{"id":392734,"date":"2026-02-12T06:38:08","date_gmt":"2026-02-12T06:38:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/392734\/"},"modified":"2026-02-12T06:38:08","modified_gmt":"2026-02-12T06:38:08","slug":"el-gobierno-reorganiza-el-ico-para-relanzarlo-como-el-sexto-gran-banco-del-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/392734\/","title":{"rendered":"El Gobierno reorganiza el ICO para relanzarlo como el sexto gran banco del pa\u00eds"},"content":{"rendered":"<p style=\"\">La fecha marcada en rojo es el pr\u00f3ximo 23 de febrero, lunes. Ese d\u00eda empezar\u00e1 a operar el nuevo organigrama y el nuevo reparto de tareas y funciones en el que el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO) viene trabajando desde hace varias semanas y que  &#8230; tiene como objetivo el relanzamiento de la instituci\u00f3n <strong> como \u00abel sexto mayor banco de Espa\u00f1a\u00bb<\/strong>, un estatus que adquirir\u00e1 en t\u00e9rminos de volumen de capitalizaci\u00f3n en cuanto al Estado formalice la inyecci\u00f3n de capital de 10.500 millones de euros que pretende acometer con los fondos no utilizados de los proyectos fallidos del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y que el presidente del instituto, Manuel Illueca, se encarg\u00f3 de enfatizar en la presentaci\u00f3n del proyecto a la plantilla hace solo unos d\u00edas, seg\u00fan han confirmado a ABC varias fuentes.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">Illueca, al que el Gobierno ha encomendado la transformaci\u00f3n del instituto para darle un papel m\u00e1s proactivo como actor financiero, traslad\u00f3 al personal que el respaldo patrimonial del Estado y el profundo proceso de reordenaci\u00f3n interna en el que anda afanado, y que ha supuesto una oleada de ceses de jefes de departamento y cargos intermedios, van a resituar al ICO \u00abcomo una de las principales instituciones financieras del pa\u00eds\u00bb.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">La que fuera todopoderosa vicepresidenta econ\u00f3mica del presidente S\u00e1nchez, Nadia Calvi\u00f1o, confes\u00f3 en la presentaci\u00f3n del libro sobre sus 1.000 d\u00edas en el Gobierno que la creaci\u00f3n de un gran banco p\u00fablico en torno al ICO fue la gran tarea pendiente de su gesti\u00f3n. El aterrizaje de Manuel Illueca en la Presidencia en agosto de 2024, tras un breve periodo de seis meses como director del \u00e1rea de Riesgos y tras llevar el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) durante la Presidencia de Ximo Puig, ha acelerado los planes de convertir al ICO en el banco p\u00fablico que tanto ans\u00eda el Gobierno.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">\u00abNo se trata de competir con el sector financiero privado\u00bb, explicaba el propio Illueca hace unos meses en un acto con medios. \u00abSe trata de hacer llegar la financiaci\u00f3n all\u00ed donde la banca tradicional privada no llega, bien porque valora que el riesgo es demasiado elevado o porque no tienen una rentabilidad suficiente\u00bb. Se tratar\u00eda de cubrir, lo que el presidente del ICO califica como <strong>\u00abfallos de mercado\u00bb<\/strong>, un rango de situaciones que van desde la financiaci\u00f3n de las pymes, al apoyo a las startups tecnol\u00f3gicas con perfiles de riesgo que los bancos no quieren asumir o la concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos a los promotores de viviendas de promoci\u00f3n p\u00fablica y de alquiler accesible, entre otros sectores.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">Un trabajo que, a juicio del equipo directivo del ICO, no se pod\u00eda seguir encarando desde la posici\u00f3n de mero intermediario con la banca privada sino que se deb\u00eda acometer como prestamista directo, evaluando el riesgo de las operaciones y aportando financiaci\u00f3n cuando se estime oportuno, con unos objetivos de rentabilidad, eso s\u00ed, distintos a los de la banca privada.