28-01-2026 <\/p>\n
ABANCA obtuvo en el a\u00f1o 2025 un beneficio atribuido de 902,4 millones de euros, con una rentabilidad ROTE del 15,1%. El resultado obtenido se basa en el crecimiento eficiente del negocio y la buena gesti\u00f3n del balance.<\/p>\n
Con ello la entidad supera con claridad sus objetivos de negocio y resultado para el a\u00f1o, acreditando su capacidad para generar ingresos recurrentes a trav\u00e9s de su modelo de negocio. As\u00ed, la entidad present\u00f3 ratio CET1 del 14,1%, por encima del 13% definido como objetivo; tasa de morosidad del 2,1%, mejorando el objetivo del 2,5%; crecimiento del volumen de negocio del 6,1%, por encima de la media del mercado, y con ello gana cuota de mercado tanto en el negocio de financiaci\u00f3n como en el de prestaci\u00f3n de servicios; y ROTE del 15,1%, superior a la horquilla del 10-15% esperada.<\/p>\n
La entidad ha logrado en generaci\u00f3n de resultado recurrente un desempe\u00f1o superior al resto de las entidades espa\u00f1olas comparables: se sit\u00faa en los puestos 1 o 2 en los rankings por variaci\u00f3n del margen de intereses, por variaci\u00f3n de ingresos por prestaci\u00f3n de servicios y por variaci\u00f3n del margen b\u00e1sico.<\/p>\n
Las agencias de rating respaldan la buena evoluci\u00f3n y desempe\u00f1o del banco con mejoras continuas de sus calificaciones. ABANCA suma siete subidas de rating financiero en doce meses, la \u00faltima este mismo mes de enero por parte de Fitch. En 2025 entr\u00f3 en el bloque de calificaciones de nivel A de dos agencias.<\/p>\n
Intensa captaci\u00f3n de nuevos clientes <\/p>\n
En 2025 la entidad elev\u00f3 su volumen de negocio por encima de los 136.000 millones de euros y su negocio contin\u00faa mostr\u00e1ndose robusto en el conjunto de la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica.<\/p>\n
El ejercicio se cerr\u00f3 con un fuerte ritmo de captaci\u00f3n de nuevos clientes en Espa\u00f1a y Portugal. Un total de 160.000 nuevos clientes se incorporaron a la base de clientes de ABANCA, con m\u00e1s del 70% de estas altas producidas fuera de la zona en la que es l\u00edder del mercado, lo que supone un 17% m\u00e1s que en el a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Este crecimiento se produjo gracias, entre otros factores, al elevado est\u00e1ndar de calidad de servicio al cliente de la entidad: el 64% de los nuevos clientes valoran su relaci\u00f3n con el banco con una nota de 9 o m\u00e1s (sobre 10) y el \u00edndice de prescripci\u00f3n neta (IPN) subi\u00f3 4 puntos respecto a un a\u00f1o antes.<\/p>\n
Portugal supone ya el 16% del volumen de negocio total de la entidad. Cumpliendo el calendario previsto, ABANCA culmin\u00f3 en el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o la integraci\u00f3n de EuroBic, una exitosa operaci\u00f3n que refuerza sus capacidades de crecimiento en el pa\u00eds. Las nuevas formalizaciones de cr\u00e9dito a particulares y empresas superaron los 7.000 millones de euros en el a\u00f1o, m\u00e1s del doble que en 2024, con lo que la cuota de formalizaciones creci\u00f3 en 82 puntos b\u00e1sicos en el mercado portugu\u00e9s.<\/p>\n
B100, la marca de banca digital de ABANCA, ha mostrado tambi\u00e9n una elevada capacidad de crecimiento y tracci\u00f3n de nuevos clientes. Con este innovador modelo, con el que la entidad ha creado una nueva categor\u00eda de banca, The Healthy Banking, B100 ha logrado captar m\u00e1s de 100.000 nuevos clientes al cierre de 2025.<\/p>\n
Durante 2025 B100 ha logrado hitos en el \u00e1mbito medioambiental y social como la alianza con Gravity Wave y Ay\u00fadame3D para producir pr\u00f3tesis a partir de redes de pesca recicladas. Se han superado adem\u00e1s las 9 toneladas de pl\u00e1sticos recogidas por el proyecto medioambiental apoyado a trav\u00e9s de Pay to Save (ingresos generados por el uso de las tarjetas de B100).<\/p>\n
