{"id":323650,"date":"2026-01-05T05:00:08","date_gmt":"2026-01-05T05:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/323650\/"},"modified":"2026-01-05T05:00:08","modified_gmt":"2026-01-05T05:00:08","slug":"dia-roza-las-100-aperturas-de-tiendas-en-2025-y-preve-mantener-el-ritmo-en-2026-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/323650\/","title":{"rendered":"Dia roza las 100 aperturas de tiendas en 2025 y prev\u00e9 mantener el ritmo en 2026 | Empresas"},"content":{"rendered":"

Dia cerr\u00f3 el primer a\u00f1o de su plan estrat\u00e9gico hasta 2029 superando, con creces, el objetivo de aperturas de nuevas tiendas que se hab\u00eda fijado. La compa\u00f1\u00eda de supermercados acometi\u00f3 un total de 94 inauguraciones en 2025, casi un 57% m\u00e1s sobre la estimaci\u00f3n inicial anunciada en marzo<\/a>, cuando desvel\u00f3 su hoja de ruta para los pr\u00f3ximos ejercicios.<\/p>\n

Ese plan estrat\u00e9gico es el primero que Dia ha desvelado ante el mercado desde 2018, y supone tambi\u00e9n el primero que prioriza la expansi\u00f3n de su red de tiendas f\u00edsicas en Espa\u00f1a tras a\u00f1os de continua contracci\u00f3n de la misma. El compromiso ante el mercado habla de la apertura de, al menos, 300 tiendas entre 2025 y 2029<\/a>, a raz\u00f3n de una media anual de 60 inauguraciones y una inversi\u00f3n en cada ejercicio de entre 150 y 180 millones de euros, seg\u00fan la capacidad de generaci\u00f3n de caja que consiga la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

El primer a\u00f1o de ejecuci\u00f3n se salda muy por encima de esas 60, y la t\u00f3nica ser\u00e1 muy similar durante 2026. Seg\u00fan apuntan fuentes de la compa\u00f1\u00eda, el objetivo para el a\u00f1o que acaba de comenzar es mantener el ritmo visto en 2025, con lo que se volver\u00e1 a acercar al centenar de inauguraciones. De momento, el objetivo de las 300 nuevas tiendas hasta 2029 se mantiene invariable, al menos oficialmente, pese a que el ritmo es muy superior al previsto. Si se cumple la ambici\u00f3n de Dia, a cierre de 2026 habr\u00e1 cubierto m\u00e1s del 60% de los objetivos de su plan, cuando solo se habr\u00e1n cumplido dos de los cinco ejercicios que componen el mismo.<\/p>\n

\u201cLas nuevas aperturas, el fortalecimiento de nuestra red log\u00edstica, la apuesta decidida por el e-commerce y por nuestras personas son la base sobre la que estamos construyendo nuestro crecimiento\u201d, explica el consejero delegado de Dia Espa\u00f1a, Ricardo \u00c1lvarez.<\/p>\n

En los nueve primeros meses del ejercicio 2025, las ventas de la compa\u00f1\u00eda en Espa\u00f1a hab\u00edan alcanzado los 3.405,2 millones de euros,<\/a> un 7,7% m\u00e1s. El crecimiento fue incluso mayor en el tercer trimestre, con un alza del 8,2%, siendo el mayor avance trimestral en dos a\u00f1os.<\/p>\n

Una evoluci\u00f3n que ya est\u00e1 dando los primeros resultados en presencia de mercado. Seg\u00fan los datos de Dia, su cuota a cierre de noviembre se situaba en el 5,2% del mercado nacional, 0,2 puntos porcentuales m\u00e1s que un a\u00f1o antes, con base en las cifras de la consultora Nielsen IQ. Kantar, por su parte, le otorga una cuota de 3,8%, 0,1 puntos m\u00e1s. El c\u00e1lculo de Nielsen se basa en el gasto de los consumidores, mientras que el de Kantar se asienta sobre un panel de encuestas.<\/p>\n

Ese crecimiento de ventas y de la red de tiendas va acompa\u00f1ado con un plan de expansi\u00f3n log\u00edstica. Dia ha anunciado en los \u00faltimos tiempos una inversi\u00f3n propia de 70 millones de euros para levantar seis nuevos centros hasta 2029, con los que a\u00f1adir\u00e1 una superficie de 145.000 metros cuadrados a su actual capacidad, un 40% m\u00e1s que la actual. A esos 70 millones sumar\u00e1 las de los socios inmobiliarios o inversores con los que desarrollar\u00e1 estas plataformas, como los que ha incorporado en sus proyectos de Dos Hermanas, M\u00e1laga o Le\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dia cerr\u00f3 el primer a\u00f1o de su plan estrat\u00e9gico hasta 2029 superando, con creces, el objetivo de aperturas…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":194549,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[3214,82,3903,20845,3213,11085,95,94,2308,25,24,23,3212,26231],"class_list":{"0":"post-323650","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-alimentacion","9":"tag-business","10":"tag-comercio","11":"tag-comercio-minorista","12":"tag-consumo","13":"tag-distribucion","14":"tag-economia","15":"tag-economy","16":"tag-empresas","17":"tag-es","18":"tag-espana","19":"tag-spain","20":"tag-supermercados","21":"tag-supermercados-dia"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115840733943314618","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/323650","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=323650"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/323650\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/194549"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=323650"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=323650"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=323650"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}