{"id":421314,"date":"2026-02-28T10:36:15","date_gmt":"2026-02-28T10:36:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/421314\/"},"modified":"2026-02-28T10:36:15","modified_gmt":"2026-02-28T10:36:15","slug":"paramount-oficializa-la-compra-de-warner-bros-discovery","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/421314\/","title":{"rendered":"Paramount oficializa la compra de Warner Bros. Discovery"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\t\t\"Paramount<\/a>
\nCon la promesa de mantener una producci\u00f3n cinematogr\u00e1fica para salas de un m\u00ednimo de 30 largometrajes al a\u00f1o, crear una \u00fanica plataforma que unifique Paramount+, HBO Max y Pluto, y una estrategia de producci\u00f3n de contenido tanto para plataformas propias como para terceros, Paramount<\/a> ha hecho oficial la compra de Warner Bros. Discovery<\/a>, imponi\u00e9ndose as\u00ed a la oferta inicial de Netflix y construyendo una de las mayores empresas audiovisuales del mundo a la espera de la aprobaci\u00f3n de las autoridades de competencia.<\/p>\n

Paramount<\/strong> y Warner Bros. Discovery<\/strong> ya han firmado el \u201cel acuerdo definitivo de fusi\u00f3n\u201d, dando forma a lo que han definido como una \u201cempresa global l\u00edder en medios de comunicaci\u00f3n y entretenimiento\u201d que se centrar\u00e1 en \u201campliar las opciones de los consumidores\u201d y potenciar el \u201ctalento creativo en todo el mundo\u201d. Con estas palabras, se preparan ante las posibles inferencias de las autoridades de competencia, que ya hab\u00eda expresado sus dudas en t\u00e9rminos similares al estudiar el malogrado acuerdo inicial con Netflix<\/strong>.<\/p>\n

Seg\u00fan los t\u00e9rminos anunciados, Paramount pagar\u00e1 en efectivo por cada acci\u00f3n en circulaci\u00f3n de WBD. La transacci\u00f3n ha sido aprobada por unanimidad<\/strong> por los consejos de administraci\u00f3n de ambas empresas<\/strong> y se espera que se cierre en el tercer trimestre de 2026, sujeto a las condiciones de cierre habituales, incluidas las autorizaciones reglamentarias y la aprobaci\u00f3n de los accionistas de WBD, cuya votaci\u00f3n est\u00e1 prevista para principios de la primavera de 2026. En caso de que la transacci\u00f3n no se haya cerrado para entonces, los accionistas de WBD recibir\u00e1n una \u201ccomisi\u00f3n por tick\u201d por cada acci\u00f3n por cada trimestre (calculada diariamente) hasta el cierre.<\/p>\n

Las primeras pinceladas de la nueva empresa<\/p>\n

La fusi\u00f3n, en palabras de Paramount, abre la puerta a \u201coportunidades innovadoras y atractivas<\/strong>\u201d para contar historias a trav\u00e9s de los mejores estudios de cine y televisi\u00f3n, plataformas de streaming y lineales de la empresa combinada. Juntas, Paramount y WBD prometen ofrecer \u201cm\u00e1s opciones\u201d a los consumidores a trav\u00e9s de sus plataformas de streaming, con una filmoteca de m\u00e1s de 15 000 t\u00edtulos y miles de horas de programaci\u00f3n televisiva. De esta forma, Paramount ser\u00e1 el hogar de muchas de las franquicias m\u00e1s emblem\u00e1ticas y duraderas del mundo<\/strong>, entre las que se incluyen Misi\u00f3n imposible, El se\u00f1or de los anillos, Juego de tronos, El universo DC, Las Tortugas Ninja, Transformers, Star Trek y Bob Esponja.<\/p>\n

