{"id":510042,"date":"2026-04-21T15:46:10","date_gmt":"2026-04-21T15:46:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/510042\/"},"modified":"2026-04-21T15:46:10","modified_gmt":"2026-04-21T15:46:10","slug":"aecoc-alerta-del-impacto-en-el-gran-consumo-de-la-actual-situacion-economica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/510042\/","title":{"rendered":"AECOC alerta del impacto en el gran consumo de la actual situaci\u00f3n econ\u00f3mica"},"content":{"rendered":"<p>AECOC, la Asociaci\u00f3n empresarial que re\u00fane a m\u00e1s de 35.000 compa\u00f1\u00edas de la industria y la distribuci\u00f3n de diferentes sectores profesionales, ha celebrado este martes en Barcelona su Asamblea General de Asociados, marcada el impacto del conflicto geopol\u00edtico en la econom\u00eda de nuestro pa\u00eds. El encuentro ha contado con la intervenci\u00f3n del presidente de AECOC, Ignacio Gonz\u00e1lez, quien ha destacado el impacto que est\u00e1n teniendo en el gran consumo la actual situaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>Ignacio Gonz\u00e1lez ha destacado que la econom\u00eda espa\u00f1ola cerr\u00f3 2025 con un crecimiento del 2,8%, lo que supone una desaceleraci\u00f3n de siete d\u00e9cimas respecto al a\u00f1o anterior y una ligera desviaci\u00f3n a la baja frente a las previsiones iniciales. No obstante, ha subrayado que el comportamiento del \u00faltimo trimestre del a\u00f1o fue m\u00e1s din\u00e1mico que el de la media de la Uni\u00f3n Europea y de la zona euro, confirmando una posici\u00f3n relativamente s\u00f3lida. \u201c<strong>La econom\u00eda espa\u00f1ola ha mantenido un buen ritmo de crecimiento en comparaci\u00f3n con nuestro entorno<\/strong>, aunque ya antes del conflicto se observaban signos de p\u00e9rdida de impulso\u201d, ha se\u00f1alado.<\/p>\n<p><strong>La inflaci\u00f3n hab\u00eda mostrado una tendencia de moderaci\u00f3n durante la segunda mitad de 2025, tras varios a\u00f1os de tensiones.<\/strong> Sin embargo, la situaci\u00f3n ha cambiado radicalmente en marzo de 2026, cuando el IPC se ha incrementado hasta el 3,4%, impulsado por el impacto del conflicto con Ir\u00e1n en los mercados energ\u00e9ticos. En este contexto, la inflaci\u00f3n subyacente se mantiene estable en el 2,7%, lo que confirma que el actual repunte inflacionario responde principalmente a factores energ\u00e9ticos y no a un aumento generalizado de la demanda interna.<\/p>\n<p><strong>En los meses previos al conflicto, el IPC alimentario ya mostraba cierta presi\u00f3n<\/strong>, alcanzando el 3,2% en febrero, con los alimentos no elaborados creciendo un 6,5% y los elaborados un 1,2%. No obstante, en marzo la inflaci\u00f3n alimentaria ha moderado su avance hasta el 2,7% interanual, reflejando que el encarecimiento energ\u00e9tico no se traslada de forma inmediata a la cesta de la compra. \u201cEl impacto inflacionario que estamos viviendo tiene un origen claramente energ\u00e9tico, lo que introduce una volatilidad adicional en toda la cadena de valor\u201d, ha explicado Ignacio Gonz\u00e1lez.<\/p>\n<p><strong>Un nuevo escenario de incertidumbre econ\u00f3mica<\/strong><\/p>\n<p><strong>El estallido del conflicto ha modificado sustancialmente las perspectivas econ\u00f3micas.<\/strong> Existe un consenso generalizado en que tendr\u00e1 un impacto negativo tanto en el crecimiento como en la inflaci\u00f3n, cuya intensidad depender\u00e1 de la duraci\u00f3n del mismo. Las previsiones han sido revisadas a la baja en el caso del PIB y al alza en el de la inflaci\u00f3n. En este sentido, estimaciones recientes sit\u00faan el IPC medio de 2026 entre el 3,2% y el 4,3%, con un escenario central del 3,6%.<\/p>\n<p>En este contexto,<strong> el sector del gran consumo afronta un entorno especialmente sensible al aumento de los costes energ\u00e9ticos,<\/strong> que afectan de forma transversal a toda la cadena de valor, desde la producci\u00f3n hasta la distribuci\u00f3n. Este impacto resulta especialmente relevante en la industria alimentaria, donde factores como el coste de los fertilizantes juegan un papel clave.<\/p>\n<p>Ignacio Gonz\u00e1lez ha advertido que \u201c<strong>el impacto de la energ\u00eda no solo afecta a los costes industriales, sino que termina traslad\u00e1ndose a toda la cadena de valor,<\/strong> generando una presi\u00f3n que debemos vigilar con especial atenci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p><strong>Crecimiento con tensiones internas y se\u00f1ales de agotamiento<\/strong><\/p>\n<p>La econom\u00eda espa\u00f1ola presenta actualmente un equilibrio fr\u00e1gil entre crecimiento y debilidades estructurales. <strong>Aunque el empleo mantiene una evoluci\u00f3n positiva, el consumo interno empieza a mostrar signos de agotamiento,<\/strong> con un crecimiento m\u00e1s moderado y un consumidor m\u00e1s prudente. En t\u00e9rminos de composici\u00f3n, el 45% del crecimiento del consumo se explica por el aumento de la poblaci\u00f3n, mientras que el 55% restante procede del crecimiento del PIB per c\u00e1pita.