{"id":412492,"date":"2026-02-23T11:27:10","date_gmt":"2026-02-23T11:27:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/412492\/"},"modified":"2026-02-23T11:27:10","modified_gmt":"2026-02-23T11:27:10","slug":"el-negocio-de-la-nueva-romareda-que-puede-llevarse-por-delante-al-real-zaragoza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/412492\/","title":{"rendered":"El negocio de la Nueva Romareda que puede llevarse por delante al Real Zaragoza"},"content":{"rendered":"<p>La historia reciente del<strong> Real Zaragoza<\/strong> es la cr\u00f3nica de una decadencia anunciada. Un ocaso que ya no se disfraza de proyecto ambicioso ni de promesas de resurrecci\u00f3n.<strong> Las cifras, los incumplimientos y la err\u00e1tica gesti\u00f3n de sus dirigentes <\/strong>dibujan un panorama inquietante que compromete no s\u00f3lo el presente deportivo, sino la propia viabilidad de la sociedad an\u00f3nima deportiva (SAD). Y en el epicentro de ese terremoto financiero aparece un nombre propio: la Nueva Romareda.<\/p>\n<p>Como ya analiz\u00f3 <strong>Libertad Digital <\/strong>en distintas informaciones publicadas en las \u00faltimas semanas, el club vive atrapado entre dos modelos y arrastra un pecado original que se remonta a la era de<strong> Agapito Iglesias<\/strong>, cuando se abri\u00f3 la puerta al abismo financiero. Desde entonces, el Zaragoza ha transitado por una sucesi\u00f3n de gestores incapaces de enderezar el rumbo. La llegada del presidente del Grupo Prisa, <strong>Joseph Oughourlian<\/strong> \u2014en la c\u00faspide de un entramado con conexiones empresariales y medi\u00e1ticas ampliamente documentadas por el investigador deportivo Luis Serrano\u2014, promet\u00eda estabilidad y m\u00fasculo inversor. Sin embargo, <strong>el balance actual es desolador<\/strong>.<\/p>\n<p>Porque la construcci\u00f3n del nuevo estadio no era s\u00f3lo una infraestructura deportiva. Era, sobre todo, el gran argumento econ\u00f3mico del nuevo accionariado. La compra del club por parte de Oughourlian y el multimillonario estadounidense <strong>Jorge Mas<\/strong> \u2014que nunca est\u00e1 por Zaragoza, ni se le espera\u2014 jam\u00e1s se entendi\u00f3 al margen del negocio asociado a la explotaci\u00f3n futura del recinto. El estadio como palanca financiera, el ladrillo como tabla de salvaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Un proyecto que muta sobre la marcha<\/p>\n<p>El problema es que el relato inicial pronto empez\u00f3 a resquebrajarse. Bajo el paraguas institucional \u2014con <strong>Marcelino Iglesias<\/strong> en su d\u00eda prometiendo el nuevo estadio y ahora con<strong> Jorge Azc\u00f3n<\/strong> al frente del Gobierno aragon\u00e9s y<strong> Natalia Chueca <\/strong>en la alcald\u00eda\u2014 se transmiti\u00f3 a la afici\u00f3n la existencia de un plan firme, solvente y rentable. Pero la realidad ha sido bien distinta.<\/p>\n<p>En muy poco tiempo se desech\u00f3 la construcci\u00f3n por fases para optar por la demolici\u00f3n completa de La Romareda y levantar un estadio desde cero. Un cambio de criterio que no ha sido acompa\u00f1ado de una planificaci\u00f3n econ\u00f3mica s\u00f3lida. El discurso de la sociedad mixta <strong>La Nueva Romareda SL<\/strong> \u2014integrada por tres socios a partes iguales: Real Zaragoza SAD, Ayuntamiento de Zaragoza y Diputaci\u00f3n General de Arag\u00f3n (DGA), con la <strong>obligaci\u00f3n para cada uno de ellos de aportar 40 millones de euros<\/strong>\u2014 ha ido mutando seg\u00fan las urgencias del club ma\u00f1o, no seg\u00fan un plan estructurado.<\/p>\n<p>Las reiteradas dudas, la falta de decisiones resolutivas y la negligencia a la hora de prever contingencias han terminado por generar una tormenta perfecta. El club, que deb\u00eda ser motor del proyecto, termin\u00f3 por convertirse en un socio moroso. Y eso, en una obra de semejante envergadura, no es asunto balad\u00ed.<\/p>\n<p>El agujero de los 6,8 millones<\/p>\n<p>Los hechos son tozudos. Como representante del club en la sociedad mixta, el consejero <strong>Mariano Aguilar<\/strong> deb\u00eda ingresar 6,8 millones de euros para financiar las obras. Pero no lo hizo. El dinero comprometido no lleg\u00f3 en plazo. Fueron la comunidad aut\u00f3noma y el Ayuntamiento quienes adelantaron los casi siete millones de euros para evitar un par\u00f3n que habr\u00eda sido escandaloso. Las consecuencias en el club fueron inmediatas: Oughourlian defenestr\u00f3 en la sociedad mixta a Aguilar, sustituy\u00e9ndole en el cargo por su mano derecha en Prisa:<strong> Pilar Gil <\/strong>\u2014vicepresidenta y directora financiera (CFO) del grupo, entre otros cargos, adem\u00e1s de estratega de negocio y experta en refinanciaci\u00f3n de deuda y ampliaciones de capital\u2014.