La empresa fusionada tambi\u00e9n una de las carteras de derechos deportivos<\/strong> m\u00e1s atractivas y competitivas del sector, que incluye la NFL, la UFC, la NHL, la Big Ten y la Big 12 Football<\/strong>, el baloncesto universitario y la NCAA, con la capacidad de distribuir estos derechos de forma colectiva en sus plataformas. Esta cartera se complementa con la red de cable de Paramount<\/strong>, que abarca entretenimiento, deportes y noticias y \u201cmejorar\u00e1 significativamente el flujo de caja, liberar\u00e1 eficiencias y reforzar\u00e1 nuestra capacidad para gestionar las presiones del mercado lineal\u201d.<\/p>\n

David Ellison<\/strong>, presidente y director ejecutivo de Paramount, ha comentado sobre el acuerdo: \u201cDesde el principio, nuestra b\u00fasqueda se ha guiado por un objetivo claro: honrar el legado de dos empresas emblem\u00e1ticas y, al mismo tiempo, acelerar nuestra visi\u00f3n de crear una empresa de medios y entretenimiento de \u00faltima generaci\u00f3n. Al unir estos estudios de talla mundial, nuestras plataformas de streaming complementarias y el extraordinario talento que hay detr\u00e1s de ellos, crearemos un valor a\u00fan mayor para el p\u00fablico, los socios y los accionistas, y no podr\u00edamos estar m\u00e1s entusiasmados con lo que nos depara el futuro\u201d.<\/p>\n

Desde Warner, David<\/strong> Zaslav<\/strong>, presidente y director ejecutivo, a\u00f1ade: \u201cEstoy muy satisfecho con el resultado que hemos logrado para los accionistas de WBD y la industria del entretenimiento. Nuestro principio rector a lo largo de este proceso ha sido garantizar una transacci\u00f3n que maximice el valor de nuestros emblem\u00e1ticos activos y nuestro estudio centenario, al tiempo que ofrezca la mayor certeza posible a nuestros inversores. Esperamos con inter\u00e9s trabajar con Paramount para completar esta hist\u00f3rica transacci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Claves estrat\u00e9gicas y financieras de la fusi\u00f3n<\/p>\n

La confirmaci\u00f3n del que ha sido uno de los grandes culebrones de la industria audiovisual de los \u00faltimos a\u00f1os viene acompa\u00f1ada de una serie de promesas<\/strong> que adelantan las l\u00edneas estrat\u00e9gicas de la empresa fusionada. Una de las primeras dudas ha quedado resuelta: Paramount mantendr\u00e1 activos ambos estudios<\/strong>, al tiempo que dar\u00e1 prioridad a la \u201catracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento creativo\u201d para poder producir 15 largometrajes al a\u00f1o por estudio, dirigidos a salas de cine y plataformas.<\/p>\n

Con respecto a las plataformas de v\u00eddeo bajo demanda<\/strong>, Paramount crear\u00e1 una \u00fanica plataforma<\/strong> directa al consumidor con un \u201cmayor alcance, compromiso y capacidad de monetizaci\u00f3n\u201d, uniendo las principales virtudes de Paramount+, HBO Max y Pluto<\/strong>. \u201cEl acuerdo aportar\u00e1 un valor atractivo tanto para los proveedores de contenidos como para los consumidores, al establecer otro competidor fuerte y cre\u00edble en el mercado actual del streaming\u201d, subrayan la empresa.<\/p>\n

El balance y el flujo de caja pro forma permitir\u00e1n seguir invirtiendo en iniciativas de crecimiento, como demuestran los acuerdos anunciados por Paramount desde el cierre de la fusi\u00f3n con Skydance, entre los que se incluyen South Park, la UFC, producciones de los hermanos Duffer y Activision, entre otros.<\/p>\n

Compromiso con las salas de cine<\/p>\n

La transacci\u00f3n tambi\u00e9n abordar\u00e1 los principales requerimientos de la industria de la distribuci\u00f3n, reclamadas por personalidades como James Cameron<\/strong><\/a>. Todas las pel\u00edculas se estrenar\u00e1n en las salas de cine<\/strong>, con un plazo m\u00ednimo de 45 d\u00edas a nivel mundial<\/strong> antes de estar disponibles en v\u00eddeo bajo demanda (VOD) de pago, con la intenci\u00f3n de alcanzar los 60-90 d\u00edas o m\u00e1s para maximizar la audiencia de los estrenos m\u00e1s exitosos<\/strong>.<\/p>\n

