{"id":423538,"date":"2026-03-01T18:58:12","date_gmt":"2026-03-01T18:58:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/423538\/"},"modified":"2026-03-01T18:58:12","modified_gmt":"2026-03-01T18:58:12","slug":"no-se-trata-de-digitalizar-por-digitalizar-sino-de-hacerlo-con-proposito-clinico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/423538\/","title":{"rendered":"No se trata de digitalizar por digitalizar, sino de hacerlo con prop\u00f3sito cl\u00ednico"},"content":{"rendered":"

Anuario iSanidadental 2025<\/a>
Redacci\u00f3n
<\/strong>La digitalizaci\u00f3n en odontolog\u00eda ha dejado de ser una cuesti\u00f3n de tendencia para convertirse en una herramienta cl\u00ednica con impacto real. Pablo Prado<\/strong>, head of Iberia en Straumann Group<\/a>, reflexiona sobre c\u00f3mo la planificaci\u00f3n 3D, los flujos digitales integrados y la inteligencia artificial est\u00e1n ayudando a las cl\u00ednicas a ganar predictibilidad, mejorar la comunicaci\u00f3n con el paciente y reforzar el criterio del profesional como eje central de la toma de decisiones.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os la pr\u00e1ctica cl\u00ednica ha evolucionado significativamente. Desde tu experiencia, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 viviendo el sector esta transformaci\u00f3n digital?<\/strong>
La transformaci\u00f3n digital en odontolog\u00eda ya no es una expectativa futura; es una realidad que se est\u00e1 consolidando a gran velocidad. Cuando llegu\u00e9 a Iberia, tras varios a\u00f1os liderando diferentes unidades de negocio, me sorprendi\u00f3 la madurez y la intenci\u00f3n clara de los profesionales en Espa\u00f1a y Portugal por incorporar tecnolog\u00eda siempre que aporte valor real al tratamiento.<\/p>\n

No se trata de digitalizar por digitalizar, sino de hacerlo con prop\u00f3sito cl\u00ednico. Y en ese sentido, la digitalizaci\u00f3n est\u00e1 impulsando la inmediatez en los tratamientos. La evoluci\u00f3n es visible en toda la cadena. El primer gran paso para muchas cl\u00ednicas ha sido el esc\u00e1ner intraoral, que no solo sustituye la impresi\u00f3n tradicional, sino que abre la puerta a un flujo de trabajo completamente distinto.<\/p>\n

A partir de un escaneo preciso, el profesional puede planificar, visualizar distintos escenarios y compartir informaci\u00f3n con el laboratorio de manera inmediata, sin p\u00e9rdida de datos ni tiempos muertos. Luego est\u00e1 la planificaci\u00f3n 3D, que quiz\u00e1 es uno de los cambios m\u00e1s transformadores.<\/p>\n

La capacidad de anticipar, de medir con exactitud, de evitar variaciones innecesarias\u2026 todo esto incrementa la predictibilidad, que hoy es un valor central para cualquier cl\u00ednica. Pero hay un aspecto que, para m\u00ed, sintetiza el verdadero impacto de este cambio: la relaci\u00f3n con el paciente. La digitalizaci\u00f3n hace que la comunicaci\u00f3n sea m\u00e1s clara y comprensible. Los pacientes ven, entienden y participan. Y ese nivel de transparencia repercute en confianza, en aceptaci\u00f3n de tratamientos y en fidelizaci\u00f3n.<\/p>\n

Por supuesto, esta transici\u00f3n requiere un acompa\u00f1amiento adecuado. La adopci\u00f3n digital es un proceso, no un salto. Y en Iberia veo un ecosistema con talento, con inquietud y con un enfoque consciente hacia la incorporaci\u00f3n de nuevas capacidades. Es un contexto que ofrece muchas oportunidades para seguir evolucionando el est\u00e1ndar de atenci\u00f3n.<\/p>\n

\u00abNuestro objetivo es liderar el proceso de transformaci\u00f3n digital que atraviesa el mercado en su transici\u00f3n hacia un flujo digital completo. Queremos ser un socio estrat\u00e9gico para cl\u00ednicas y laboratorios, no un proveedor m\u00e1s\u00bb<\/p>\n

Para quienes a\u00fan no est\u00e1n familiarizados con ello, \u00bfc\u00f3mo definir\u00edas el ecosistema digital de Straumann y su aportaci\u00f3n a las cl\u00ednicas y laboratorios?<\/strong> Nuestro enfoque parte de algo muy simple: la tecnolog\u00eda debe trabajar para el profesional, no al rev\u00e9s. Por eso hablamos de un ecosistema digital integrado. No son herramientas aisladas, sino un flujo continuo que conecta el escaneo intraoral, la planificaci\u00f3n digital, el dise\u00f1o, la fabricaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n entre cl\u00ednica y laboratorio.<\/p>\n

