{"id":392638,"date":"2026-02-12T05:06:08","date_gmt":"2026-02-12T05:06:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/392638\/"},"modified":"2026-02-12T05:06:08","modified_gmt":"2026-02-12T05:06:08","slug":"gullon-factura-un-record-de-750-millones-y-analiza-crecer-en-europa-con-una-adquisicion-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/392638\/","title":{"rendered":"Gull\u00f3n factura un r\u00e9cord de 750 millones y analiza crecer en Europa con una adquisici\u00f3n | Empresas"},"content":{"rendered":"<p class=\"\">Galletas Gull\u00f3n concluy\u00f3 el ejercicio 2025 alcanzando un nuevo r\u00e9cord de ingresos en su camino para convertirse en una <a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/companias\/2025-01-14\/gullon-preve-llegar-a-los-1000-millones-en-ventas-en-2030-impulsada-por-el-mercado-exterior.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/companias\/2025-01-14\/gullon-preve-llegar-a-los-1000-millones-en-ventas-en-2030-impulsada-por-el-mercado-exterior.html\">empresa de 1.000 millones en 2030<\/a>. La compa\u00f1\u00eda palentina registr\u00f3 un crecimiento del 7,6%, que le permiti\u00f3 alcanzar los 750 millones de euros, un nuevo r\u00e9cord.<\/p>\n<p class=\"\">Un ejercicio \u201cespl\u00e9ndido\u201d, seg\u00fan explica su consejero delegado, Juan Miguel Mart\u00ednez Gabald\u00f3n, en entrevista con este peri\u00f3dico. Sobre todo por el contraste entre los resultados de Gull\u00f3n con el conjunto del mercado galletero en Espa\u00f1a, que retrocedi\u00f3 un 3,2% en 2025 en volumen, seg\u00fan datos que aporta el ejecutivo, despu\u00e9s de tres a\u00f1os al alza. \u201cSomos el \u00fanico de los grandes operadores del sector que ha crecido\u201d, se\u00f1ala Mart\u00ednez Gabald\u00f3n, que subraya el estancamiento de la categor\u00eda. \u201cEl mercado no crece. Lo que gana en unos a\u00f1os, lo puede perder en uno. La poblaci\u00f3n envejece, y hay que buscar los crecimientos fuera\u201d, explica.<\/p>\n<p class=\"\">El crecimiento exterior <a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2022\/02\/02\/companias\/1643828871_620085.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2022\/02\/02\/companias\/1643828871_620085.html\">es el eje del plan de negocio<\/a> que Gull\u00f3n tiene planteado hasta 2030. Para ese a\u00f1o, espera que las exportaciones superen las ventas generadas en Espa\u00f1a por primera vez, aunque su consejero delegado cree que podr\u00e1 conseguirlo antes, a la vista del ritmo de mejora. A cierre de 2025, el porcentaje era del 45%, un punto m\u00e1s que el a\u00f1o anterior. \u201cHemos crecido pr\u00e1cticamente en todos los pa\u00edses en los que estamos. Y creo que vamos a seguir haci\u00e9ndolo con fuerza\u201d, dice Gabald\u00f3n, que cifra en 125 los pa\u00edses a los que vende Gull\u00f3n. \u201cLlevamos muchos a\u00f1os luchando en mercados exteriores y vemos posibilidades. Quiz\u00e1 una desventaja es producir todo desde Aguilar de Campoo, pero es un producto que soporta bien la log\u00edstica y seguimos teniendo margen para crecer aqu\u00ed\u201d, explica.<\/p>\n<p><img decoding=\"auto\" class=\"_re lazyload a_m-v\" height=\"435\"  width=\"414\"  src=\"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/GPZJ7RJBURFYNA4LT57XI5ONU4.jpg\" loading=\"lazy\"\/>A la izquierda, el consejero delegado de Galletas Gull\u00f3n, Juan Miguel Mart\u00ednez Gabald\u00f3n, junto a la presidenta de la empresa, Lourdes Gull\u00f3n, delante de un retrato de la propietaria, Mar\u00eda Teresa Rodr\u00edguez.Cedida por la empresa<\/p>\n<p class=\"\">La estrategia internacional de Gull\u00f3n sigue dos caminos. Por un lado, crecer en los mercados emergentes para la categor\u00eda, que tambi\u00e9n son los que mayores crecimientos de natalidad presentan. China, Oriente Medio y norte de \u00c1frica sirven de ejemplo, y son, seg\u00fan Gull\u00f3n, algunos de los mercados donde m\u00e1s crecieron sus exportaciones el a\u00f1o pasado. <\/p>\n<p class=\"\">Por otro, aquellos pa\u00edses donde Gull\u00f3n ya tiene presencia, incluso a trav\u00e9s de filiales, y que no representan grandes crecimientos para la categor\u00eda, pero