Asimismo, ambos estudios seguir\u00e1n apoyando un ecosistema din\u00e1mico de terceros<\/strong> mediante la concesi\u00f3n de licencias de sus pel\u00edculas y programas en sus propias plataformas y en las de terceros, al tiempo que seguir\u00e1n siendo compradores activos de contenidos de estudios externos y productores independientes. Tras su estreno en salas, cada pel\u00edcula pasar\u00e1 a la ventana de v\u00eddeo dom\u00e9stico est\u00e1ndar actual del sector, conservando el v\u00eddeo bajo demanda de pago antes de su disponibilidad en los servicios de streaming por suscripci\u00f3n.<\/p>\n

\n\"Paramount<\/a>
\nDetalles de la transacci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Paramount<\/strong> adquirir\u00e1 el 100 % de WBD<\/strong> por en efectivo por acci\u00f3n, m\u00e1s la \u201cticking fee\u201d, valorando WBD en valor patrimonial y en valor empresarial. Paramount espera que la adquisici\u00f3n genere m\u00e1s de en sinergias, impulsadas por una combinaci\u00f3n de integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica (como la migraci\u00f3n de la empresa combinada a un \u00fanico sistema de planificaci\u00f3n de recursos empresariales y la consolidaci\u00f3n de las pilas de tecnolog\u00eda de streaming), eficiencias en toda la empresa, incluyendo ahorros en adquisiciones, optimizaci\u00f3n de la huella inmobiliaria combinada y otras medidas de racionalizaci\u00f3n de la eficiencia operativa.<\/p>\n

Sobre una base totalmente sin\u00e9rgica, esto valora WBD en 7,5 veces el EBITDA de 2026<\/strong>. Al cierre, la compa\u00f1\u00eda espera tener una deuda neta sobre EBITDA de 4,3 veces sobre una base sin\u00e9rgica, con un camino hacia m\u00e9tricas de cr\u00e9dito de grado de inversi\u00f3n en un plazo de tres a\u00f1os desde el cierre. La transacci\u00f3n se financia con 47 000 millones de d\u00f3lares en capital, respaldados \u00edntegramente por la familia Ellison y RedBird Capital Partners. Al cierre de la operaci\u00f3n, el capital puede incluir otros socios estrat\u00e9gicos y financieros. S<\/p>\n

Seg\u00fan los t\u00e9rminos de los compromisos de capital, se emitir\u00e1n nuevas acciones de clase<\/strong> a un precio de por acci\u00f3n. Los t\u00e9rminos de esta inversi\u00f3n de capital fueron decididos por un comit\u00e9 especial del consejo de administraci\u00f3n de Paramount compuesto por consejeros independientes con asesores legales y financieros independientes. Adem\u00e1s de la nueva inversi\u00f3n de capital en efectivo, la transacci\u00f3n est\u00e1 respaldada por 10.000 millones de d\u00f3lares<\/strong> en compromisos de deuda de Bank of America, Citigroup y Apollo, que incluyen para respaldar la l\u00ednea de cr\u00e9dito puente existente de WBD y de nueva deuda incremental. El excluye de la financiaci\u00f3n puente de estas instituciones para respaldar nuestra l\u00ednea de cr\u00e9dito renovable existente.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los actuales accionistas de Paramount tendr\u00e1n la oportunidad de participar en una oferta de derechos<\/strong> de acciones de clase junto con la nueva inversi\u00f3n de capital, que se espera que se produzca m\u00e1s cerca de la fecha de cierre, a un precio de por acci\u00f3n. La transacci\u00f3n propuesta entre Paramount y WBD no est\u00e1 sujeta a ninguna condici\u00f3n de financiaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

En relaci\u00f3n con la firma del acuerdo de fusi\u00f3n, Paramount ha rescindido su oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n en efectivo<\/strong> para adquirir todas las acciones en circulaci\u00f3n de WBD.<\/p>\n<\/blockquote>\n

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