{"id":526989,"date":"2026-05-01T08:31:15","date_gmt":"2026-05-01T08:31:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/526989\/"},"modified":"2026-05-01T08:31:15","modified_gmt":"2026-05-01T08:31:15","slug":"la-inteligencia-artificial-irrumpe-con-despidos-en-el-mercado-de-trabajo-con-muchas-dudas-sobre-su-impacto-real","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/526989\/","title":{"rendered":"La inteligencia artificial irrumpe con despidos en el mercado de trabajo con muchas dudas sobre su impacto real"},"content":{"rendered":"

\n Hay quien lleva algo m\u00e1s de tres a\u00f1os<\/a> esperando una avalancha de despidos que no termina de llegar. A finales de 2022, el mundo conoci\u00f3 ChatGPT, y la IA o Inteligencia Artificial aterriz\u00f3 como algo real para muchas personas. Respond\u00eda a preguntas, redactaba textos y creaba im\u00e1genes de forma aut\u00f3noma, mejorando su calidad a gran velocidad. Era \u201cel fin\u201d para millones de empleos. Pero, \u00bflo ha sido?\n <\/p>\n

<\/p>\n

Tres a\u00f1os de ChatGPT: la m\u00e1quina que no pudo quitarte el trabajo ahora va a por tus secretos<\/p>\n

\"Tres<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

\n De momento no, coinciden la mayor\u00eda de expertos e instituciones, que indican que la IA est\u00e1 teniendo un papel m\u00e1s complementario que sustitutivo de los trabajadores. Sin embargo, varios anuncios recientes de recortes de plantilla en multinacionales tecnol\u00f3gicas han vuelto a encender las alarmas. \u00bfAhora s\u00ed? \u00bfLlegaron las malas noticias?\n <\/p>\n

\n Hace una semana Meta confirmaba un recorte de 8.000 trabajadores<\/a> y la congelaci\u00f3n de 6.000 contrataciones (de una plantilla de unas 80.000 personas); Amazon despidi\u00f3 a unos 30.000 empleados de oficina<\/a> entre finales de 2025 y principios de 2026 (un \u00e1rea en la que empleaba a unos 350.000 en todo el mundo); mientras que Microsoft est\u00e1 ofreciendo bajas incentivadas a sus trabajadores por primera vez en su historia.\n <\/p>\n

\n La tendencia sigue por las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s peque\u00f1as. Ebay ha despedido a 800 trabajadores (6% de la plantilla), Pinterest a 750 (15%), la firma de software Atlassian a 1.600 (10%). Block, la compa\u00f1\u00eda financiera del fundador de Twitter, ha llegado a los 4.000 empleados (el 40% de su fuerza laboral).\n <\/p>\n

\n

Un equipo significativamente m\u00e1s peque\u00f1o, con las herramientas que estamos desarrollando, puede hacer m\u00e1s y mejor. Y las capacidades de las herramientas de IA se multiplican cada semana<\/p>\n

\n Jack Dorsey
\n \u2014 Fundador de Twitter y de la firma financiera Block\n <\/p>\n<\/blockquote>\n

\n Ninguno de los responsables de estas compa\u00f1\u00edas han dado demasiados rodeos a la hora de explicar el motivo de los despidos: ser\u00e1n sustituidos por inteligencia artificial. \u201cUn equipo significativamente m\u00e1s peque\u00f1o, con las herramientas que estamos desarrollando, puede hacer m\u00e1s y mejor. Y las capacidades de las herramientas de IA se multiplican cada semana\u201d, ha manifestado Jack Dorsey, de Block.\u00a0\n <\/p>\n

\n Sin embargo, esta posici\u00f3n no cuenta la historia completa. Muchas de esas empresas estaban afrontando procesos de reducci\u00f3n de personal previos a la maduraci\u00f3n de estas herramientas. El caso m\u00e1s evidente es el de Amazon, que ha reconocido en varias ocasiones que \u201csobredimension\u00f3\u201d su plantilla durante la pandemia y lleva haciendo grandes recortes desde 2022. \u201cEs el famoso AI washing<\/a>: atribuir a la inteligencia artificial una serie de reducciones de personal que se iban a hacer de todas maneras\u201d, explica Enrique Dans, profesor de Innovaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda en IE Business School.\u00a0\n <\/p>\n

\n

La IA est\u00e1 haciendo a algunas personas bastante m\u00e1s productivas. Pero, en realidad, esto no justificar\u00eda un volumen de despidos tan elevado como el que estamos viendo<\/p>\n

