En un escenario de alta movilidad laboral y mayores expectativas por parte de los trabajadores, la fuga de talento calificado se ha convertido en uno de los principales desaf\u00edos para las empresas. Hoy, retener a las personas no depende \u00fanicamente del salario, sino de una combinaci\u00f3n de factores que inciden directamente en el compromiso y la permanencia.<\/p>\n
Seg\u00fan cifras oficiales, la rotaci\u00f3n laboral ha sido hist\u00f3ricamente relevante: estad\u00edsticas del Instituto Nacional de Estad\u00edsticas (INE)<\/strong> muestran que la tasa de rotaci\u00f3n laboral promedio alcanz\u00f3 32,1 % en 2024, reflejando una intensa din\u00e1mica de entrada y salida de trabajadores en las organizaciones formales del pa\u00eds.<\/p>\n Frente a este escenario, las empresas est\u00e1n llamadas a revisar sus estrategias de gesti\u00f3n de personas y a poner el foco en aquellos factores que realmente influyen en la permanencia de los trabajadores.<\/p>\n Desde ManpowerGroup Chile, destacan que entre las principales claves para evitar la rotaci\u00f3n aparecen el reconocimiento constante, las oportunidades de desarrollo y crecimiento interno, una comunicaci\u00f3n transparente y la flexibilidad laboral, especialmente en lo relativo a conciliaci\u00f3n y calidad de vida. A ello se suma la importancia de generar liderazgos cercanos, capaces de escuchar y acompa\u00f1ar a los equipos.<\/p>\n \u201cLas personas permanecen en las organizaciones cuando sienten que su trabajo es valorado, que tienen proyecci\u00f3n y que existe coherencia entre el discurso y las pr\u00e1cticas internas. La retenci\u00f3n de talento calificado hoy es una construcci\u00f3n diaria\u201d, se\u00f1ala Loreto Luza, Manager Business Professionals, ManpowerGroup Chile.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n En un escenario de competencia creciente por el talento, avanzar hacia modelos de gesti\u00f3n m\u00e1s flexibles, humanos y alineados con las nuevas expectativas del mundo del trabajo se vuelve clave no solo para reducir la rotaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n para fortalecer el compromiso, la productividad y la sostenibilidad de las organizaciones en el largo plazo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En un escenario de alta movilidad laboral y mayores expectativas por parte de los trabajadores, la fuga de…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":320436,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,95,94,25,24,338,23],"class_list":{"0":"post-320435","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-economia","10":"tag-economy","11":"tag-es","12":"tag-espana","13":"tag-portada","14":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115829932558114491","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/320435","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=320435"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/320435\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/320436"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=320435"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=320435"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=320435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n