<\/p>\n<p><strong>Productividad, absentismo y presi\u00f3n sobre el sistema<\/strong><\/p>\n<p><strong>Entre los principales retos estructurales destaca la baja productividad,<\/strong> que contin\u00faa alej\u00e1ndose de los niveles medios europeos. El 80% de los directivos del gran consumo considera prioritario abordarla mediante inversiones en tecnolog\u00eda y capital humano.<\/p>\n<p><strong>El absentismo laboral se ha consolidado como otro de los grandes desaf\u00edos,<\/strong> con un coste equivalente al 1,4% del PIB y cifras r\u00e9cord en 2025. Se trata de un fen\u00f3meno multifactorial, vinculado a factores como la falta de seguimiento de las bajas, cambios normativos, el envejecimiento de la poblaci\u00f3n activa o el aumento de los problemas de salud mental. \u201cEl absentismo est\u00e1 comprometiendo la productividad de las empresas y, al mismo tiempo, la sostenibilidad del propio sistema de bienestar\u201d, ha alertado Ignacio Gonz\u00e1lez.<\/p>\n<p>Entre<strong> las medidas propuestas por el presidente de AECOC<\/strong> para solucionar el absentismo laboral destacan el refuerzo del di\u00e1logo entre administraciones, empresas y sindicatos, una mayor coordinaci\u00f3n con el sistema sanitario, el impulso del papel de las mutuas, la digitalizaci\u00f3n de los procesos y la mejora de la informaci\u00f3n disponible.<\/p>\n<p><strong>Regulaci\u00f3n, competitividad y reivindicaciones del sector<\/strong><\/p>\n<p><strong>El entorno regulatorio se ha convertido en una de las principales preocupaciones para las empresas del gran consumo<\/strong>. El volumen normativo ha pasado de 476 normas en 2019 a m\u00e1s de 1.400 en 2025, generando un contexto de creciente complejidad. Esta situaci\u00f3n incrementa los costes estructurales, penaliza especialmente a las pymes y dificulta la unidad de mercado. Por ello, el sector reclama avanzar hacia un marco regulatorio m\u00e1s armonizado, coherente y predecible, que aporte seguridad jur\u00eddica y facilite la planificaci\u00f3n empresarial. \u201cLa estabilidad regulatoria es una condici\u00f3n imprescindible para poder invertir, crecer y competir en igualdad de condiciones en el mercado europeo\u201d, ha afirmado Ignacio Gonz\u00e1lez.<\/p>\n<p><strong>Entre las principales reivindicaciones destacan la necesidad de estabilidad normativa<\/strong>, un entorno que favorezca el crecimiento empresarial, mejoras en la competitividad a trav\u00e9s de la fiscalidad y los costes, y una visi\u00f3n pol\u00edtica a largo plazo. Asimismo, el sector ha subrayado su car\u00e1cter estrat\u00e9gico y su elevada vulnerabilidad ante factores externos, especialmente por su dependencia de la energ\u00eda y los costes log\u00edsticos, lo que hace imprescindible proteger toda la cadena de valor del gran consumo.<\/p>\n<p>Finalmente, se ha puesto sobre la mesa un elemento de reflexi\u00f3n fiscal, al destacar que el Estado ha obtenido 27.000 millones de euros adicionales de ingresos impositivos en 2025, frente a un plan de ayudas de 5.000 millones en el contexto del conflicto, lo que abre el debate sobre <strong>la capacidad de respuesta y priorizaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas en escenarios de crisis.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"AECOC, la Asociaci\u00f3n empresarial que re\u00fane a m\u00e1s de 35.000 compa\u00f1\u00edas de la industria y la distribuci\u00f3n de&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":510043,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[86935,82,95,94,25,24,101534,101535,23],"class_list":["post-510042","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","tag-aecoc","tag-business","tag-economia","tag-economy","tag-es","tag-espana","tag-gran-consumo","tag-ignacio-gonzalez","tag-spain"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/116443479949763114","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/510042","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=510042"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/510042\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/510043"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=510042"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=510042"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=510042"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}