<\/p>\n<p>Al cierre del ejercicio, el Zaragoza deb\u00eda devolver esos 6,8 millones adelantados y sumar los 3,2 correspondientes al nuevo a\u00f1o. <strong>Diez millones de euros que se ingresaron el 28 de diciembre, al filo del l\u00edmite legal<\/strong> comprometido. Un movimiento in extremis que evidencia no s\u00f3lo tensiones de tesorer\u00eda, sino una preocupante falta de planificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Conviene recordar que entre las obligaciones de cualquier promotor est\u00e1 garantizar la viabilidad financiera de la obra en todo momento porque no hacerlo expone a acciones legales, resoluci\u00f3n contractual e incluso sanciones administrativas. Sin embargo, el incumplimiento del Zaragoza no deriv\u00f3 en multa alguna, pese al evidente perjuicio a las arcas p\u00fablicas aragonesas.<\/p>\n<p>Consejeros desconectados y responsabilidades difusas<\/p>\n<p>La desconexi\u00f3n entre los seis consejeros de la sociedad mixta \u2014dos del Gobierno de Arag\u00f3n, dos del Ayuntamiento y dos del club\u2014 fue manifiesta. El Zaragoza estuvo representado por el propio Aguilar y por <strong>Juan Forc\u00e9n<\/strong>, accionista y constructor, el pegamento de todo el entramado accionarial del club. Una combinaci\u00f3n que, lejos de aportar garant\u00edas, increment\u00f3 las dudas.<\/p>\n<p>Aguilar, se\u00f1alado por su escasa capacidad de gesti\u00f3n y vinculado en el pasado a entornos del Atl\u00e9tico de Madrid, fue<strong> fulminado sin titubeos <\/strong>y su sustituci\u00f3n por Pilar Gil evidenci\u00f3 un intento de control directo del proyecto por parte del accionista mayoritario. Pero lo realmente llamativo es que, pese a su destituci\u00f3n como representante en la sociedad del estadio, <strong>Aguilar contin\u00faa como consejero por cooptaci\u00f3n en el club<\/strong>. Un s\u00edntoma m\u00e1s de la ambig\u00fcedad en la asunci\u00f3n de responsabilidades.<\/p>\n<p>Mientras tanto, la pregunta de fondo sigue sin respuesta: \u00bfdispone el Real Zaragoza de la solvencia necesaria para sostener su parte del proyecto sin comprometer su supervivencia? La <strong>delicad\u00edsima situaci\u00f3n deportiva<\/strong> \u2014con el equipo colista de LaLiga Hypermotion con 24 puntos, a seis de la salvaci\u00f3n\u2014 no ayuda a generar ingresos extraordinarios que compensen los desajustes.<\/p>\n<p>El riesgo real de desaparici\u00f3n<\/p>\n<p>La situaci\u00f3n econ\u00f3mica del club no es un simple bache coyuntural. Es el resultado de a\u00f1os de decisiones err\u00e1ticas, de promesas incumplidas y de una dependencia excesiva de operaciones inmobiliarias como tabla de salvaci\u00f3n. <strong>La Nueva Romareda, concebida como motor de crecimiento, amenaza ahora con convertirse en el factor que precipite el colapso<\/strong>.<\/p>\n<p>    Relacionado<\/p>\n<p>El precedente hist\u00f3rico pesa. Y mucho. El llamado <strong>pecado original <\/strong>\u2014como lo hemos bautizado en <strong>Libertad Digital<\/strong>\u2014 que abri\u00f3 la era de Agapito Iglesias sigue proyectando su sombra. La llegada de nuevos inversores no ha supuesto un cambio estructural, sino una reedici\u00f3n del mismo patr\u00f3n: apalancamiento, expectativas infladas y una confianza casi ciega en el negocio del estadio.<\/p>\n<p>Si el promotor principal, que es el propio club, no cumple en tiempo y forma sus compromisos financieros, el proyecto entero se tambalea. Y con \u00e9l, la estabilidad de <strong>una entidad centenaria que ya ha coqueteado demasiadas veces con el abismo<\/strong>.<\/p>\n<p>El Real Zaragoza se encuentra hoy ante una encrucijada hist\u00f3rica: o reconduce su gesti\u00f3n con transparencia, rigor y planificaci\u00f3n realista, o corre el riesgo de que la Nueva Romareda pase a la historia no como el s\u00edmbolo de su renacimiento, sino como el monumento a su liquidaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La historia reciente del Real Zaragoza es la cr\u00f3nica de una decadencia anunciada. Un ocaso que ya no&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":412493,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[268],"tags":[42301,168,88345,25,24,280,282,88343,4174,88344,58044,799,281,23,167],"class_list":["post-412492","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-futbol","tag-ayuntamiento-de-zaragoza","tag-deportes","tag-diputacion-general-de-aragon","tag-es","tag-espana","tag-football","tag-futbol","tag-gobierno-aragones","tag-laliga-hypermotion","tag-mariano-aguilar","tag-nueva-romareda","tag-real-zaragoza","tag-soccer","tag-spain","tag-sports"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/116119708987607339","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/412492","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=412492"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/412492\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/412493"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=412492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=412492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=412492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}