\n Enrique Dans
\n \u2014 profesor de Innovaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda en IE Business School\n <\/p>\n<\/blockquote>\n

\n \u201cLa inteligencia artificial est\u00e1 haciendo a algunas personas bastante m\u00e1s productivas, como los desarrolladores o algunos procesos administrativos. Pero, en realidad, esto no justificar\u00eda un volumen de despidos tan elevado como el que estamos viendo, que est\u00e1 escalando a decenas de miles de personas\u201d, argumenta.\n <\/p>\n

\n Transformar un recorte en \u201cinnovaci\u00f3n\u201d suaviza el impacto de los despidos y permite diluir la responsabilidad por estos. \u201cFrente al discurso de la empresa, que justifica este recorte en una supuesta ‘aceleraci\u00f3n de la innovaci\u00f3n’ y el cambio provocado por la Inteligencia Artificial, CCOO ve otras causas\u201d, ha denunciado el sindicato sobre el ERE de Capgemini, una consultora que despedir\u00e1 a 748 personas en Espa\u00f1a<\/a>. \u201cEl problema real radica en dos factores que la direcci\u00f3n evita mencionar\u201d, protesta CCOO: \u201cNula gesti\u00f3n del talento\u201d y \u201cdeslocalizaci\u00f3n agresiva\u201d.\n <\/p>\n

El \u201ctsunami\u201d m\u00e1s anticipado<\/p>\n

\n Estos ceses han reavivado muchos miedos y debates sobre los posibles efectos de la IA en el mercado laboral. En el D\u00eda Internacional del Trabajo, algunas personas se preguntan si estamos en la antesala de un \u201ctsunami\u201d en los mercados laborales<\/a>. O, en una visi\u00f3n menos catastrofista, si estamos ante una nueva revoluci\u00f3n \u2013como tantas otras en la historia\u2013, que simplemente cambiar\u00e1 el panorama actual con otra forma de trabajar y la desaparici\u00f3n de algunos empleos junto al surgimiento de otros nuevos.\u00a0\n <\/p>\n

\n \u201cEste a\u00f1o va a ser crucial para saber si vamos a tener un apocalipsis laboral por la IA o no\u201d, considera Jos\u00e9 Varela, responsable de Digitalizaci\u00f3n de UGT, que lamenta que no puede \u201cser optimista\u201d por dos motivos. Por un lado, la actuaci\u00f3n de las citadas tecnol\u00f3gicas, que puede provocar un efecto de arrastre. Por otro, la legislaci\u00f3n vigente en materia de despido en Espa\u00f1a, que Varela advierte que es \u201cun puente de plata\u201d para que las compa\u00f1\u00edas achaquen a la IA recortes que se dan por cambios organizativos y productivos. En un reciente informe, UGT advierte de un \u201cfrenazo\u201d en el empleo tecnol\u00f3gico en Espa\u00f1a<\/a>, tras varios a\u00f1os de fuerte empuje<\/a>.\u00a0\n <\/p>\n

\"Una<\/p>\n

\n El ruido de despidos por la IA es continuo en ciertos \u00e1mbitos empresariales. Tambi\u00e9n en muchos despachos de abogados que asesoran a las grandes compa\u00f1\u00edas, aunque \u201ces una pulsi\u00f3n que todo el mundo va teorizando, pero que no se va concretando todav\u00eda\u201d, sostiene Javier Pacheco, secretario confederal de Acci\u00f3n Sindical y Transiciones Estrat\u00e9gicas de CCOO. No hay una avalancha de ERE en Espa\u00f1a por este motivo, pero los sindicatos mayoritarios est\u00e1n en guardia y formando a sus delegados y delegadas para \u201cgobernar\u201d la IA que se est\u00e1 introduciendo en los centros de trabajo, explica.\u00a0\n <\/p>\n

\n Los primeros estudios sobre los efectos de la inteligencia artificial en el empleo, cuando no exist\u00eda la llamada \u201cIA generativa\u201d, como ChatGPT o Claude, en la d\u00e9cada de 2010, estimaban la probabilidad de que profesiones enteras pudieran automatizarse. Como el famoso paper del profesor de Oxford Carl Benedict Frey<\/a> que pronostic\u00f3 que casi la mitad de los empleos \u2013el 47%\u2013 eran susceptibles de ser reemplazados por una m\u00e1quina o por una inteligencia artificial, con los empleos menos cualificados y con salarios bajos como los m\u00e1s amenazados.\u00a0\n <\/p>\n

