{"id":341661,"date":"2026-01-15T06:47:06","date_gmt":"2026-01-15T06:47:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/341661\/"},"modified":"2026-01-15T06:47:06","modified_gmt":"2026-01-15T06:47:06","slug":"bbva-se-consolida-como-el-mejor-banco-para-trabajar-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/341661\/","title":{"rendered":"BBVA se consolida como el mejor banco para trabajar en Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"<p>En un mercado laboral en constante transformaci\u00f3n, la<strong> capacidad de atraer y fidelizar el capital humano se ha convertido en una verdadera ventaja competitiva<\/strong>. Merco Talento Espa\u00f1a 2025, el monitor de referencia que dibuja el ecosistema del \u2018employer branding\u2019 en Espa\u00f1a, actualiza su ranking de mejores empresas para trabajar basado en esta 20\u00aa edici\u00f3n en 53.000 encuestas. En esta ocasi\u00f3n incluye, por primera vez, la opini\u00f3n de las \u00e1reas de empleo de universidades y de demandantes de empleo.<\/p>\n<p><strong>BBVA se consolida como el primer banco del listado<\/strong>, ocupando la quinta posici\u00f3n en el ranking general. \u201cEn un entorno cada vez m\u00e1s complejo, nuestra principal ventaja competitiva es contar con el mejor equipo humano. Cuando cuidamos de forma integral la experiencia de nuestros empleados, fortalecemos su compromiso y su capacidad para anticiparse a las necesidades de nuestros clientes\u201d, afirma <strong>Paul G. Tobin<\/strong>, responsable global de Talento y Cultura de BBVA.<\/p>\n<p>Durante 2025, <strong>el banco ha reforzado su estrategia de gesti\u00f3n de personas<\/strong> con iniciativas orientadas al desarrollo del talento, el bienestar y la transformaci\u00f3n cultural. La entidad financiera ha dado un salto cualitativo en materia de innovaci\u00f3n, con la <a href=\"https:\/\/www.bbva.com\/es\/innovacion\/bbva-amplia-el-acuerdo-con-openai-a-11-000-licencias-de-chatgpt-para-sus-empleados\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">incorporaci\u00f3n masiva de la inteligencia artificial<\/a> en el d\u00eda a d\u00eda de la organizaci\u00f3n. El banco ha seguido impulsando programas de aprendizaje continuo y \u2018reskilling\u2019, as\u00ed como <a href=\"https:\/\/www.bbva.com\/es\/sostenibilidad\/bbva-supera-el-35-de-mujeres-directivas\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">pol\u00edticas de diversidad<\/a>, con especial foco en el liderazgo responsable y la experiencia del empleado. Estas acciones se enmarcan en el objetivo de <strong>construir un entorno de trabajo innovador, colaborativo y alineado con el prop\u00f3sito<\/strong> de BBVA de acompa\u00f1ar la voluntad de los clientes de llegar m\u00e1s lejos.<\/p>\n<p>Adicionalmente, Merco Talento ha publicado las <strong>compa\u00f1\u00edas que tienen m\u00e1s capacidad de fidelizar talento a trav\u00e9s de sus equipos de recursos humanos<\/strong>, destacando a BBVA en tercera posici\u00f3n. \u201cLos resultados en Merco Talento reflejan c\u00f3mo trabajamos en BBVA. <strong>Escuchamos a las personas, impulsamos su crecimiento y practicamos un liderazgo cercano y responsable<\/strong>. Queremos que cada profesional sienta que forma parte de un proyecto con prop\u00f3sito. Un lugar donde crecer, crear e impactar positivamente en la sociedad\u201d, explica <strong>Yolanda Mart\u00ednez Bajo<\/strong>, directora de Talento y Cultura de BBVA en Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>La importancia del prop\u00f3sito corporativo<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/mcusercontent.com\/713a30722ee577a9d36d42ab9\/files\/b35bfa9d-8b2e-4970-e984-76370946e42b\/Presentaci_oacute_n_Resultados_2025_Merco_Talento.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">El informe<\/a> confirma que en 2025 atraer talento ya no es una cuesti\u00f3n de prestigio, sino de anal\u00edtica, escucha activa y capacidad de respuesta humana ante un entorno incierto. Adem\u00e1s de los rankings, el estudio demosc\u00f3pico llevado a cabo por Merco Talento arroja datos interesantes como una leve disminuci\u00f3n de la satisfacci\u00f3n global para el conjunto de trabajadores que sit\u00faa en el 7,88 (8,09 en 2024).<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se ha analizado la relaci\u00f3n entre el prop\u00f3sito y el liderazgo. Si nos fijamos en las primeras 100 empresas del ranking, el 77,72% de sus trabajadores considera que el prop\u00f3sito est\u00e1 bien definido (87,3% en 2024). Cuando tratamos de averiguar si el prop\u00f3sito se refleja de forma real en la actividad de la empresa, el 92,69% de los trabajadores del top 100 piensa que s\u00ed. En cualquier caso, el 96,1% de los trabajadores del top 100 piensa que el prop\u00f3sito es una apuesta muy buena para el futuro de la empresa. Por \u00faltimo, un 92,89% de los del top 100 afirman sentirse identificados con el prop\u00f3sito de su empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En un mercado laboral en constante transformaci\u00f3n, la capacidad de atraer y fidelizar el capital humano se ha&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":341662,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,95,94,25,24,23],"class_list":{"0":"post-341661","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-economia","10":"tag-economy","11":"tag-es","12":"tag-espana","13":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115897777732395535","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/341661","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=341661"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/341661\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/341662"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=341661"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=341661"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=341661"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}