La clave est\u00e1 en la integraci\u00f3n. Cuando todas las plataformas se comunican entre s\u00ed, la informaci\u00f3n fluye sin interrupciones. Esto reduce errores, acorta tiempos y da consistencia al tratamiento. Para el profesional significa trabajar con m\u00e1s seguridad; para el paciente, recibir una experiencia m\u00e1s clara y un resultado m\u00e1s preciso.<\/p>\n

Pero la integraci\u00f3n no es solo t\u00e9cnica. Tambi\u00e9n tiene que ser humana. La digitalizaci\u00f3n funciona cuando el profesional se siente acompa\u00f1ado. Por eso ponemos un gran \u00e9nfasis en la formaci\u00f3n, el soporte y el acompa\u00f1amiento continuo. La transici\u00f3n digital no es un proyecto de un d\u00eda: es un cambio cultural que requiere equipo, presencia y un socio que est\u00e9 a la altura. Adem\u00e1s, dentro del ecosistema Straumann conviven diferentes marcas que aportan valor en cada tramo del flujo digital, y uno de mis desaf\u00edos, y tambi\u00e9n una de mis motivaciones, es asegurar que esa diversidad trabaje de forma coherente, con un prop\u00f3sito \u00fanico orientado a la excelencia cl\u00ednica.<\/p>\n

\u00abLa IA tiene un impacto profundo porque permite trabajar con un nivel de precisi\u00f3n y consistencia que ser\u00eda dif\u00edcil alcanzar solo con procesos manuales. Su funci\u00f3n es complementar, no reemplazar. La decisi\u00f3n cl\u00ednica siempre es del profesional\u00bb<\/p>\n

En cuanto a innovaci\u00f3n, \u00bfen qu\u00e9 \u00e1reas concentra Straumann sus principales inversiones en I+D?<\/strong>
Nuestro foco en I+D se puede resumir en tres grandes \u00e1reas estrat\u00e9gicas. La primera es el desarrollo de plataformas digitales m\u00e1s intuitivas, conectadas y accesibles. La facilidad de uso es una condici\u00f3n indispensable para la adopci\u00f3n digital. Queremos que cualquier profesional, independientemente de su nivel de experiencia, pueda trabajar con seguridad y fluidez desde el primer d\u00eda. La segunda es la interoperabilidad.<\/p>\n

El mercado no es homog\u00e9neo; cada cl\u00ednica tiene su propia infraestructura, su propia historia digital y su propio ritmo. Por eso apostamos por flujos abiertos, capaces de integrarse con distintos sistemas y a diferentes casu\u00edsticas espec\u00edficas. Esa flexibilidad es esencial para avanzar hacia un modelo digital realmente consolidado.<\/p>\n

La tercera \u00e1rea, naturalmente, son las tecnolog\u00edas emergentes: inteligencia artificial, impresi\u00f3n 3D y automatizaci\u00f3n de procesos que permiten a las cl\u00ednicas ser cada vez m\u00e1s eficientes. La impresi\u00f3n 3D est\u00e1 acelerando la fabricaci\u00f3n y abriendo nuevas posibilidades en personalizaci\u00f3n.<\/p>\n

Y, aunque la digitalizaci\u00f3n es un pilar clave, seguimos invirtiendo mucho en el desarrollo de innovaciones en el \u00e1rea implantol\u00f3gica, donde tenemos un pipeline de lanzamientos muy s\u00f3lido para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. La solidez cient\u00edfica es parte de nuestra identidad y es un elemento central de nuestra propuesta de valor.<\/p>\n

La inteligencia artificial est\u00e1 transformando numerosos sectores. \u00bfQu\u00e9 papel juega en las soluciones digitales de Straumann?<\/strong>
La IA tiene un impacto profundo porque permite trabajar con un nivel de precisi\u00f3n y consistencia que ser\u00eda dif\u00edcil alcanzar solo con procesos manuales. En implantolog\u00eda, por ejemplo, la inteligencia artificial contribuye a generar planificaciones m\u00e1s detalladas y a plantear diferentes escenarios cl\u00ednicos.<\/p>\n