\n Los trabajos posteriores ha pasado a centrarse m\u00e1s en \u201ctareas\u201d automatizables y menos en profesiones, \u201cargumentando que la tecnolog\u00eda afecta a actividades laborales espec\u00edficas m\u00e1s que a puestos de trabajo completos y que la mayor\u00eda de las profesiones combinan tareas que son automatizables de forma diferenciada\u201d, recoge una reciente revisi\u00f3n de la investigaci\u00f3n sobre IA y empleo<\/a> realizada por el servicio de estudios de la Comisi\u00f3n Europea (JRC), en la que participa el investigador Enrique Fern\u00e1ndez-Mac\u00edas.\n <\/p>\n

\n

La IA no debe destruir puestos de trabajo, los tiene que transformar y est\u00e1 redise\u00f1ando las tareas. Sobre todo, est\u00e1 haci\u00e9ndose cargo de las tareas m\u00e1s rutinarias para que la persona se centre en aquellas que aporta m\u00e1s valor<\/p>\n

\n Roc\u00edo Mill\u00e1n
\n \u2014 directora de Servicio Corporativo del Grupo Adecco\n <\/p>\n<\/blockquote>\n

\n As\u00ed, ahora las investigaciones m\u00e1s recientes han pasado de hablar de \u201criesgo de automatizaci\u00f3n\u201d a una noci\u00f3n m\u00e1s amplia de \u201cexposici\u00f3n profesional\u201d a la IA, sin conclusiones cerradas todav\u00eda sobre su repercusi\u00f3n. Es decir, cu\u00e1nto de ello afectar\u00e1 a una sustituci\u00f3n de trabajadores por la tecnolog\u00eda o a una modificaci\u00f3n de estos empleos. Mientras, tambi\u00e9n se prev\u00e9 que se gane en productividad y se creen nuevos perfiles profesionales adaptados a este nuevo entorno tecnol\u00f3gico.\u00a0\n <\/p>\n

\n \u201cLa IA no debe destruir puestos de trabajo, los tiene que transformar y est\u00e1 redise\u00f1ando las tareas. Sobre todo, est\u00e1 haci\u00e9ndose cargo de las tareas m\u00e1s rutinarias para que la persona se centre en aquellas en las que aporta m\u00e1s valor\u201d, explica Roc\u00edo Mill\u00e1n, directora de Servicio Corporativo del Grupo Adecco, empresa de consultor\u00eda y gesti\u00f3n de recursos humanos. En el Ministerio de Trabajo, la vicepresidenta Yolanda D\u00edaz, reivindica una IA \u201cen favor de los derechos de las personas trabajadoras\u201d, por ejemplo a trav\u00e9s de su uso por parte de la Inspecci\u00f3n de Trabajo.\n <\/p>\n

Las empresas s\u00ed est\u00e1n adoptando la IA, y muy r\u00e1pido<\/p>\n

\n Como apunta Mill\u00e1n, ya no hay que mirar solo al futuro para abordar este debate: la inteligencia artificial se est\u00e1 usando en muchos puestos de trabajo a d\u00eda de hoy. M\u00e1s de lo que podemos pensar y en constante crecimiento.\u00a0\n <\/p>\n

\n \u201cLa adopci\u00f3n de la IA por parte de las empresas es muy r\u00e1pida\u201d, destaca BBVA Research. En 2025, una de cada cinco empresas de la UE con al menos 10 empleados utiliz\u00f3 tecnolog\u00edas de inteligencia artificial. Con datos de Eurostat, el dato medio alcanz\u00f3 el 20%, frente al 13,5% en 2024 y al 8% en 2023, lo que refleja una gran aceleraci\u00f3n en apenas dos a\u00f1os.\u00a0\n <\/p>\n

\n La distribuci\u00f3n por pa\u00eds muestra que los n\u00f3rdicos lideran con creces la adopci\u00f3n, con Dinamarca (42%) seguida de Finlandia y Suecia (en torno a 35-38%), mientras que varios pa\u00edses del Este se mantienen por debajo del 10%. Espa\u00f1a se sit\u00faa algo por encima de la media, con un 20,3% de empresas que dicen usar ya IA.\u00a0\n <\/p>\n

