{"id":411801,"date":"2026-02-23T01:17:11","date_gmt":"2026-02-23T01:17:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/411801\/"},"modified":"2026-02-23T01:17:11","modified_gmt":"2026-02-23T01:17:11","slug":"resultados-financieros-booking-expedia-airbnb-en-2025-ingresos-y-beneficios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/411801\/","title":{"rendered":"Resultados financieros Booking, Expedia, Airbnb en 2025: ingresos y beneficios"},"content":{"rendered":"<p data-path-to-node=\"1\">A pesar de no contar con activos hoteleros, flota a\u00e9rea ni cruceros, <a href=\"https:\/\/www.hosteltur.com\/tag\/booking-holdings\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Booking<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.hosteltur.com\/tag\/airbnb\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Airbnb<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.hosteltur.com\/tag\/expedia\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Expedia<\/a> se han consolidado como tres gigantes del sector tur\u00edstico a nivel global, tal como confirman sus resultados financieros de 2025 presentados recientemente. El beneficio de Booking Holdings incluso super\u00f3 al de Marriott International, la cadena hotelera con m\u00e1s habitaciones en el mundo, y al de Delta, una de las aerol\u00edneas con m\u00e1s ingresos del planeta. Este dominio de las plataformas online de viajes coincide con un momento clave: mientras <strong>Airbnb se acerca a su 20\u00ba aniversario<\/strong>,<strong> Booking y Expedia celebrar\u00e1n sus 30 a\u00f1os en el mercado en 2026<\/strong>. Cabe se\u00f1alar que Booking y Expedia operan como OTAs puras, mientras que Airbnb basa su negocio en las viviendas tur\u00edsticas y las experiencias. Sin embargo, la compa\u00f1\u00eda con sede en San Francisco va a ampliar su terreno de juego: en 2025 ha lanzado un programa piloto para ofrecer estancias en hoteles de Madrid, Nueva York, Los \u00c1ngeles y San Francisco con \u00abresultados prometedores\u00bb, por lo que planea expandirlo a m\u00e1s ciudades a finales de este a\u00f1o. En las siguientes infograf\u00edas interactivas puedes consultar la evoluci\u00f3n de la facturaci\u00f3n y beneficios de las tres empresas.<\/p>\n<p>         Booking Holdings <\/p>\n<p data-path-to-node=\"3\">La compa\u00f1\u00eda cerr\u00f3 el a\u00f1o con un incremento del <strong data-path-to-node=\"3\" data-index-in-node=\"47\">13%<\/strong> en sus ingresos respecto a <strong data-path-to-node=\"3\" data-index-in-node=\"78\">2024<\/strong>. A pesar del aumento en la facturaci\u00f3n, el beneficio neto de <strong data-path-to-node=\"3\" data-index-in-node=\"144\">2025<\/strong> experiment\u00f3 una ca\u00edda del <strong data-path-to-node=\"3\" data-index-in-node=\"175\">8%<\/strong> en comparaci\u00f3n con el r\u00e9cord de <strong data-path-to-node=\"3\" data-index-in-node=\"210\">2024<\/strong>.<\/p>\n<p data-path-to-node=\"5\"><strong data-path-to-node=\"5\" data-index-in-node=\"0\">Booking Holdings<\/strong> atribuye el descenso del beneficio neto a varios factores, entre ellos un <strong data-path-to-node=\"5\" data-index-in-node=\"91\">\u201ccargo por deterioro\u201d<\/strong> por valor de <strong data-path-to-node=\"5\" data-index-in-node=\"126\">457 millones de d\u00f3lares<\/strong> registrado en el cuarto trimestre de <strong data-path-to-node=\"5\" data-index-in-node=\"187\">2025<\/strong>. Este ajuste contable impact\u00f3 directamente en el resultado neto final del ejercicio. El cargo est\u00e1 relacionado principalmente con el fondo de comercio asociado a la unidad de negocio de <strong data-path-to-node=\"5\" data-index-in-node=\"378\">OpenTable<\/strong>. Seg\u00fan explica <strong data-path-to-node=\"5\" data-index-in-node=\"403\">Ewout Steenbergen<\/strong>, CFO de la compa\u00f1\u00eda, este ajuste se realiz\u00f3 tras la evaluaci\u00f3n anual del valor de los activos. Aunque <strong data-path-to-node=\"5\" data-index-in-node=\"523\">OpenTable<\/strong> sigue siendo una pieza clave en la estrategia de <strong data-path-to-node=\"5\" data-index-in-node=\"582\">Booking<\/strong> del <strong data-path-to-node=\"5\" data-index-in-node=\"594\">\u00abviaje conectado\u00bb (Connected Trip)<\/strong>, el ajuste contable reconoce que su valor en libros era superior a su valor recuperable actual seg\u00fan los est\u00e1ndares financieros.