{"id":38048,"date":"2025-08-10T11:32:11","date_gmt":"2025-08-10T11:32:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/38048\/"},"modified":"2025-08-10T11:32:11","modified_gmt":"2025-08-10T11:32:11","slug":"de-la-muerte-de-sus-padres-y-la-quiebra-a-millonario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/38048\/","title":{"rendered":"de la muerte de sus padres y la quiebra a millonario"},"content":{"rendered":"

Jos\u00e9 El\u00edas Navarro <\/strong>sabe perfectamente lo que es tenerlo todo y, tambi\u00e9n, lo que significa quedarse sin nada. En los mejores a\u00f1os de su vida profesional, Navarro lleg\u00f3 a ingresar varios millones de euros que se tradujeron en una gran estabilidad y tranquilidad econ\u00f3mica. Al poco tiempo lleg\u00f3 su ruina con una situaci\u00f3n por la que pas\u00f3 a facturar algo menos de 3.000 euros. Esto hizo que fuera capaz de recomponerse y, sobre todo, comenzar en un camino nuevo que, ahora, est\u00e1 marcado por el \u00e9xito<\/strong>. Antes de esto, vivi\u00f3 distintos varapalos personales y familiares que, tambi\u00e9n, hicieron que su \u00e1nimo decayera.<\/p>\n

Jos\u00e9 naci\u00f3 a mediados de los a\u00f1os 70 en Barcelona <\/strong>en una familia humilde. Su madre muri\u00f3 cuando \u00e9l ten\u00eda 19 a\u00f1os y su padre cuatro a\u00f1os m\u00e1s tarde. Entre los 17 y los 26 a\u00f1os vivi\u00f3 una etapa marcada por la precariedad, la soledad y la presi\u00f3n de salir adelante solo<\/strong>. \u00c9l mismo confes\u00f3 que, durante esa etapa, tuvo \u00abuna vida de mierda\u00bb. \u00abMe volqu\u00e9 en el trabajo como una forma de aislarme de la realidad<\/strong>\u00bb, explic\u00f3 en Better Podcast. Fue, de alguna manera, el fracaso lo que se convirti\u00f3 en su motor de vida. El primero lo vivi\u00f3 con 23 a\u00f1os cuando decidi\u00f3 fundar una empresa de instalaciones el\u00e9ctricas, con la que lleg\u00f3 a deber m\u00e1s de 150.000 euros. Es m\u00e1s, tuvo que tomar una de las situaciones m\u00e1s complicadas de toda su carrera al tener que despedir a toda su plantilla.<\/p>\n

La dif\u00edcil juventud del economista Jos\u00e9 El\u00edas <\/p>\n

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Logr\u00f3 pagar las deudas durante varios a\u00f1os sin endeudarse <\/strong>con bancos. En el a\u00f1o 2008, coincidiendo con la crisis econ\u00f3mica que azot\u00f3 a nuestro pa\u00eds, Jos\u00e9 vivi\u00f3 otro traspi\u00e9 empresarial. En ese momento, el empresario gestionaba otra empresa de instalaciones que facturaba hasta 10 millones, pero el estallido de la crisis provoc\u00f3 impagos masivos. Se qued\u00f3 sin clientes y cerr\u00f3 poco despu\u00e9s. En 2009, como \u00e9l ha comentado en varias ocasiones, con apenas 3.000 euros en su banco, se matricul\u00f3 en un curso para operar en el mercado el\u00e9ctrico. Ese mismo a\u00f1o fund\u00f3\u00a0Orus Energ\u00eda<\/strong>, que luego evolucionar\u00eda hacia\u00a0Audax Renovables<\/strong>. Gracias a una estrategia de integraci\u00f3n vertical y expansi\u00f3n por adquisiciones, Audax se consolid\u00f3 con presencia en pa\u00edses como Portugal, Alemania e Italia, y sus acciones llegaron a revalorizarse un\u00a0300\u202f% desde 2018<\/strong>.<\/p>\n

De 2021 a 2023<\/strong>, Audax enfrent\u00f3 una profunda crisis: los contratos de energ\u00eda eran a precio fijo y los m\u00e1rgenes muy bajos; la volatilidad del mercado mayorista y las necesidades continuas de avales comprometieron su liquidez. Emiti\u00f3 bonos <\/strong>para cubrir tesorer\u00eda, lo que erosion\u00f3 la confianza de los inversores. La acci\u00f3n de Audax cay\u00f3 un\u00a084\u202f% sobre valores m\u00e1ximos<\/strong>. En 2023,\u00a0Shell Energy Europe asumi\u00f3 la mayor\u00eda de contratos y pas\u00f3 a controlar la estrategia<\/strong>, dejando a Audax apenas como intermediario. Esto salv\u00f3 la empresa pero implic\u00f3 una p\u00e9rdida clara de autonom\u00eda para El\u00edas. Hoy en d\u00eda, el empresario controla un conglomerado de m\u00e1s de\u00a0170\u2013180 empresas<\/strong>\u00a0en sectores como renovables, telecomunicaciones, sanidad, alimentaci\u00f3n y construcci\u00f3n -La Sirena, OHLA, Ezentis, Aspy, etc.-.<\/p>\n