S\u00f3lida capacidad de generaci\u00f3n de resultados <\/p>\n
El resultado obtenido por ABANCA en 2025 refleja su capacidad de generaci\u00f3n de resultados de alta calidad de manera recurrente, con un margen bruto que se increment\u00f3 gracias a la buena evoluci\u00f3n del negocio con clientes. El margen de intereses mantiene su papel como motor del resultado y mejor\u00f3 en el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o por efecto del dinamismo comercial y la buena gesti\u00f3n de precios.<\/p>\n
Por su parte, los ingresos por prestaci\u00f3n de servicios refuerzan la generaci\u00f3n de resultado core tras crecer un 13,5% en el a\u00f1o. Todos sus componentes contribuyen al impulso, con crecimientos del 8,8% en contratos de seguros, del 7,5% en servicios bancarios, del 10,4% en cobros y pagos, y del 18,7% en fuera de balance y seguros.<\/p>\n
Los gastos de explotaci\u00f3n se reducen trimestre a trimestre gracias a la obtenci\u00f3n de sinerg\u00edas post-integraciones y a la mejora de la eficiencia, que ha ido mejorando trimestre a trimestre hasta situarse en el 50,8% a cierre de a\u00f1o (49,0% en el 4\u00ba trimestre estanco).<\/p>\n
La entidad mantiene su habitual prudencia en la identificaci\u00f3n de riesgos y la dotaci\u00f3n de provisiones a pesar de sus elevados niveles de cobertura. El coste del riesgo se mantiene controlado, en un nivel del 0,21%, con una ratio de morosidad del 2,1%, una tasa de cobertura de esos activos del 83,7% y 116 millones de euros de exceso sobre provisiones contables.<\/p>\n
Crecimiento en todos los negocios y geograf\u00edas <\/p>\n
El volumen de negocio gestionado por ABANCA supera los 136.000 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 6,1% en t\u00e9rminos interanuales. Este volumen supone una cuota de mercado del 3,3% en Espa\u00f1a y del 3,2% en Portugal. El cr\u00e9dito a la clientela se situ\u00f3 en 52.939 millones de euros, mientras que los recursos totales alcanzaron los 83.339 millones.<\/p>\n
La cartera de cr\u00e9dito en situaci\u00f3n normal se increment\u00f3 en un 7,7%, hasta los 52.662 millones de euros. El cr\u00e9dito a la clientela est\u00e1 centrado de manera clara en el sector privado: el 84% del total corresponde al conjunto de empresas y particulares. Destacan los crecimientos de la cartera de hipotecas, de un 6,5% en el a\u00f1o, y de cr\u00e9dito al consumo, de un 10,1%.<\/p>\n
La captaci\u00f3n de recursos de clientes mostr\u00f3 un dinamismo similar: crecieron un 5,4%, hasta los 83.339 millones. En la estructura de recursos de clientes del banco, el 76% del total corresponde a saldos a la vista y a plazo, mientras que el 24% restante a recursos fuera de balance.<\/p>\n
La incorporaci\u00f3n de nuevos clientes permiti\u00f3 el crecimiento de los dep\u00f3sitos. La cartera de ABANCA tiene un perfil netamente minorista: un 94% de los dep\u00f3sitos corresponde a familias y empresas, y la mayor\u00eda tiene un saldo inferior a los 100.000 euros. Los saldos a la vista se incrementaron en un 6,3% respecto a diciembre de 2024.<\/p>\n
La entidad registr\u00f3 tambi\u00e9n significativos incrementos en recursos fuera de balance y primas de seguros. Con un crecimiento del 22,6% en el a\u00f1o, los recursos fuera de balance alcanzan los 20.003 millones de euros, con una cuota de mercado del 7,0% en suscripciones de fondos de inversi\u00f3n.<\/p>\n
Por su parte, las primas de seguros generales y de vida riesgo aumentaron un 13,0% en el mismo periodo, hasta los 661 millones de euros. Destacaron las aportaciones de los productos de decesos (crecimiento del 46%), vida riesgo (17%), empresas (15%) y pagos protegidos (11%).<\/p>\n