<\/p>\n<p data-path-to-node=\"6\">La compa\u00f1\u00eda se\u00f1ala que las fluctuaciones en las divisas tambi\u00e9n tuvieron un efecto negativo en el beneficio neto. Adem\u00e1s, <strong data-path-to-node=\"6\" data-index-in-node=\"122\">Booking<\/strong> asumi\u00f3 un incremento en gastos operativos: los gastos de marketing ascendieron a <strong data-path-to-node=\"6\" data-index-in-node=\"211\">7.683 millones de d\u00f3lares<\/strong> en <strong data-path-to-node=\"6\" data-index-in-node=\"240\">2025<\/strong> (frente a los <strong data-path-to-node=\"6\" data-index-in-node=\"259\">6.811 millones<\/strong> de <strong data-path-to-node=\"6\" data-index-in-node=\"277\">2024<\/strong>), mientras los gastos de personal subieron a <strong data-path-to-node=\"6\" data-index-in-node=\"327\">3.655 millones de d\u00f3lares<\/strong> (un <strong data-path-to-node=\"6\" data-index-in-node=\"357\">13%<\/strong> m\u00e1s que el a\u00f1o anterior).<\/p>\n<p data-path-to-node=\"7\">Por otro lado, <strong data-path-to-node=\"7\" data-index-in-node=\"15\">Booking<\/strong> menciona en sus estados financieros la persistencia de gastos relacionados con <strong>asuntos regulatorios y provisiones por litigios<\/strong> (entre ellos, la multa en Espa\u00f1a de <strong data-path-to-node=\"7\" data-index-in-node=\"186\">530 millones de d\u00f3lares<\/strong> impuesta por la <strong data-path-to-node=\"7\" data-index-in-node=\"226\">Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia<\/strong>), que contin\u00faan detrayendo recursos del beneficio neto, a pesar de la s\u00f3lida evoluci\u00f3n del <strong data-path-to-node=\"7\" data-index-in-node=\"368\">EBITDA ajustado<\/strong> (que s\u00ed creci\u00f3 un <strong data-path-to-node=\"7\" data-index-in-node=\"402\">20%<\/strong>). Respecto al volumen de reservas, en 2025 se procesaron un total de <strong data-path-to-node=\"7\" data-index-in-node=\"475\">1.235 millones de pernoctaciones<\/strong>, un <strong data-path-to-node=\"7\" data-index-in-node=\"512\">8%<\/strong> m\u00e1s.<\/p>\n<p data-path-to-node=\"7\">Booking se fund\u00f3 en los Pa\u00edses Bajos en 1996, por lo que este a\u00f1o celebra su 30 aniversario. En 2005, fue adquirida por el grupo estadounidense Priceline. El grupo cambi\u00f3 su nombre a Booking Holdings en 2018.<\/p>\n<p> Expedia Group <\/p>\n<p data-path-to-node=\"9\">La agencia de viajes online, que cumplir\u00e1 en <strong data-path-to-node=\"9\" data-index-in-node=\"45\">2026<\/strong> su <strong data-path-to-node=\"9\" data-index-in-node=\"53\">30\u00ba aniversario<\/strong>, cerr\u00f3 el a\u00f1o <strong data-path-to-node=\"9\" data-index-in-node=\"83\">2025<\/strong> con un incremento del <strong data-path-to-node=\"9\" data-index-in-node=\"110\">8%<\/strong> en sus ingresos. Adem\u00e1s, el beneficio neto del a\u00f1o pasado creci\u00f3 un <strong data-path-to-node=\"9\" data-index-in-node=\"181\">5%<\/strong>. A diferencia de <strong data-path-to-node=\"9\" data-index-in-node=\"201\">Booking<\/strong> y <strong data-path-to-node=\"9\" data-index-in-node=\"211\">Airbnb<\/strong>, <strong data-path-to-node=\"9\" data-index-in-node=\"219\">Expedia<\/strong> logr\u00f3 aumentar sus ganancias el a\u00f1o pasado.<\/p>\n<p data-path-to-node=\"11\">Por otro lado, el segmento de negocio para empresas (<strong data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"53\">B2B<\/strong>) alcanz\u00f3 los <strong data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"70\">4.937 millones de d\u00f3lares<\/strong>, consolid\u00e1ndose como un motor de crecimiento con un aumento significativo (el <strong data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"174\">24%<\/strong> solo en el cuarto trimestre). El <strong data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"211\">EBITDA ajustado<\/strong> se situ\u00f3 en <strong data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"239\">3.501 millones de d\u00f3lares<\/strong>, lo que supone un crecimiento del <strong data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"299\">19%<\/strong> respecto a <strong data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"314\">2024<\/strong>. Seg\u00fan ha comunicado la direcci\u00f3n de <strong data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"356\">Expedia Group<\/strong>, para el presente a\u00f1o <strong data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"392\">2026<\/strong> estiman un crecimiento de ingresos de entre el <strong data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"444\">6%<\/strong> y el <strong data-path-to-node=\"11\" data-index-in-node=\"452\">9%<\/strong>.