en los que la empresa espa\u00f1ola puede acceder a mayor cuota de mercado. \u201cEl mayor crecimiento nos tiene que venir de Europa, aunque tambi\u00e9n haya un estancamiento. Sobre todo en mercados donde tenemos filiales y la distribuci\u00f3n y los clientes nos conocen m\u00e1s\u201c, dice Mart\u00ednez Gabald\u00f3n. Son los casos de Portugal, Francia e Italia dentro del territorio comunitario. <\/p>\n<p class=\"\">Es sobre estos territorios sobre los que Gull\u00f3n se plantear\u00eda hacer una operaci\u00f3n de compra, la primera de su historia. \u201cEn Europa se ve una concentraci\u00f3n muy fuerte en la distribuci\u00f3n y en la fabricaci\u00f3n. Y a futuro tiene que ser un mercado \u00fanico a\u00fan m\u00e1s claro. A nosotros, eso nos llevar\u00e1 a que compremos alguna empresa de galletas. No a corto plazo, pero ya estamos viendo las oportunidades que salen\u201d, dice Mart\u00ednez Gabald\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"\">El mercado franc\u00e9s ser\u00eda el m\u00e1s l\u00f3gico por cercan\u00eda, como reconoce el ejecutivo. \u201cPero lo que nos importa es que cumpla con el perfil que necesitamos. Y que sea aqu\u00ed en Europa, por seguridad jur\u00eddica, por la moneda&#8230;\u201d, a\u00f1ade. En cuanto a Estados Unidos, donde Gull\u00f3n tambi\u00e9n tiene filial, Mart\u00ednez Gabald\u00f3n asegura que la empresa se mantiene \u201ca la espera\u201d y no repercute el arancel. \u201cAll\u00ed est\u00e1n ocurriendo tantas cosas, con una pol\u00edtica de Trump de decir una cosa y al d\u00eda siguiente otra&#8230; Eso afecta a las estrategias y a las cadenas de suministro\u201d, dice, descartando una posible salida de ese pa\u00eds.<\/p>\n<p class=\"\">La compa\u00f1\u00eda no detalla la evoluci\u00f3n de su rentabilidad el a\u00f1o pasado. En 2024, \u00faltimo ejercicio con datos disponibles, Gull\u00f3n obtuvo un beneficio neto de 83,7 millones, un 40% m\u00e1s, y que es r\u00e9cord hasta la fecha. \u201cLos resultados se reinvierten autom\u00e1ticamente. Somos una empresa familiar, no ponemos en juego la estabilidad de la empresa o de la comarca por unos objetivos de beneficios\u201d, dice Gabald\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"\">Este a\u00f1o, Gull\u00f3n, con una plantilla de 2.300 empleados, pondr\u00e1 en marcha cinco nuevas l\u00edneas de producci\u00f3n en su f\u00e1brica VIDA 2 de Aguilar de Campoo, completando una inversi\u00f3n de 20 millones de euros. Con esa nueva capacidad productiva, la compa\u00f1\u00eda espera poder seguir abordando su estrategia de crecimiento internacional de forma org\u00e1nica.<\/p>\n<p class=\"\">Por otro lado, el inicio del a\u00f1o confirma la tendencia a la baja del sector galletero. En enero, el volumen de ventas ha ca\u00eddo un 1,6%, mientras que Gull\u00f3n ha mejorado un 2,4%. \u201cEl a\u00f1o ha empezado un poco a la baja, pero esperamos que recupere\u201d, dice Mart\u00ednez Gabald\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Galletas Gull\u00f3n concluy\u00f3 el ejercicio 2025 alcanzando un nuevo r\u00e9cord de ingresos en su camino para convertirse en&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":392639,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[29318,3214,82,95,94,2308,25,24,14628,65730,2893,85270,6442,23],"class_list":["post-392638","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","tag-aguilar-de-campoo","tag-alimentacion","tag-business","tag-economia","tag-economy","tag-empresas","tag-es","tag-espana","tag-galletas","tag-gullon","tag-industria","tag-marcas-blancas","tag-palencia","tag-spain"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/116055925459324923","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/392638","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=392638"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/392638\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/392639"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=392638"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=392638"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=392638"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}