\n Si atendemos a cu\u00e1ntos trabajadores la emplean en su puesto de trabajo, el dato es a\u00fan mayor. De media, el 30% de los de la UE, seg\u00fan una macroencuesta que analiza el estudio Supervisi\u00f3n digital, gesti\u00f3n algor\u00edtmica y la plataformizaci\u00f3n del trabajo en Europa<\/a> (2025)<\/a>, de la Comisi\u00f3n Europea. Vuelven a liderar los n\u00f3rdicos, con un 45% de trabajadores que dicen usar estas herramientas en Dinamarca. En Espa\u00f1a, es el 29%. A la cola se sit\u00faa Grecia, con un 14%.\u00a0\n <\/p>\n

<\/p>\n

\n \u201cEs una difusi\u00f3n incre\u00edblemente r\u00e1pida para una tecnolog\u00eda tan reciente\u201d, destac\u00f3 Enrique Fern\u00e1ndez-Mac\u00edas, investigador del JRC europeo y uno de los autores del estudio, en las recientes jornadas \u2018El trabajo en tiempos de algoritmos\u2019<\/a> organizadas por el Ministerio de Trabajo.\u00a0\n <\/p>\n

\n Los datos adem\u00e1s son \u201csorprendentemente transversales\u201d, subray\u00f3 Fern\u00e1ndez-Mac\u00edas, ya que aunque es m\u00e1s frecuente entre trabajadores cualificados e intelectuales, tambi\u00e9n se usa bastante entre otros oficios de sectores como los servicios. \u201cY tiende a ser a iniciativa de los trabajadores, incluso en muchos casos con sus propios dispositivos, como los tel\u00e9fonos m\u00f3viles\u201d. Los usos m\u00e1s habituales: escribir textos con herramientas como ChatGPT, traducir y procesar datos, as\u00ed como discutir ideas.\u00a0\n <\/p>\n

<\/p>\n

\n La IA no es solo vista como una amenaza, sino tambi\u00e9n como una oportunidad para muchas personas. \u201cLa m\u00e1quina me devuelve lo que la vida me quit\u00f3\u201d<\/a>, destaca Carlos S\u00e1nchez Almeida, uno de los m\u00e1s relevantes abogados en materia de derechos digitales, propiedad intelectual y libertades fundamentales del Internet espa\u00f1ol, que padece Parkinson<\/a>, lo que le ha dificultado mucho su capacidad para escribir.\u00a0\n <\/p>\n

\n Sandra (nombre ficticio) se est\u00e1 preparando unas oposiciones mientras trabaja, \u201ccasi sin tiempo ni posibilidad de ir a una academia\u201d, y est\u00e1 utilizando varias herramientas de IA, como NotebookLM, que le est\u00e1n \u201cayudando mucho\u201d para elaborar res\u00famenes, p\u00f3dcast para estudiar y practicar con modelos de examen. \u201cSin la IA creo que ir\u00eda mucho peor preparada, me ha dado un tiempo que no ten\u00eda\u201d, reflexiona.\u00a0\n <\/p>\n

\n Incluso en las peque\u00f1as y medianas empresas (pymes), a menudo se\u00f1aladas por su posici\u00f3n de desventaja para implementar estas herramientas respecto a las grandes compa\u00f1\u00edas, la IA se ve en muchas ocasiones como esperanzadora. \u201cEs una gran oportunidad\u201d, afirma la l\u00edder de la patronal Cepyme, \u00c1ngela de Miguel, que subraya que en muchas ocasiones las peque\u00f1as compa\u00f1\u00edas no pod\u00edan competir en ciertos proyectos, no por falta de talento, sino de medios, que ahora en algunos casos pueden satisfacerse a trav\u00e9s de la IA.\u00a0\n <\/p>\n

Nos complementa y manda m\u00e1s que sustituye (por ahora)<\/p>\n

\n Dado el auge de las IA para tareas asociadas de procesamiento de la informaci\u00f3n y resoluci\u00f3n de problemas, m\u00e1s transversales entre las ocupaciones, se observa \u201cun aumento exponencial de la exposici\u00f3n a la IA en todas las categor\u00edas ocupacionales de los trabajadores\u201d, aunque las comparativamente m\u00e1s cualificadas est\u00e1n m\u00e1s expuestas que las elementales, indica el estudio Revisando el impacto laboral de la IA en la era de la IA generativa<\/a> de la Comisi\u00f3n Europea. \u201cEsto apunta a un impacto sustancial y transversal de la IA en el mercado laboral\u201d.\n <\/p>\n

