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El avance de la inteligencia artificial ya reemplaza empleos en sectores como derecho, finanzas, software y medicina a un ritmo sin precedentes (Imagen Ilustrativa Infobae)<\/p>\nEl avance de la inteligencia artificial ya reemplaza empleos en sectores como derecho, finanzas, software y medicina a un ritmo sin precedentes (Imagen Ilustrativa Infobae)<\/p>\n
En Infobae<\/b> analizamos semanas atr\u00e1s dos se\u00f1ales que apuntan en la misma direcci\u00f3n. Primero, que la inteligencia artificial ya est\u00e1 <\/b>reemplazando empleos de oficina<\/b><\/a> en sectores especializados \u2014derecho, finanzas, software, medicina\u2014 a una velocidad que supera cualquier ola previa de automatizaci\u00f3n. Despu\u00e9s, que seg\u00fan Dario Amodei, CEO de Anthropic, estamos viviendo una<\/b> \u201cfase centauro\u201d<\/b><\/a>: ese breve par\u00e9ntesis en que humanos y m\u00e1quinas trabajan juntos<\/b>, antes de que la m\u00e1quina aprenda a prescindir del jinete. En el ajedrez ese ciclo dur\u00f3 veinte a\u00f1os. En la econom\u00eda global, advierte Amodei, podr\u00eda medirse en a\u00f1os.<\/p>\n Ahora llega la pregunta que sigue: \u00bfqu\u00e9 pasa el d\u00eda despu\u00e9s?<\/b><\/p>\n Annie Lowrey, analista de The Atlantic, public\u00f3 esta semana un an\u00e1lisis que funciona como continuaci\u00f3n directa de esa conversaci\u00f3n. Su argumento central no es que la destrucci\u00f3n de empleo vaya a ocurrir<\/b> \u2014eso ya lo sabemos\u2014 sino que los gobiernos no tienen herramientas para responderle<\/b>.<\/p>\n Las recesiones convencionales tienen soluciones convencionales: est\u00edmulos fiscales, baja de tasas, expansi\u00f3n del gasto. Esos mecanismos funcionan porque las empresas, pasada la crisis, vuelven a contratar. Pero si la IA elimina categor\u00edas enteras de trabajo de oficina, las firmas no necesitar\u00edan volver a contratar a los abogados, analistas, gerentes intermedios o especialistas en recursos humanos que despidieron. El desempleo ser\u00eda estructural, no c\u00edclico<\/b>. Y para el desempleo estructural, el manual econ\u00f3mico est\u00e1ndar no tiene cap\u00edtulo.<\/p>\n Los datos que cita Lowrey ya muestran se\u00f1ales tempranas. Los graduados universitarios representan hoy un cuarto de los desempleados en Estados Unidos, un r\u00e9cord hist\u00f3rico.<\/b> Por primera vez, los egresados de secundaria est\u00e1n encontrando trabajo m\u00e1s r\u00e1pido que los universitarios. Empresas como la firma legal Baker McKenzie eliminaron 700 puestos citando eficiencias por IA. Dos periodistas de CNBC sin conocimientos de ingenier\u00eda replicaron en menos de una hora una plataforma de gesti\u00f3n de trabajo similar a Monday.com usando herramientas de inteligencia artificial generativa. D\u00edas despu\u00e9s, las acciones de la compa\u00f1\u00eda cayeron m\u00e1s del 20%, en un contexto donde el experimento amplific\u00f3 los temores de los inversores sobre el futuro del software empresarial.<\/p>\n El paralelo hist\u00f3rico m\u00e1s inc\u00f3modo que traza Lowrey es con los trabajadores industriales del Medio Oeste (Midwest) estadounidense. Desde los a\u00f1os 70, la automatizaci\u00f3n y luego la globalizaci\u00f3n destruyeron comunidades enteras en Detroit, Pittsburgh y ciudades similares. Esos trabajadores terminaron m\u00e1s pobres, menos saludables y con menor expectativa de vida. Sus hijos tambi\u00e9n salieron peor. Y las pol\u00edticas de reconversi\u00f3n laboral que se implementaron para ayudarlos produjeron, seg\u00fan estudios que cita la analista, resultados discretos, poco concluyentes o directamente negativos para los participantes.