<\/p>\n<p>\nReestructuraci\u00f3n interna\n<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">El Gobierno compr\u00f3 el plan y lo anunci\u00f3 -lo hizo el presidente del Gobierno en primera persona- como un <a href=\"https:\/\/www.abc.es\/economia\/maria-jesus-perez-sanchez-inventa-fondo-soberano-dar-beso-muerte-20260118025122-nt.html\" target=\"_self\" data-voc-vtm-id=\"in-text-traffic\" title=\"fondo soberano\" rel=\"nofollow noopener\">fondo soberano<\/a>, dotado con 10.500 millones de euros, que recibi\u00f3 el nombre de &#8216;Espa\u00f1a Crece&#8217; y cuya ejecuci\u00f3n se encomend\u00f3 al ICO con el ambicioso objetivo de movilizar nada menos que 60.000 millones de euros de inversi\u00f3n privada. De fondo, la mayor inyecci\u00f3n de capital jam\u00e1s realizada al ICO y, como consecuencia, la mayor potencia de fuego concedida jam\u00e1s al instituto de cr\u00e9dito p\u00fablico, que le concede un margen de maniobra sin precedentes.<\/p>\n<p>Los sindicatos consideran que el reajuste podr\u00eda contravenir el convenio colectivo<\/p>\n<p class=\"voc-p\">La actual plantilla del ICO no termina de ver con buenos ojos la reorganizaci\u00f3n del instituto de cr\u00e9dito. Las fuentes consultadas reconocen que llevan varios d\u00edas en &#8216;shock&#8217; por la avalancha de cambios organizativos y relevos de personas, \u00aben muchos casos de forma completamente arbitraria\u00bb, abierta en la empresa. Observan, adem\u00e1s, con una mezcla de estupor e indignaci\u00f3n como tras una d\u00e9cada peleando sin \u00e9xito por qu\u00e9 la empresa obtenga la autorizaci\u00f3n del Estado para liberar el medio mill\u00f3n de euros que se necesita para compensar al personal por las tareas superiores asumidas en los \u00faltimos a\u00f1os, se abre ahora sin ninguna dificultad un proceso para contratar en el mercado a cerca de 40 perfiles de alto nivel cuando e coste de la maniobra es tres o cuatro veces superior al que llevan una d\u00e9cada peleando. Consideran, de hecho, que la Direcci\u00f3n del ICO se ha extralimitado en la utilizaci\u00f3n del dispositivo excepcional contemplado en el convenio colectivo que permite recurrir al mercado para cubrir vacantes internas y est\u00e1n analizando dar una respuesta a la maniobra.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">Para aprovecharla, el <strong>ICO ha entendido que deb\u00eda cambiar cosas<\/strong>. Lo primero, el organigrama. La actual estructura en cuatro \u00e1reas: Financiaci\u00f3n y Riesgos; Financiaci\u00f3n Corporativa Internacional Mediaci\u00f3n y Fondos de Estado; Financiaci\u00f3n Corporativa Nacional, Midcaps y Pymes; y Administraci\u00f3n y Sistemas de la Informaci\u00f3n; ser\u00e1 sustituida por una m\u00e1s operativa con tres grandes \u00e1reas funcionales: Negocio Nacional, Negocio Internacional y Mercados Financieros y Mediaci\u00f3n Nacional, y otra instrumental que ver\u00e1 reordenadas sus tareas, seg\u00fan la informaci\u00f3n a que ha tenido acceso ABC de la circular de cerca de 100 p\u00e1ginas en que se detalla la reorganizaci\u00f3n del instituto.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">El ICO reforzar\u00e1 su estructura de personal con la incorporaci\u00f3n de empleados de alto nivel. Quiere fichar 19 analistas de riesgos con un nivel y unas condiciones superiores a las de los trabajadores en plantilla, lo que ha enrarecido el clima interno, y adem\u00e1s a otros 18 empleados, tambi\u00e9n de nivel superior, para reforzar diferentes departamentos. El plan pretende introducir mecanismo de evaluaci\u00f3n de la productividad y el desempe\u00f1o.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La fecha marcada en rojo es el pr\u00f3ximo 23 de febrero, lunes. 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