<\/p>\n<p data-path-to-node=\"12\">Los or\u00edgenes de <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"16\">Expedia<\/strong> se remontan a <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"38\">1996<\/strong>, cuando <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"60\">Rich Barton<\/strong> convenci\u00f3 a <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"84\">Bill Gates (Microsoft)<\/strong> de que el futuro de la reserva de viajes estaba en internet. Posteriormente, en <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"187\">1999<\/strong>, <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"193\">Microsoft<\/strong> realiz\u00f3 una oferta p\u00fablica de venta (<strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"240\">OPV<\/strong>), convirtiendo a <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"261\">Expedia<\/strong> en una entidad independiente. A\u00f1os m\u00e1s tarde, en <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"318\">2003<\/strong>, fue adquirida por <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"342\">InterActiveCorp (IAC)<\/strong>, para finalmente segregarse de nuevo en <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"404\">2005<\/strong> y formar <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"418\">Expedia Group<\/strong>. En <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"436\">2015<\/strong>, <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"442\">Expedia<\/strong> realiz\u00f3 dos compras estrat\u00e9gicas: el portal de viajes <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"504\">Travelocity<\/strong> por <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"520\">280 millones de d\u00f3lares<\/strong> (que estaba en manos de <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"568\">Sabre<\/strong>) y <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"577\">Orbitz<\/strong>, por <strong data-path-to-node=\"12\" data-index-in-node=\"589\">1.300 millones de d\u00f3lares<\/strong>.<\/p>\n<p> Airbnb <\/p>\n<p data-path-to-node=\"14\">La compa\u00f1\u00eda fundada en San Francisco cerr\u00f3 el a\u00f1o con un incremento del <strong data-path-to-node=\"14\" data-index-in-node=\"72\">10%<\/strong> en sus ingresos. A pesar del aumento en la facturaci\u00f3n, el beneficio neto de <strong data-path-to-node=\"14\" data-index-in-node=\"153\">2025<\/strong> experiment\u00f3 una ca\u00edda del <strong data-path-to-node=\"14\" data-index-in-node=\"184\">5%<\/strong>.<\/p>\n<ul data-path-to-node=\"15\">\n<li>\n<p data-path-to-node=\"15,0,0\"><strong data-path-to-node=\"15,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Facturaci\u00f3n:<\/strong> 12.241 millones de d\u00f3lares (+10,2%)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p data-path-to-node=\"15,1,0\"><strong data-path-to-node=\"15,1,0\" data-index-in-node=\"0\">Beneficios:<\/strong> 2.511 millones de d\u00f3lares (-5,1%)<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-path-to-node=\"16\">El a\u00f1o pasado se reservaron un total de <strong data-path-to-node=\"16\" data-index-in-node=\"40\">533 millones de noches y experiencias<\/strong>, un incremento del <strong data-path-to-node=\"16\" data-index-in-node=\"97\">8%<\/strong> interanual. Por otro lado, <strong data-path-to-node=\"16\" data-index-in-node=\"127\">Airbnb<\/strong> destaca sus esfuerzos para eliminar anuncios de alojamientos tur\u00edsticos de <strong data-path-to-node=\"16\" data-index-in-node=\"209\">\u201cbaja calidad\u201d<\/strong>: desde <strong data-path-to-node=\"16\" data-index-in-node=\"231\">2023<\/strong>, la compa\u00f1\u00eda ha eliminado m\u00e1s de <strong data-path-to-node=\"16\" data-index-in-node=\"269\">550.000 anuncios<\/strong>.