\"\"Sin embargo, siempre subrayo algo importante: la IA no sustituye al profesional. Su funci\u00f3n es complementar, no reemplazar. Ayuda a estandarizar, a reducir tareas repetitivas y a aportar informaci\u00f3n de mayor calidad. Pero la decisi\u00f3n cl\u00ednica siempre es del profesional. De esta forma, tomar decisiones apoyadas por la IA, entiendo que ser\u00e1 una ventaja competitiva de aquellos profesionales que la incorporen en sus rutinas de trabajo.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se traducen estas soluciones digitales en beneficios para los pacientes?<\/strong>
El impacto en el paciente es directo y muy visible. Lo primero que notan es la comodidad: el esc\u00e1ner intraoral elimina la incomodidad de las impresiones tradicionales, que para muchos eran un momento estresante. Lo segundo es la claridad. Cuando un paciente ve su propia boca digitalizada y puede visualizar posibles tratamientos, entiende mejor qu\u00e9 est\u00e1 ocurriendo y por qu\u00e9 se recomienda un determinado abordaje. Esta transparencia genera confianza y mejora la aceptaci\u00f3n del tratamiento.<\/p>\n

\u00abLa tecnolog\u00eda debe trabajar para el profesional, no al rev\u00e9s. Hablamos de un ecosistema digital integrado\u00bb<\/p>\n

\"\"Y luego est\u00e1 la eficiencia. Los tiempos se acortan, los ajustes se reducen, y los resultados suelen ser m\u00e1s precisos desde la primera cita. Eso se traduce en menos visitas, menos incertidumbre y una experiencia m\u00e1s agradable. Los profesionales nos cuentan que sus pacientes se sienten m\u00e1s informados, m\u00e1s part\u00edcipes y tranquilos. Y, en un mercado en el que la experiencia del paciente es cada vez m\u00e1s determinante, esto tiene un valor enorme.<\/p>\n

Como director general de Straumann Group en Iberia, \u00bfcu\u00e1les son los objetivos que se marca para Espa\u00f1a y Portugal?<\/strong>
Hace poco m\u00e1s de un a\u00f1o me mud\u00e9 con mi familia desde Curitiba, Brasil a Madrid. Fue un cambio importante personal y profesional. Llegar a un mercado nuevo te abre la oportunidad de aprender, y para ello es necesario observar con atenci\u00f3n, a escuchar y estar bien pr\u00f3ximo de nuestros clientes y colaboradores y a entender la cultura local antes de tomar decisiones. Y desde ese lugar, puedo decir que Iberia es un ecosistema muy din\u00e1mico, con profesionales de gran nivel y con una predisposici\u00f3n real a la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Nuestro objetivo es liderar el proceso de transformaci\u00f3n digital que atraviesa el mercado en su transici\u00f3n hacia un flujo digital completo. Y no hablo solo de tecnolog\u00eda: hablo de formaci\u00f3n, soporte, cercan\u00eda y una relaci\u00f3n que se construya d\u00eda a d\u00eda. Queremos ser un socio estrat\u00e9gico para cl\u00ednicas y laboratorios, no un proveedor m\u00e1s. Tambi\u00e9n buscamos continuar creciendo fuertemente en implantolog\u00eda, mientras seguimos avanzando con excelentes resultados en ortodoncia, soluciones digitales y biomateriales.<\/p>\n

Espa\u00f1a y Portugal son mercados estrat\u00e9gicos para el grupo, y estamos invirtiendo en desarrollar capacidades, expandir equipos e infraestructura para responder a ese nivel de ambici\u00f3n. Y, desde un \u00e1ngulo m\u00e1s humano, quiero seguir fortaleciendo nuestra cultura interna. La mentalidad Straumann \u2014 nuestro emprendedor, nuestra agilidad en la toma de decisiones, siempre en un marco de b\u00fasqueda de excelencia, con humildad, colaboraci\u00f3n y esp\u00edritu de aprendizaje \u2014 es una de nuestras grandes ventajas competitivas. Mi responsabilidad es potenciar esta cultura y asegurar que siga siendo nuestro motor de crecimiento y diferenciaci\u00f3n competitiva en esta nueva etapa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Anuario iSanidadental 2025Redacci\u00f3nLa digitalizaci\u00f3n en odontolog\u00eda ha dejado de ser una cuesti\u00f3n de tendencia para convertirse en una…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":423539,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[3297,90134,82,95,94,2958,25,24,24080,23,90135],"class_list":{"0":"post-423538","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-a1","9":"tag-anuario-de-isanidadental-2025","10":"tag-business","11":"tag-economia","12":"tag-economy","13":"tag-entrevistas","14":"tag-es","15":"tag-espana","16":"tag-odontologia","17":"tag-spain","18":"tag-straumann"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/116155456304155026","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/423538","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=423538"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/423538\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/423539"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=423538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=423538"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=423538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}