\n La clave es determinar en qu\u00e9 va a consistir ese impacto. \u00bfDesaparecer\u00e1n empleos? \u00bfCu\u00e1les cambiar\u00e1n y en qu\u00e9 sentido? \u00bfCu\u00e1ntos se crear\u00e1n? Las respuestas a estas preguntas a\u00fan no est\u00e1n cerradas.\u00a0\n <\/p>\n

\n \u201cPor contrastar con los debates m\u00e1s apocal\u00edpticos, lo que vemos a d\u00eda de hoy con la IA \u2013tal y como la vemos ahora\u2013 es que la inteligencia artificial es una herramienta digital, avanzada, de difusi\u00f3n sorprendentemente r\u00e1pida, pero fundamentalmente complementaria al trabajo humano, no sustitutiva\u201d, sostuvo Fern\u00e1ndez-Mac\u00edas en el foro del Ministerio de Trabajo.\n <\/p>\n

\n

Por contrastar con los debates m\u00e1s apocal\u00edpticos, lo que vemos a d\u00eda de hoy con la IA es que es una herramienta avanzada, de difusi\u00f3n sorprendentemente r\u00e1pida, pero fundamentalmente complementaria al trabajo humano, no sustitutiva<\/p>\n

\n Enrique Fern\u00e1ndez-Mac\u00edas
\n \u2014 investigador del servicio de estudios de la Comisi\u00f3n Europea\n <\/p>\n<\/blockquote>\n

\n Las investigaciones que tratan de anticipar el impacto de la IA se acumulan. El jueves, Funcas public\u00f3 un nuevo estudio<\/a> que prev\u00e9 en su escenario central una destrucci\u00f3n de entre 1,7 y 2,3 millones de empleos en Espa\u00f1a en la pr\u00f3xima d\u00e9cada y la creaci\u00f3n de unos 1,6 millones. El informe prev\u00e9 un efecto neto negativo, de unos 400.000 empleos menos, aunque reconoce que es una cuesti\u00f3n \u201ctodav\u00eda abierta y depende de la velocidad de los procesos de formaci\u00f3n y reasignaci\u00f3n laboral\u201d.\u00a0\n <\/p>\n

\n En BBVA Research subrayan que \u201clas revoluciones industriales han provocado siempre grandes cambios estructurales: sectoriales, espaciales, en la organizaci\u00f3n del trabajo o en el empleo\u201d, pero sin disparar las tasas de desempleo a largo plazo. \u201cS\u00ed que pensamos que [la IA] va a transformar, pero eso no significa que vaya a haber reestructuraciones o ERE, porque todas las grandes transformaciones del pasado han creado m\u00e1s empleo del que se ha destruido. Un 60% de los puestos de trabajo actuales no exist\u00edan en la d\u00e9cada de 1940. No hay que verlo de forma negativa\u201d, destac\u00f3 este jueves el CEO de BBVA, Onur Gen\u00e7.\n <\/p>\n

\n Muchas voces piden ampliar la mirada a las distintas repercusiones de la IA, no ce\u00f1ir el debate solo sobre la sustituci\u00f3n (o no) de trabajadores. Los algoritmos \u2013cada vez m\u00e1s con aplicaci\u00f3n de inteligencia artificial\u2013 ya nos dirigen en muchos casos<\/a>. La gesti\u00f3n algor\u00edtmica est\u00e1 cada vez m\u00e1s extendida, y no solo en plataformas digitales, tambi\u00e9n en empresas tradicionales. Los datos de la Comisi\u00f3n Europea reflejan que en Espa\u00f1a, un 30% de los trabajadores realizan tareas que les asignan algoritmos.\n <\/p>\n

<\/p>\n

\n As\u00ed, es clave conocer qu\u00e9 datos se utilizan para esta gesti\u00f3n algor\u00edtmica y qu\u00e9 criterios y sesgos aplica esta tecnolog\u00eda. \u201cLos agentes de IA, por su propia naturaleza, requieren un acceso amplio a los datos para poder funcionar. Necesitan leer correos, poder navegar por bases de datos, acceder a documentos e interactuar con distintos programas en nombre de sus usuarios\u201d, explic\u00f3 Nick Srnicek, investigador canadiense especializado en inteligencia artificial, en las jornadas organizadas por el Ministerio de Trabajo.\u00a0\n <\/p>\n