Su modelo de \u00e9xito <\/p>\n

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Factura alrededor de\u00a02.700 millones\u202f\u20ac\/a\u00f1o<\/strong>\u00a0y emplea a unos\u00a010.000 trabajadores<\/strong>. Su patrimonio neto se estima entre\u00a0800 y 1.000 millones de euros<\/strong>, figurando en posiciones destacadas del ranking Forbes en Espa\u00f1a (puesto\u202f30\u201150). Adem\u00e1s, se ha convertido en creador de contenido, colaborador de televisi\u00f3n y <\/strong>youtuber<\/strong> con gran llegada al p\u00fablico, ofreciendo asesoramiento empresarial y charlas por miles de euros. Es por eso que todos esos momentos duros, ahora, forman parte del pasado. La ruina econ\u00f3mica de Jos\u00e9\u202fEl\u00edas tuvo dos bloques principales: primero una quiebra personal y luego una crisis corporativa en Audax. Aunque logr\u00f3 revertir ambos momentos y construir un imperio, su trayectoria ha estado marcada por decisiones financieras arriesgadas y estructuras empresariales criticadas por su falta de transparencia y dependencia expl\u00edcita entre sociedades del grupo familiar.<\/p>\n

En multitud de ocasiones, El\u00edas ha criticado las medidas que tienen que hacer frente los aut\u00f3nomos. \u00abLos que hacen las leyes no han sido aut\u00f3nomos en su puta vida\u00bb, confes\u00f3 en El Pa\u00eds<\/strong>, apuntando que compagina su \u00e9xito como empresario con unos seis o siete post que publica al d\u00eda. Uno de sus proyectos m\u00e1s importantes se produjo en 2021 cuando compr\u00f3, a trav\u00e9s de su holding\u00a0Excelsior Times<\/strong>, el\u00a0100\u202f% de la cadena de alimentos congelados La Sirena<\/strong>\u00a0a OpCapita por unos\u00a0100 millones de euros<\/strong>. La operaci\u00f3n incluy\u00f3 una inyecci\u00f3n adicional de capital -alrededor de\u00a015 millones de \u20ac<\/strong>\u2013 para cancelar deuda y fortalecer la estructura financiera de la empresa.<\/p>\n

Millones de seguidores y de euros en el banco <\/p>\n

De esta manera, el economista e influencer io en La Sirena una marca con\u00a040 a\u00f1os de historia<\/strong>, buena reputaci\u00f3n y un equipo de aproximadamente\u00a01.300 empleados<\/strong>, ideal para revitalizar y escalar. Es m\u00e1s, su proyecto fue claro; \u00abrejuvenecerse y adaptarse a los nuevos tiempos\u00bb. Ha usado activamente\u00a0YouTube y LinkedIn<\/strong>\u00a0para conectar emocionalmente con clientes, empleados y potenciales inversores, narrando sus experiencias, viajes para conocer el origen de productos (como bacalao en Islandia o gambas en Argentina). Todo forma parte de una estrategia de\u00a0storytelling aut\u00e9ntico<\/strong>\u00a0que humaniza la marca.<\/p>\n

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Sobre su faceta como influencer, Jos\u00e9 El\u00edas ha construido una fuerte presencia en las redes sociales. Comenz\u00f3 en\u00a0YouTube en octubre de 2023<\/strong>, donde ya acumula casi\u00a0500\u202f000 suscriptores<\/strong>. Tambi\u00e9n, est\u00e1 activo en\u00a0Instagram, TikTok y X<\/strong>. En conjunto supera los\u00a0700\u202f000 seguidores<\/strong>\u00a0en Instagram y TikTok. Su contenido se basa en v\u00eddeos did\u00e1cticos sobre emprendimiento, finanzas y cultura del esfuerzo<\/strong>, con un tono cercano y carism\u00e1tico. Adem\u00e1s, ha compartido recuerdos personales, mezcladas con consejos empresariales claros y directos. Tambi\u00e9n, promueve una narrativa sin tecnicismos: explica calidad, sostenibilidad o responsabilidad social con claridad y cercan\u00eda y defiende que \u00abla gente quiere transparencia<\/strong>\u00bb y que esta pr\u00e1ctica conecta a nivel emocional con clientes j\u00f3venes y exigentes.<\/p>\n

Su lado m\u00e1s personal <\/p>\n

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Sobre su vida personal,<\/strong> hoy en d\u00eda mantiene una\u00a0relaci\u00f3n s\u00f3lida con su pareja actual y sus tres hijos<\/strong>, que describe como \u00abpara com\u00e9rselos\u00bb y vive una etapa personal \u00abmuy dulce<\/strong>\u00bb. Adem\u00e1s, en varias ocasiones, ha contado que considera un fracaso que sus hijos lo recuerden solo por su dinero: \u00abQuerremos que nos recuerden por los valores, no por las empresas\u00bb. Est\u00e1 comprometido con una vida de\u00a0lujo contenido<\/strong>, se compr\u00f3 un coche caro, un Ferrari, y un helic\u00f3ptero -Skyknight Helicopters-,<\/strong> que pilota personalmente varias veces al mes por placer y tranquilidad. Otras aficiones incluyen\u00a0monta\u00f1a, esqu\u00ed y gimnasio diario<\/strong>, actividades que realiza junto a su familia.<\/p>\n