S\u00f3lidez del perfil financiero <\/p>\n
ABANCA sigue posicionada como una de las entidades m\u00e1s s\u00f3lidas del mercado ib\u00e9rico. La ratio de capital total se situ\u00f3 en el 18,9%, 180 puntos b\u00e1sicos m\u00e1s que a cierre de 2024, nivel que supone m\u00e1s de 2.200 millones de euros de colch\u00f3n sobre el requisito exigido, un 25,7% m\u00e1s que hace un a\u00f1o. Por su parte, la ratio de capital CET1 creci\u00f3 130 puntos b\u00e1sicos y se situ\u00f3 en el 14,1%. La ratio MREL est\u00e1 situada en el nivel del 24,3%, lo que supone un colch\u00f3n de 850 millones de euros.<\/p>\n
Adem\u00e1s de la generaci\u00f3n org\u00e1nica de capital y la estricta disciplina en su asignaci\u00f3n a los negocios m\u00e1s rentables, una palanca relevante en la mejora de la solvencia ha sido la aplicaci\u00f3n de modelos propios avanzados de evaluaci\u00f3n de riesgo de cr\u00e9dito en el c\u00e1lculo de requisitos de capital (IRB), tras obtener la preceptiva autorizaci\u00f3n por parte del Banco Central Europeo (BCE).<\/p>\n
Esta autorizaci\u00f3n se ha logrado para la pr\u00e1ctica totalidad de la cartera minorista en Espa\u00f1a, abarcando hipotecas, consumo, aut\u00f3nomos, negocios y pymes y lleg\u00f3 tras un exhaustivo y riguroso examen por parte de los supervisores europeos. El impacto positivo sobre las ratios de capital se cifra en incrementos de 83 p.b. en la ratio CET1, de 105 p.b. en capital total y de 134 p.b. en la ratio MREL.<\/p>\n
ABANCA ha logrado en el a\u00f1o 2025 reducciones relevantes en sus saldos dudosos y activos adjudicados, del 14,2 y el 13,7% respectivamente. Al mismo tiempo, registr\u00f3 incrementos en sus coberturas, que quedaron situadas en niveles del 83,7% en el caso de la tasa NPL, en el 79,5% para la NPA y en el 66,7% la de adjudicados.<\/p>\n
La ratio NPL est\u00e1 situada en el 2,1%, con homogeneidad entre Espa\u00f1a, con un 2,0%, y Portugal, con un 2,2%. La ratio NPA, por su parte, est\u00e1 situada en el 2,7%, mientras que los adjudicados suponen \u00fanicamente el 0,1% sobre balance.<\/p>\n
En materia de liquidez, ABANCA dispone de 23.294 millones de euros en activos l\u00edquidos, cifra equivalente a 4,9 veces sus vencimientos previstos de emisiones. Adicionalmente dispone de una capacidad de emisi\u00f3n de c\u00e9dulas de 7.100 millones de euros, lo que eleva su posici\u00f3n total hasta los 30.393 millones de euros. Los activos l\u00edquidos de alta calidad (HQLA) totalizan 15.418 millones de euros.<\/p>\n
Su estructura de financiaci\u00f3n es netamente minorista: 86% de dep\u00f3sitos minoristas y ratio LTD minorista del 83,6%. En liquidez, el banco presenta ratios del 142% en financiaci\u00f3n neta estable (NSFR) y del 207% en cobertura de liquidez (LCR).<\/p>\n
La entidad mantiene su hoja de ruta en 2026 <\/p>\n
Tras el cierre del ejercicio 2025, ABANCA contin\u00faa con el desarrollo, seg\u00fan lo previsto, de su Plan Estrat\u00e9gico 2025-27. La entidad mantiene sus objetivos de rentabilidad, volumen de negocio, calidad del activo y solvencia para el periodo, situados en un ROTE de entre el 10 y el 15%, una tasa de crecimiento acumulada superior a la del mercado, una tasa de morosidad en el entorno del 2% y una ratio de capital CET1 superior al 13%. En este momento el banco se mantiene por encima de sus objetivos en todos ellos.<\/p>\n
Usando como palancas la eficiencia y el uso de la IA, la entidad se ha marcado tres prioridades estrat\u00e9gicas para garantizar el cumplimiento de sus objetivos: el impulso al crecimiento diversificado como clave para una rentabilidad sostenida, la cercan\u00eda y vinculaci\u00f3n del cliente, y la transformaci\u00f3n eficiente y recurrente, todo ello orientado a las personas y al entorno en el que desarrolla su actividad.<\/p>\n
