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<\/p>\nEl primer gran fracaso televisivo de 2026 parece llevar el nombre de Decomasters<\/b>. El programa de reformas y competici\u00f3n con presencia de famosos, presentado por Patricia Montero y producido por Shine Iberia (MasterChef) para La 1 de RTVE, comenz\u00f3 con un estreno que marc\u00f3 un 11,2 % de share,<\/b> lo que ya gener\u00f3 ciertas dudas sobre su capacidad para atraer al p\u00fablico en prime time.<\/p>\n
La semana siguiente logr\u00f3 un repunte hasta el 11,8 %, un incremento peque\u00f1o que parec\u00eda dar aire a la cadena. Sin embargo, la realidad del pasado lunes dej\u00f3 claro que el formato no lograba conectar con la audiencia y se desplom\u00f3 hasta un m\u00ednimo de temporada del 8,6 %<\/b>, confirmando que la apuesta por Mar Flores<\/b>, su hijo ex presidiario, Isa Pantoja<\/b> (hija de ex presidiaria) y dem\u00e1s frikis del cuch\u00e9 folcl\u00f3rico no le funciona a Jos\u00e9 Pablo L\u00f3pez<\/b>, a quien cre\u00edamos escarmentado del famoseo tras el estrepitoso fracaso de La familia de la tele.<\/p>\n
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Este retroceso coloca a RTVE en una situaci\u00f3n inc\u00f3moda, ya que el programa supuso un desembolso de 7.290.662 euros <\/b>y refleja una tendencia de programaci\u00f3n que se ha ido consolidando en los \u00faltimos a\u00f1os bajo la presidencia de Jos\u00e9 Pablo L\u00f3pez. El modelo de televisi\u00f3n adoptado por RTVE consiste en incorporar a su parrilla concursos y realities con presencia de celebridades, muchos de ellos procedentes del ecosistema de la prensa rosa y de otras cadenas privadas, y presentarlos en prime time con un despliegue de producci\u00f3n que busca competir directamente con la televisi\u00f3n comercial, despreciando sin disimulo el car\u00e1cter de servicio p\u00fablico que justifica la existencia misma de RTVE.<\/p>\n
En este contexto, la incorporaci\u00f3n de Mar Flores y su hijo, Carlo Costanzia, al programa se enmarca en una estrategia m\u00e1s amplia que se ha mantenido durante varias temporadas: trasladar rostros conocidos de otras plataformas a La 1, generar expectaci\u00f3n medi\u00e1tica y aumentar el consumo de contenidos a costa de un presupuesto elevado financiado con dinero de los contribuyentes.<\/p>\n
La presencia de famosos no es nueva en RTVE, pero se ha intensificado hasta convertirse en uno de los ejes centrales de la programaci\u00f3n, incluso cuando los datos de audiencia no acompa\u00f1an. Ya ocurri\u00f3 con La familia de la tele. Sus productores, los mismos que lanzaron Cuentos chinos o S\u00e1lvame en Telecinco, ficharon como contertulia a Isa Pantoja, \u00abrob\u00e1ndosela\u00bb a Mediaset. La hija de la c\u00e9lebre tonadillera dej\u00f3 su labor en El programa de Ana Rosa para fichar por TVE, pero el fracaso de La familia de la tele la dej\u00f3 en paro y ahora Jos\u00e9 Pablo L\u00f3pez parece haberla compensado con este show.<\/p>\n
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Competencia<\/p>\n
El 8,6 % del tercer cap\u00edtulo fue superado ampliamente por Casados a primera vista, que en Telecinco alcanz\u00f3 un 14,2 % de share. Incluso la serie turca Renacer, en Antena 3, subi\u00f3 al 10,7 %, lo que demuestra que la audiencia estaba disponible para otros contenidos y que el famoseo por s\u00ed solo no garantiza el \u00e9xito. Estos datos ponen de relieve que la apuesta de RTVE se basa m\u00e1s en un modelo de espect\u00e1culo que en una programaci\u00f3n diferenciada que cumpla con su funci\u00f3n de servicio p\u00fablico.<\/p>\n
El coste de estos programas es elevado y ha sido parte de la pol\u00e9mica desde su anuncio. Shine Iberia se ha convertido en el proveedor estrella de RTVE para este tipo de contenidos y la corporaci\u00f3n ha destinado millones de euros a programas similares, como MasterChef Celebrity y Maestros de la Costura Celebrity. Decomasters supuso m\u00e1s de 7,2 millones, y otros programas de entretenimiento con famosos alcanzan cifras similares.<\/p>\n