<\/p>\n La diferencia ahora es que el golpe no llegar\u00eda a los trabajadores de menor calificaci\u00f3n, sino a los profesionales universitarios<\/b>: el segmento que hist\u00f3ricamente hab\u00eda sido inmune a este tipo de disrupci\u00f3n. El seguro de desempleo en Estados Unidos tiene un tope de entre 500 y 600 d\u00f3lares semanales, una fracci\u00f3n del ingreso habitual de un profesional de clase media-alta. Y dura apenas seis meses, cuando el desempleo estructural puede extenderse por a\u00f1os.<\/p>\n Frente a este escenario, algunos gobiernos comenzaron a moverse. El Departamento de Trabajo de Estados Unidos present\u00f3 el 13 de febrero un marco nacional de alfabetizaci\u00f3n en IA<\/b>, el primero de su tipo a escala federal, orientado a trabajadores, estudiantes y empleadores de todos los sectores. El plan identifica cinco competencias clave: entender c\u00f3mo funciona la IA, explorar sus usos pr\u00e1cticos, saber dirigirla, evaluar cr\u00edticamente sus resultados y usarla de forma \u00e9tica. Es voluntario, gradual y depende de la adopci\u00f3n coordinada entre escuelas, empresas y agencias estatales.<\/p>\n Es un paso. Pero Lowrey advierte que los programas de reconversi\u00f3n laboral tienen un historial pobre: los estudios disponibles muestran resultados discretos en el mejor de los casos, y negativos en muchos otros. La velocidad de la disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la velocidad de la pol\u00edtica p\u00fablica no operan en el mismo registro.<\/p>\n Lowrey aborda tambi\u00e9n la propuesta que Silicon Valley presenta como respuesta definitiva: el ingreso b\u00e1sico universal. Sam Altman, CEO de OpenAI, ha argumentado que liberar\u00eda a las personas para dedicarse al arte<\/b>, el cuidado de otros y la participaci\u00f3n social. Lowrey lo caracteriza como un resultado dist\u00f3pico disfrazado de utop\u00eda.<\/b><\/p>\n Para que funcione a escala real, el Estado tendr\u00eda que redistribuir mucho m\u00e1s que los 1.500 d\u00f3lares mensuales que suelen citarse como referencia, lo que implicar\u00eda niveles de imposici\u00f3n corporativa que las propias empresas tecnol\u00f3gicas resistir\u00edan activamente. Pero el problema m\u00e1s profundo es cultural y psicol\u00f3gico: el trabajo no es solo ingreso. Es identidad, estructura, prop\u00f3sito y pertenencia socia<\/b>l. El desempleo prolongado deteriora la salud mental y f\u00edsica, y genera inestabilidad pol\u00edtica. Los pol\u00edticos que dicen que la gente quiere una oportunidad, no una limosna, no est\u00e1n equivocados.<\/p>\n El an\u00e1lisis de Lowrey est\u00e1 centrado en Estados Unidos, pero las implicaciones son m\u00e1s agudas en mercados como el latinoamericano. La OCDE estima que m\u00e1s del 25% de los empleos en la regi\u00f3n est\u00e1n en riesgo<\/b> de automatizaci\u00f3n, una de las tasas m\u00e1s altas del mundo. Sin embargo, el \u00cdndice Latinoamericano de Inteligencia Artificial 2025<\/a>, elaborado por CEPAL y el Centro Nacional de Inteligencia Artificial de Chile, diagnostica con precisi\u00f3n el problema central: \u201clos pa\u00edses tienen mucho inter\u00e9s, pero ning\u00fan sentido de urgencia.\u201d<\/p>\n![\"El](\"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/F6WHNEN2KVDJPNNCU2GO6G4GNE.png\")
El concepto de \u201cfase centauro\u201d describe el breve periodo en que humanos y m\u00e1quinas colaboran antes de que la IA prescinda totalmente del trabajo humano (Imagen Ilustrativa Infobae)<\/p>\n![\"La](\"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/1771647911_129_JCNJ4ZFFRBDKBMWI5MQA6K3DSQ.png\")
La IA generativa permite desarrollar herramientas laborales en minutos, como demostr\u00f3 el experimento de CNBC que afect\u00f3 el valor burs\u00e1til de Monday.com (Imagen Ilustrativa Infobae)<\/p>\n![\"Am\u00e9rica](\"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/ARKFK2Z2LJBZ3P6DOP2O7MERGE.png\")
Am\u00e9rica Latina enfrenta riesgos mayores ante la automatizaci\u00f3n, debido a su debilidad institucional y mercados laborales m\u00e1s informales respecto a Estados Unidos (Imagen Ilustrativa Infobae)<\/p>\n