Banca responsable y sostenible <\/p>\n
En conexi\u00f3n con todo ello, el compromiso con su entorno y con las personas constituye un elemento clave en el modelo ABANCA. A lo largo del ejercicio 2025, el banco ha desarrollado diferentes acciones que refuerzan su perfil de sostenibilidad y contribuci\u00f3n al desarrollo social. Este esfuerzo permanente es reconocido por las agencias m\u00e1s relevantes del mercado en tem\u00e1tica ESG, que sit\u00faan a ABANCA en la mejor categor\u00eda posible.<\/p>\n
La principal iniciativa del a\u00f1o es el lanzamiento del Plan de Acci\u00f3n contra los incendios, dise\u00f1ado tras un proceso de escucha a los colectivos afectados por la oleada del pasado verano. El Plan incluye un amplio paquete de 150 millones de euros en financiaci\u00f3n y otras ayudas para la recuperaci\u00f3n de la actividad. Tambi\u00e9n se han dise\u00f1ado acciones de prevenci\u00f3n y concienciaci\u00f3n, a trav\u00e9s de Afundaci\u00f3n, como la donaci\u00f3n de equipos de vigilancia avanzada a\u00e9rea y kits de emergencia, formaci\u00f3n a la poblaci\u00f3n y colectivos profesionales, e investigaci\u00f3n sobre incendios y gesti\u00f3n del territorio por parte de la UIE. En tercer lugar se aborda la restauraci\u00f3n medioambiental de las zonas da\u00f1adas a trav\u00e9s de acciones de voluntariado y de la aportaci\u00f3n de ayudas al tejido local de las zonas afectadas.<\/p>\n
En materia de financiaci\u00f3n e inversi\u00f3n, el banco ha dedicado m\u00e1s de 7.000 millones euros de volumen de negocio formalizado en 2025 para apoyar la transici\u00f3n hacia la sostenibilidad. M\u00e1s del 50% del cr\u00e9dito concedido por ABANCA se destina a los sectores menos sensibles a la transici\u00f3n.<\/p>\n
A trav\u00e9s de su inversi\u00f3n crediticia, se han evitado emisiones cuantificadas en 228.139 tn CO2eq\/a\u00f1o por financiaci\u00f3n de proyectos de energ\u00eda renovable y otras 2.102,34 tn CO2eq\/a\u00f1o por financiaci\u00f3n de vivienda verde.<\/p>\n
En el \u00e1mbito de la educaci\u00f3n financiera, en el que el banco act\u00faa de la mano de su Obra Social, Afundaci\u00f3n, destaca la participaci\u00f3n en acciones como la Global Money Week, el proyecto de fomento del emprendimiento Young Business Talents, la exposici\u00f3n did\u00e1ctica \u00b4\u00cdtaca\u00b4 o el programa educativo \u00b4Segura-Mente\u00b4.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"28-01-2026 ABANCA obtuvo en el a\u00f1o 2025 un beneficio atribuido de 902,4 millones de euros, con una rentabilidad…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9082,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[81263,6857,82,95,94,25,24,1557,4355,4724,5591,23],"class_list":{"0":"post-365880","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-81263","9":"tag-abanca","10":"tag-business","11":"tag-economia","12":"tag-economy","13":"tag-es","14":"tag-espana","15":"tag-euros","16":"tag-gana","17":"tag-millones","18":"tag-rentabilidad","19":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/115972547770656306","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/365880","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=365880"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/365880\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9082"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=365880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=365880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=365880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}