{"id":529905,"date":"2026-05-02T22:35:22","date_gmt":"2026-05-02T22:35:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/529905\/"},"modified":"2026-05-02T22:35:22","modified_gmt":"2026-05-02T22:35:22","slug":"necesitaria-tres-vidas-para-ganar-lo-que-mi-jefe-en-un-ano-estos-son-los-directivos-con-los-mejores-sueldos-de-la-bolsa-espanola-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/529905\/","title":{"rendered":"Necesitar\u00eda tres vidas para ganar lo que mi jefe en un a\u00f1o: estos son los directivos con los mejores sueldos de la Bolsa espa\u00f1ola | Negocios"},"content":{"rendered":"<p class=\"\">John Kenneth Galbraith public\u00f3 en 1967 su libro El nuevo Estado industrial. Una de sus conclusiones es que en las empresas modernas, a medida que crecen, un grupo de t\u00e9cnicos y directivos, a los que define como la \u201ctecnoestructura\u201d, asume m\u00e1s y m\u00e1s poder, desplazando a los accionistas. Como consecuencia de este empoderamiento y de la atomizaci\u00f3n de la propiedad de las corporaciones, la tecnoestructura tiene una influencia directa a la hora de decidir sobre sus propios sueldos. Casi seis d\u00e9cadas despu\u00e9s de que <a href=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/john-kenneth-galbraith\/\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/john-kenneth-galbraith\/\">el economista y diplom\u00e1tico canadiense<\/a> advirtiese sobre este fen\u00f3meno, la maquinaria de la \u00e9lite directiva sigue perfectamente engrasada.<\/p>\n<p class=\"\">En 2025 las empresas espa\u00f1olas cotizadas batieron su r\u00e9cord de beneficios. La bonanza tuvo su reflejo en los salarios de las plantillas, <a href=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/desigualdad-economica\/\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/desigualdad-economica\/\">pero la mejora no fue sim\u00e9trica<\/a>. Seg\u00fan la decimocuarta edici\u00f3n del informe de retribuciones que publica EL PA\u00cdS, y que analiza la evoluci\u00f3n de las n\u00f3minas de un centenar de compa\u00f1\u00edas con presencia en Bolsa con los datos que env\u00edan \u00e9stas al supervisor del mercado (CNMV), el sueldo medio de los trabajadores el pasado a\u00f1o se situ\u00f3 en 57.928 euros, un 6,25% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior; por su parte, los altos directivos percibieron 862.486 de media, con una mejora del 11,19%; y los miembros de los consejos de administraci\u00f3n vieron c\u00f3mo su remuneraci\u00f3n total crec\u00eda un 24,32% hasta sumar 543.647 euros de promedio.<\/p>\n<p><img alt=\"\" decoding=\"auto\" class=\"_re lazyload a_m-h\" height=\"277\"  width=\"414\"  src=\"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/66LFWLKTDW4XSPJZCM7TQKDEDI.jpg\" loading=\"lazy\" fetchpriority=\"low\"\/>Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez-Pallete, expresidente de Telef\u00f3nicaAlbert Gea (REUTERS)<\/p>\n<p class=\"\">Los bonus extraordinarios y los finiquitos de oro est\u00e1n detr\u00e1s del notable aumento de las retribuciones en las c\u00fapulas empresariales y explican que la desigualdad econ\u00f3mica se haya disparado tambi\u00e9n hasta su m\u00e1ximo hist\u00f3rico. En 2025, los consejeros ejecutivos mejor pagados del Ibex 35 \u2014sin contar a ArcelorMittal\u2014 ganaron de media 7,062 millones de euros. Esta cifra supone 103 veces m\u00e1s que los 68.471 euros que ganaron en promedio los empleados de las empresas que dirigen. Teniendo en cuenta que el periodo medio de cotizaci\u00f3n de un trabajador en Espa\u00f1a est\u00e1 en torno a los 36 a\u00f1os, seg\u00fan la Seguridad Social, este diferencial significa que los empleados de los grupos del Ibex necesitar\u00edan acumular tres vidas laborales para cobrar lo que ganan sus jefes en un solo a\u00f1o. El diferencial salarial en 2025 supone un salto cualitativo considerable con respecto al ratio de desigualdad del \u00faltimo lustro, que se hab\u00eda mantenido relativamente estable: en 2024 la brecha dentro del Ibex fue de 79 veces; en 2023 de 77 veces; en 2022 de 81 veces; y en 2021 y 2020 de 76 y 79 veces, respectivamente.