\n \u201cEl volumen y la sensibilidad de los datos que fluyen a trav\u00e9s de la IA no har\u00e1 m\u00e1s que aumentar y los trabajadores ver\u00e1n c\u00f3mo aumenta la vigilancia de sus actividades precisamente para poder utilizar esos datos para luego sustituirles en sus puestos de trabajo\u201d, advirti\u00f3 Srnicek.\u00a0\n <\/p>\n

\n Por ello, una de las principales reclamaciones del movimiento sindical es la transparencia algor\u00edtmica y participar en \u201cel gobierno de la propia inteligencia artificial\u201d a trav\u00e9s de la negociaci\u00f3n colectiva, subraya Javier Pacheco (CCOO). Algunos estudios est\u00e1n poniendo cifras a los efectos de la IA en las condiciones de trabajo. Por ejemplo, con un aumento de la desigualdad salarial en Espa\u00f1a<\/a> debido principalmente a un alza de las remuneraciones m\u00e1s altas, seg\u00fan un paper de la Universidad Complutense de Madrid y Oxford Economics.\n <\/p>\n

Los datos m\u00e1s claros: los j\u00fanior son los m\u00e1s afectados<\/p>\n

\n Uno de los efectos m\u00e1s visibles de la IA en el mercado laboral est\u00e1 afectando a quienes a\u00fan no han entrado en \u00e9l. Un estudio elaborado por dos investigadores de Harvard<\/a> que analiz\u00f3 los datos laborales de 62 millones de trabajadores en 285.000 empresas detect\u00f3 que las compa\u00f1\u00edas que adoptaron IA generativa contrataron significativamente menos empleados j\u00fanior que firmas similares sin esa adopci\u00f3n, mientras la contrataci\u00f3n de perfiles s\u00e9nior se mantuvo estable.\n <\/p>\n

\n En el sector tecnol\u00f3gico, los datos son m\u00e1s crudos: los puestos de entrada cayeron un 73% interanual, seg\u00fan an\u00e1lisis de la firma de compensaci\u00f3n laboral Ravio, mientras los empleos vinculados a la IA crec\u00edan un 88% en el mismo periodo.\n <\/p>\n

\n El fen\u00f3meno no se limita a la tecnolog\u00eda. El CEO de Anthropic<\/a> (la firma que desarrolla el chatbot Claude), Dario Amodei, advirti\u00f3 a finales de 2025 que la IA podr\u00eda eliminar buena parte de los empleos de entrada en derecho, finanzas y consultor\u00eda en cinco a\u00f1os. Si la automatizaci\u00f3n de la IA se basa m\u00e1s en \u201ctareas\u201d que en profesiones, las m\u00e1s afectadas son precisamente las que hist\u00f3ricamente han entrenado a los profesionales j\u00f3venes: revisi\u00f3n de documentos, procesamiento de datos, an\u00e1lisis b\u00e1sico. Sectores que usaban esas tareas como escuela.\n <\/p>\n

\n Se trata de un problema de fondo: si las empresas automatizan el trabajo que antes realizaban los j\u00fanior sin ofrecer v\u00edas para adquirir experiencia a los nuevos profesionales, se elimina el pelda\u00f1o que permite llegar a puestos s\u00e9nior. Algunos estudios lo llaman el missing rung, el pelda\u00f1o que falta. Varias grandes firmas de consultor\u00eda est\u00e1n explorando programas de rotaci\u00f3n y formaci\u00f3n espec\u00edfica para compensarlo, pero son todav\u00eda la excepci\u00f3n.\n <\/p>\n

La evoluci\u00f3n no ha terminado<\/p>\n

\n Hay diversos motivos por los que la temida automatizaci\u00f3n masiva no ha terminado de llegar en esta primera oleada de IA generativa. Uno se destaca sobre los dem\u00e1s: la tecnolog\u00eda no est\u00e1 preparada.\u00a0\n <\/p>\n

\n Esta generaci\u00f3n se basa en los denominados Modelos Grandes de Lenguaje (LLM, por sus siglas en ingl\u00e9s), que tienen problemas recurrentes como las alucinaciones, esa informaci\u00f3n factible pero inventada que la IA vende como real. De hecho, el impacto de estos errores es tan significativo que se ha convertido en la principal preocupaci\u00f3n de sus usuarios a nivel mundial, por encima de la p\u00e9rdida del empleo, seg\u00fan un estudio de Anthropic.\u00a0\n <\/p>\n