<\/p>\n<p data-path-to-node=\"17\">Adem\u00e1s, \u201cen ciudades con limitaciones de oferta por alta demanda o regulaciones, <strong data-path-to-node=\"17\" data-index-in-node=\"81\">Airbnb<\/strong> ha iniciado un programa piloto colaborando directamente con hoteles boutique e independientes\u201d. Este programa ha comenzado a aplicarse en ciudades como <strong data-path-to-node=\"17\" data-index-in-node=\"240\">Madrid<\/strong>, <strong data-path-to-node=\"17\" data-index-in-node=\"248\">Nueva York<\/strong>, <strong data-path-to-node=\"17\" data-index-in-node=\"260\">Los \u00c1ngeles<\/strong> y <strong data-path-to-node=\"17\" data-index-in-node=\"274\">San Francisco<\/strong> con el fin de \u201campliar las opciones de calidad disponibles para los hu\u00e9spedes\u201d. Seg\u00fan explica <strong data-path-to-node=\"17\" data-index-in-node=\"382\">Airbnb<\/strong>, el programa piloto de colaboraci\u00f3n con hoteles est\u00e1 dando \u201cresultados prometedores\u201d, por lo que planea expandirlo a m\u00e1s ciudades a finales de este a\u00f1o.<\/p>\n<p data-path-to-node=\"18\">Cabe se\u00f1alar que <strong data-path-to-node=\"18\" data-index-in-node=\"17\">Airbnb<\/strong> cumplir\u00e1 su <strong data-path-to-node=\"18\" data-index-in-node=\"36\">20\u00ba aniversario<\/strong> el a\u00f1o que viene, si tomamos como punto de partida la idea impulsada en <strong data-path-to-node=\"18\" data-index-in-node=\"124\">2007<\/strong> por <strong data-path-to-node=\"18\" data-index-in-node=\"133\">Brian Chesky<\/strong> y <strong data-path-to-node=\"18\" data-index-in-node=\"148\">Joe Gebbia<\/strong>. En apenas dos d\u00e9cadas, la compa\u00f1\u00eda ha pasado de ser una soluci\u00f3n de la llamada <strong data-path-to-node=\"18\" data-index-in-node=\"239\">\u00abeconom\u00eda colaborativa\u00bb<\/strong> a convertirse en un gigante que compite directamente en volumen y pernoctaciones con las grandes <strong data-path-to-node=\"18\" data-index-in-node=\"360\">OTA<\/strong> como <strong data-path-to-node=\"18\" data-index-in-node=\"369\">Booking.com<\/strong> y <strong data-path-to-node=\"18\" data-index-in-node=\"383\">Expedia<\/strong>.<\/p>\n<p data-path-to-node=\"19\"><strong data-path-to-node=\"19\" data-index-in-node=\"0\">Airbnb<\/strong> prev\u00e9 que el crecimiento de los ingresos se mantenga en el doble d\u00edgito a lo largo de este a\u00f1o, impulsado por la expansi\u00f3n internacional y nuevas l\u00edneas de negocio. Respecto al descenso del <strong data-path-to-node=\"19\" data-index-in-node=\"197\">5%<\/strong> en el beneficio registrado en <strong data-path-to-node=\"19\" data-index-in-node=\"230\">2025<\/strong>, la empresa lo atribuye a varios factores; entre ellos, el aumento de los gastos operativos despu\u00e9s de que la compa\u00f1\u00eda haya incrementado su inversi\u00f3n en ventas y marketing para impulsar la expansi\u00f3n en mercados internacionales estrat\u00e9gicos y el lanzamiento de nuevos servicios. Otras inversiones destacadas est\u00e1n relacionadas con el impulso de la <strong data-path-to-node=\"19\" data-index-in-node=\"582\">Inteligencia Artificial<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A pesar de no contar con activos hoteleros, flota a\u00e9rea ni cruceros, Booking, Airbnb y Expedia se han&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":411802,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[24217,88217,82,88218,11085,95,94,25,24,77012,88219,23],"class_list":{"0":"post-411801","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-airbnb","9":"tag-booking-holdings","10":"tag-business","11":"tag-delta-airlines","12":"tag-distribucion","13":"tag-economia","14":"tag-economy","15":"tag-es","16":"tag-espana","17":"tag-expedia","18":"tag-marriott","19":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/116117310334312457","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/411801","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=411801"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/411801\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/411802"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=411801"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=411801"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=411801"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}