<\/p>\n<p class=\"\">El directivo que lider\u00f3 la clasificaci\u00f3n retributiva el pasado a\u00f1o fue Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez-Pallete. <a href=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/jose-maria-alvarez-pallete\/\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/jose-maria-alvarez-pallete\/\">El expresidente de Telef\u00f3nica<\/a> percibi\u00f3 por todos los conceptos \u2014sueldo, pensi\u00f3n e indemnizaci\u00f3n\u2014 un total de 44,51 millones de euros. El segundo lugar en el escalaf\u00f3n salarial fue para el presidente de Sacyr. Manuel Manrique recibi\u00f3 entre sueldo y pensi\u00f3n 34,72 millones de euros gracias a la liquidaci\u00f3n de un plan de retribuci\u00f3n variable que la constructora aprob\u00f3 en 2021. La medalla de bronce fue para el ex consejero delegado de Telef\u00f3nica, \u00c1ngel Vil\u00e1, que gan\u00f3 33,89 millones. Muy cerca del podio se qued\u00f3 un reci\u00e9n llegado al parqu\u00e9, Nicol\u00e1s Huss. El consejero delegado de HBX Group \u2014antigua Hotelbeds\u2014 gan\u00f3 33,3 millones gracias a un bonus extraordinario de 32,7 millones por sacar a Bolsa la compa\u00f1\u00eda. Desde el estreno en el parqu\u00e9 en febrero de 2025, las acciones de HBX caen casi un 40%, lo que tambi\u00e9n afecta al variable cobrado por Huss, ya que una parte importante del incentivo (16,5 millones) fue reinvertido en t\u00edtulos de la empresa.<\/p>\n<p>Una brecha enorme<\/p>\n<p class=\"\">En t\u00e9rminos de brecha salarial, la compa\u00f1\u00eda cotizada m\u00e1s desigual el pasado a\u00f1o fue Saycr.<a href=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/manuel-manrique-cecilia\/\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/manuel-manrique-cecilia\/\"> La retribuci\u00f3n total de Manrique<\/a> equivale a 667 veces los 52.000 euros de media que ganaron sus empleados. Muy cerca se qued\u00f3 el desfase entre la plantilla de HBX y su m\u00e1ximo directivo: 666 veces; mientras que en el caso de Telef\u00f3nica, Pallete recibi\u00f3 489 veces m\u00e1s. Otras compa\u00f1\u00edas con gran desigualdad salarial fueron Cie Automotive \u2014los 8,08 millones que gan\u00f3 Jes\u00fas Mar\u00eda Herrera equivalen a 449 veces el sueldo medio de su empresa\u2014, el Banco Santander \u2014Ana Bot\u00edn cobr\u00f3 por todos los conceptos 18,53 millones, 298 veces m\u00e1s que sus empleados\u2014 e Inditex \u2014\u00d3scar Garc\u00eda Maceiras percibi\u00f3 11,54 millones, 288 veces por encima que el sueldo medio cobrado en el grupo textil\u2014.<\/p>\n<p><img alt=\"\" decoding=\"auto\" class=\"_re lazyload a_m-h\" height=\"233\"  width=\"414\"  src=\"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/PQGBFDERQBFH7PRFI3BTNE3F6M.jpg\" loading=\"lazy\" fetchpriority=\"low\"\/>Manuel Manrique, presidente de Sacyr.ale megale<\/p>\n<p class=\"\">El club de los sueldos millonarios cada vez tiene m\u00e1s miembros. En 2025, en las compa\u00f1\u00edas cotizadas hubo 101 consejeros que, entre sueldo y pensi\u00f3n, percibieron un mill\u00f3n de euros o m\u00e1s. La presencia de mujeres en los puestos ejecutivos de los consejos sigue siendo muy escasa \u2014la mayor\u00eda son independientes o dominicales\u2014 y eso explica que apenas haya presencia femenina en los primeros puestos del escalaf\u00f3n salarial. En concreto, entre los 100 mayores sueldos de los consejos de las empresas cotizadas en 2025 solo hay siete mujeres.