Memoria justificativa prevista en el art\u00edculo 97 del Real Decreto Legislativo 781\/1986, de 18 de abril.<\/p>\n
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La propuesta plantea formalmente cesar el proceso de municipalizaci\u00f3n aprobado en diciembre de 2021, al constatar que, transcurridos cuatro a\u00f1os desde su aprobaci\u00f3n definitiva, no se ha producido la implantaci\u00f3n efectiva de la gesti\u00f3n directa del servicio. La iniciativa responde a un an\u00e1lisis t\u00e9cnico, jur\u00eddico y organizativo de la evoluci\u00f3n del servicio y de las capacidades reales de la administraci\u00f3n para garantizar su correcta prestaci\u00f3n en las condiciones actuales.<\/p>\n
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La Comisi\u00f3n no Permanente estar\u00e1 integrada por ocho miembros, de los cuales cuatro ser\u00e1n miembros corporativos, uno por cada grupo municipal, y cuatro del personal t\u00e9cnico del Ayuntamiento, con el objetivo de elaborar la Memoria justificativa que eval\u00fae de forma objetiva la forma de gesti\u00f3n m\u00e1s adecuada para el inter\u00e9s general. Este documento ser\u00e1 determinante para fundamentar la decisi\u00f3n definitiva sobre el modelo de prestaci\u00f3n del servicio.<\/p>\n
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Cabe recordar que el Pleno municipal, en sesi\u00f3n ordinaria celebrada el 20 de diciembre de 2021, aprob\u00f3 definitivamente el expediente de municipalizaci\u00f3n del servicio de hamacas y sombrillas. Sin embargo, durante la legislatura anterior no fue posible llevar esa municipalizaci\u00f3n a la pr\u00e1ctica, ya que desde el punto de vista operativo no era la mejor opci\u00f3n para garantizar un buen servicio. Convertir a los trabajadores del servicio en personal municipal no iba a mejorar la calidad ni la atenci\u00f3n a los usuarios.<\/p>\n
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Adem\u00e1s, exist\u00edan l\u00edmites legales y presupuestarios claros que imped\u00edan asumir la gesti\u00f3n directa. La Ley de Presupuestos Generales del Estado establece que los ayuntamientos no pueden aumentar el gasto en personal por encima de unos l\u00edmites fijados por ley. En este caso, asumir directamente el servicio habr\u00eda supuesto incorporar alrededor de 40 nuevos trabajadores municipales, lo que implicar\u00eda un aumento del gasto de personal superior al mill\u00f3n de euros al a\u00f1o, algo que la ley no permite.<\/p>\n
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Por estas razones, avaladas por los informes de Intervenci\u00f3n municipal, el gobierno de la legislatura anterior no pudo aplicar la municipalizaci\u00f3n aprobada en 2021 y se vio obligado a mantener la gesti\u00f3n indirecta del servicio, como ocurre con otros servicios similares. Esta situaci\u00f3n demuestra que la gesti\u00f3n directa no era viable legal ni econ\u00f3micamente, y explica por qu\u00e9 el servicio continu\u00f3 prest\u00e1ndose mediante gesti\u00f3n indirecta.<\/p>\n
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El primer teniente de alcalde, Alejandro Marichal, subray\u00f3 que \u201cla revisi\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n no responde a una cuesti\u00f3n ideol\u00f3gica, sino a un an\u00e1lisis riguroso de la experiencia acumulada, que demuestra que la gesti\u00f3n directa no ha podido implantarse ni ofrecer garant\u00edas suficientes, mientras que la gesti\u00f3n indirecta ha permitido mantener el servicio en funcionamiento de forma eficaz\u201d. En la misma l\u00ednea, la concejala de Litoral, Yilenia Vega, se\u00f1al\u00f3 que \u201cdesde el \u00e1rea se ha trabajado en la actualizaci\u00f3n de precios y en la modernizaci\u00f3n del servicio, demostrando que la adaptaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos a la realidad actual es clave para el buen funcionamiento del principal motor econ\u00f3mico del municipio\u201d.<\/p>\n
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La gesti\u00f3n indirecta permite, adem\u00e1s, trasladar los riesgos financieros y operativos al adjudicatario, asegurar la profesionalizaci\u00f3n del servicio, mantener precios regulados y competitivos mediante los pliegos contractuales, incorporar innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica sin incremento del gasto p\u00fablico y generar un canon econ\u00f3mico que revierte directamente en el inter\u00e9s general. El procedimiento continuar\u00e1 ahora con la elaboraci\u00f3n de la Memoria t\u00e9cnica y jur\u00eddica, que ser\u00e1 elevada nuevamente a Pleno para la adopci\u00f3n del acuerdo definitivo.<\/p>\n
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Gabinete de Prensa<\/strong>
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