\n La investigaci\u00f3n, basada en entrevistas a 81.000 usuarios de su chatbot Claude<\/a> en 159 pa\u00edses, arroja que el 27% de las personas afirma que su mayor ansiedad frente a la IA es la falta de fiabilidad de la herramienta debido a estas equivocaciones o alucinaciones. Su aleatoriedad provoca que cualquier proyecto en el que participe la IA siga necesitando una supervisi\u00f3n humana exhaustiva de trabajadores que conozcan la materia: una alucinaci\u00f3n desapercibida puede generar graves problemas operativos o hacer perder muchas horas de trabajo.\n <\/p>\n

\"Fotograf\u00eda<\/p>\n

\n La cifra supera al 22% de encuestados que dice estar preocupado por la automatizaci\u00f3n laboral o la p\u00e9rdida de autonom\u00eda frente a la m\u00e1quina. Los m\u00e1s ansiosos son, eso s\u00ed, los que perciben que un mayor n\u00famero de sus tareas laborales ya pueden ser asumidas por la m\u00e1quina.\u00a0\u00a0\n <\/p>\n

\n Pero, de nuevo, la historia no termina aqu\u00ed. Como explica Enrique Dans, la actual ola de modelos de lenguaje tiene limitaciones porque han aprendido sobre el mundo exclusivamente a trav\u00e9s de las palabras, restringi\u00e9ndose a la visi\u00f3n que le dan los autores que escribieron esos textos. Sin embargo, la inteligencia artificial se dirige hacia una nueva fase protagonizada por los \u201cagentes\u201d, una tecnolog\u00eda que tiene \u201cmucho m\u00e1s recorrido del que hemos visto hasta ahora con los LLM\u201d.\u00a0\n <\/p>\n

\n A diferencia de los modelos de lenguaje tradicionales, \u201clos agentes tienen la capacidad de conectarse con otras m\u00e1quinas y sensores\u201d, adquiriendo una experiencia de la realidad mucho mayor y directa. La IA ag\u00e9ntica permite que \u201cel modelo del mundo\u201d en el que se basa un modelo no sea la universalidad del conocimiento con el que fueron entrenados los LLM, sino los flujos de datos de la arquitectura corporativa de una empresa, desde la informaci\u00f3n de proveedores hasta la de los clientes. Es un cambio que hace que las alucinaciones caigan en picado.\n <\/p>\n

\n Los agentes se parecen m\u00e1s a un empleado digital capaz de actuar con autonom\u00eda dentro de procesos reales de la empresa que a una herramienta de apoyo al trabajador humano. Las empresas de software y la banca llevan meses experimentando con ellos. Expertos como Dans opinan que es una tecnolog\u00eda que \u201ctiene mucho m\u00e1s recorrido del que hemos visto hasta ahora\u201d. Aunque, de nuevo, la pregunta es si har\u00e1 que los trabajadores humanos sean mucho m\u00e1s prescindibles, o solo mucho m\u00e1s productivos.\n <\/p>\n

<\/p>\n

Las tecnol\u00f3gicas te distraen con un mundo de robots mientras te roban derechos laborales mucho m\u00e1s b\u00e1sicos<\/p>\n

\"Las<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

\n Lo que ya no es una inc\u00f3gnita, mientras tanto, es que la IA est\u00e1 en los puestos de trabajo. Est\u00e1 cambiando qui\u00e9n se contrata y para qu\u00e9. Y est\u00e1 en manos de un pu\u00f1ado de empresas que toman esas decisiones sin que los trabajadores tengan apenas voz en el proceso, ni siquiera aquellos que la est\u00e1n desarrollando. Una nueva pugna entre capital y trabajadores que vuelve a poner en manos de la sociedad el dise\u00f1o de las normas que la diriman.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Hay quien lleva algo m\u00e1s de tres a\u00f1os esperando una avalancha de despidos que no termina de llegar.…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":526990,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[5099,82,20356,985,95,94,25,24,7761,7446,1063,1239,798,23,2752],"class_list":["post-526989","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","tag-artificial","tag-business","tag-despidos","tag-dudas","tag-economia","tag-economy","tag-es","tag-espana","tag-impacto","tag-inteligencia","tag-irrumpe","tag-mercado","tag-real","tag-spain","tag-trabajo"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/116498391783491002","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/526989","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=526989"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/526989\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/526990"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=526989"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=526989"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=526989"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}