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<\/p>\nEn el encuentro organizado por la Oficina Anticorrupci\u00f3n, distintos organismos y empresas del sector p\u00fablico compartieron experiencias vinculadas al desarrollo e implementaci\u00f3n de sus programas de integridad, y se realiz\u00f3 un balance del trabajo de este a\u00f1o. El 19 de diciembre, el Enlace de Integridad y Transparencia del ORSEP, particip\u00f3 de la \u00faltima reuni\u00f3n de la Red de Enlaces de Integridad -Oficina Anticorrupci\u00f3n- a\u00f1o 2025 -de manera virtual- que cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 50 enlaces de organismos de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Nacional y de empresas estatales.<\/p>\n
La apertura estuvo a cargo de la directora de Planificaci\u00f3n de Pol\u00edticas de Transparencia de la Oficina Anticorrupci\u00f3n (OA), Carina Larocca, quien destac\u00f3 la importancia de compartir experiencias que sirvan para fortalecer las pol\u00edticas de integridad o impulsar su desarrollo, en el caso de los organismos que est\u00e9n en una etapa inicial de su promoci\u00f3n.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n expusieron representantes de Aerol\u00edneas Argentinas -su titular de Auditor\u00eda Interna, Adri\u00e1n Biglieri y su jefe de Compliance, Federico Ponzio-; de Banco Naci\u00f3n -el gerente departamental y responsable de Gobierno Corporativo, Roberto Arturo D\u00f3cimo-; de la Comisi\u00f3n Nacional de Valores -su gerente de Gobierno Corporativo y Protecci\u00f3n al Inversor, Nadia Montenegro- y del Ministerio de Econom\u00eda -el director general de Gesti\u00f3n Documental, Transparencia y Acceso a la Informaci\u00f3n, Juan Palavecino y la directora de Cumplimiento y Control de Procesos, Paola Frontera-.<\/p>\n
En las presentaciones se destac\u00f3 la importancia del compromiso de la alta direcci\u00f3n, de la gesti\u00f3n de los riesgos de integridad de cada jurisdicci\u00f3n y el rol estrat\u00e9gico de los comit\u00e9s y redes de enlaces de integridad para asegurar una implementaci\u00f3n efectiva de las pol\u00edticas y herramientas de integridad. Asimismo, se subray\u00f3 el valor de la capacitaci\u00f3n, la mejora de los mecanismos de control y transparencia, y la incorporaci\u00f3n de herramientas innovadoras para prevenir irregularidades y promover una cultura organizacional basada en valores \u00e9ticos. Al finalizar las exposiciones se abri\u00f3 un espacio de intercambio y consulta entre los participantes.<\/p>\n
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Como cierre, Carina Larroca y la coordinadora de Pol\u00edticas de Integridad de la Direcci\u00f3n de Planificaci\u00f3n de Pol\u00edticas de Transparencia de la OA, Carolina Podest\u00e1, compartieron los resultados de las acciones de colaboraci\u00f3n en el marco de la Red de Enlaces de Integridad y los lineamientos de trabajo para 2026.<\/p>\n
Tambi\u00e9n presentaron algunos de los principales indicadores de la OA sobre la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas de integridad: las solicitudes de asistencia t\u00e9cnica requeridas a la Oficina, los reportes de cumplimiento de registraci\u00f3n de Obsequios y Viajes Financiados por Terceros (Decreto 1179\/2016), del R\u00e9gimen de Declaraciones Juradas Patrimoniales, del Sistema de Monitoreo de Actividades Privadas y P\u00fablicas anteriores y posteriores al ejercicio de la funci\u00f3n p\u00fablica (MAPPAP), subray\u00e1ndose los m\u00e1s de 50 encuentros de formaci\u00f3n realizados.<\/p>\n
Finalmente, se convoc\u00f3 a los participantes a responder un relevamiento sobre el estado de implementaci\u00f3n de sus pol\u00edticas de integridad, con el objetivo de obtener informaci\u00f3n relevante para planificar estrat\u00e9gicamente la agenda de trabajo del pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n