Esta estrategia ha dejado menos espacio en la parrilla para otros g\u00e9neros propios de la televisi\u00f3n p\u00fablica, como ficci\u00f3n de calidad, documentales, programas culturales o de divulgaci\u00f3n, que han quedado relegados a horarios secundarios o a una presencia testimonial. La acumulaci\u00f3n de formatos similares en prime time ha creado una identidad reconocible para La 1, pero tambi\u00e9n cuestiona el uso de los recursos p\u00fablicos y la diferencia que deber\u00eda mantener RTVE frente a las cadenas privadas, que ofrecen contenidos similares sin coste para el erario p\u00fablico.<\/p>\n
El famoseo, adem\u00e1s, se ha consolidado como un elemento central de la programaci\u00f3n. La presencia de celebridades responde a un patr\u00f3n en el que RTVE busca atraer a La 1 rostros conocidos de otros espacios televisivos para generar expectaci\u00f3n y audiencia. Este mismo patr\u00f3n ser\u00e1 utilizado con el nuevo Top Chef, que llega este domingo a La 1 con Bel\u00e9n Esteban<\/b> encabezando el reparto de celebridades.<\/p>\n
El debate<\/p>\n
La estrategia de RTVE refleja una tensi\u00f3n constante entre competir como televisi\u00f3n comercial y cumplir con un mandato p\u00fablico. Bajo la presidencia de Jos\u00e9 Pablo L\u00f3pez, la corporaci\u00f3n ha buscado mantener su relevancia a trav\u00e9s de formatos de gran presupuesto con celebridades, mientras que otros g\u00e9neros de servicio p\u00fablico han quedado relegados. Esta situaci\u00f3n plantea interrogantes sobre la idoneidad de concentrar buena parte del prime time en realities y concursos similares, y sobre si la inversi\u00f3n de m\u00e1s de siete millones de euros en un solo programa puede justificarse en t\u00e9rminos de servicio p\u00fablico cuando los resultados de audiencia no acompa\u00f1an.<\/p>\n
Decomasters, aunque cuenta con una producci\u00f3n profesional, participantes conocidos y un amplio despliegue t\u00e9cnico, se centra en la competici\u00f3n y en el relato emocional en torno a los famosos. Estos gui\u00f1oles hablan de sus vivencias durante el desarrollo del espacio, salpimentando con cotilleos la competici\u00f3n en s\u00ed.<\/p>\n
La integraci\u00f3n de estos programas en la parrilla deja menos espacio para g\u00e9neros que hist\u00f3ricamente caracterizaban a RTVE y genera un patr\u00f3n en el que la corporaci\u00f3n act\u00faa m\u00e1s como una televisi\u00f3n privada que como un servicio p\u00fablico financiado por todos los ciudadanos. El patr\u00f3n se repite con otros formatos de Shine Iberia. MasterChef Celebrity, Maestros de la Costura Celebrity y MasterChef Senior, u otros como los de hacer bollos (en sus distintos formatos), bailar o recorrer el mundo (con personajes de portada del cuch\u00e9, como Bel\u00e9n Esteban o Roc\u00edo Carrasco) han recibido inversiones millonarias, consolidando un modelo que depende del cotilleo y de la competici\u00f3n para atraer la atenci\u00f3n.<\/p>\n
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La externalizaci\u00f3n de gran parte del prime time refuerza la sensaci\u00f3n de que la corporaci\u00f3n delega su n\u00facleo creativo y depende de un modelo que prioriza el espect\u00e1culo y la emoci\u00f3n por encima del contenido de inter\u00e9s p\u00fablico.<\/p>\n
Decomasters marca un precedente para el a\u00f1o y plantea interrogantes sobre el futuro de la televisi\u00f3n p\u00fablica que propone Jos\u00e9 Pablo L\u00f3pez, quien considera un triunfo elevar la audiencia aunque sea engordando las cuentas corrientes de Mar Flores y su familia, de Roc\u00edo Carrasco, de Isa Pantoja o de otras figuras m\u00e1s propias de la portada de un semanario del cuore o de un espacio de cotilleo de Telecinco que de un servicio p\u00fablico. La corporaci\u00f3n apuesta, sin embargo, por formatos de gran presupuesto con famosos, relegando otros g\u00e9neros a un segundo plano y manteniendo un modelo que reproduce la l\u00f3gica de las cadenas privadas, pero con presupuestos que sobrepasan los 100 millones de euros al mes.<\/p>\n
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