<\/p>\n<p class=\"\">Adem\u00e1s de los consejeros ejecutivos, otra cantera de retribuciones gal\u00e1cticas es la alta direcci\u00f3n, aunque en este caso la normativa no obliga a las empresas a desglosar de manera individualizada los sueldos. El pasado a\u00f1o, 196 profesionales de 19 empresas ganaron de media m\u00e1s de un mill\u00f3n de euros. La alta direcci\u00f3n mejor remunerada el a\u00f1o pasado no fue ninguna del Ibex 35, sino <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/negocios\/2026-01-20\/hbx-group-el-propietario-de-hotelbeds-quiere-pasar-pagina.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/negocios\/2026-01-20\/hbx-group-el-propietario-de-hotelbeds-quiere-pasar-pagina.html\">los siete directivos de HBX<\/a> que, gracias al incentivo por la salida a Bolsa de la compa\u00f1\u00eda, cobraron 8,42 millones en promedio. Tras el grupo especializado en la gesti\u00f3n de camas hoteleras se colocaron los altos directivos de Telef\u00f3nica que, gracias a los bonus e indemnizaciones, percibieron de media 6,43 millones. El tercer lugar correspondi\u00f3 a los 23 miembros de la alta direcci\u00f3n de Inditex, que tocaron a 6,06 millones por cabeza. Remuneraciones tambi\u00e9n generosas correspondieron a los 10 directivos top de IAG (3,89 millones); a los 15 altos directivos del Banco Santander (3,83 millones), mientras que los cuatro altos directivos de Iberdrola recibieron 2,86 millones.<\/p>\n<p>445 millones de euros en pensiones<\/p>\n<p class=\"\">Suele pasar por debajo del radar, pero la aportaci\u00f3n de las empresas a los planes de pensiones de sus consejeros ejecutivos lleva a\u00f1os ganando peso en los programas retributivos de las c\u00fapulas empresariales. Antes esta pol\u00edtica se circunscrib\u00eda a los bancos: con el pretexto de que no contaban con blindajes en caso de despido, las entidades financieras aportaban a la hucha de pensi\u00f3n de sus banqueros cantidades peri\u00f3dicas. Ahora este sistema se ha extendido a casi todos los sectores, aunque es verdad que es m\u00e1s habitual en las empresas m\u00e1s grandes, es decir, las que forman parte del Ibex 35.<\/p>\n<p class=\"\">Al cierre del pasado ejercicio, los consejeros de las empresas espa\u00f1olas cotizadas acumulaban derechos de pensi\u00f3n valorados en casi 445 millones de euros. Hasta 55 administradores, seg\u00fan los datos remitidos por las compa\u00f1\u00edas a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), tuvieron aportaciones. La mayor suma acumulada para la jubilaci\u00f3n le corresponde a Ana Bot\u00edn. El Banco Santander aport\u00f3 el pasado a\u00f1o 1,34 millones<a href=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/ana-patricia-botin-oshea\/\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/ana-patricia-botin-oshea\/\"> al plan de pensiones de su presidenta ejecutiva<\/a> y su hucha para la jubilaci\u00f3n ya suma 65,02 millones de euros. A pesar de que el pasado a\u00f1o ACS no aport\u00f3 ni un euro al sistema de previsi\u00f3n de su presidente \u2014despu\u00e9s de muchos a\u00f1os ingresando un mill\u00f3n o m\u00e1s de euros cada ejercicio\u2014, Florentino P\u00e9rez acumula la segunda pensi\u00f3n m\u00e1s voluminosa del mercado con un valor de 54,56 millones, seg\u00fan el informe de remuneraci\u00f3n del grupo constructor y de servicios. Tras Bot\u00edn y P\u00e9rez se sit\u00faa Jos\u00e9 Manuel Entrecanales. El presidente ejecutivo de Acciona ya tiene garantizado para su jubilaci\u00f3n un cheque de 40,82 millones despu\u00e9s de que la constructura le aportara 1,87 millones el pasado a\u00f1o.<\/p>\n<p><img alt=\"\" decoding=\"auto\" class=\"_re lazyload a_m-h\" height=\"276\"  width=\"414\"  src=\"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/ALEXRINIYNEFDFEKA3XOLTKP2Y.jpg\" loading=\"lazy\" fetchpriority=\"low\"\/>Ana Bot\u00edn, presidente del Banco Santander.<\/p>\n<p class=\"\">Otro de los retiros dorados del mercado es el que tiene asegurados Carlos Torres. <a href=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/carlos-torres-vila\/\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/carlos-torres-vila\/\">El BBVA ingres\u00f3 a su plan de retiro<\/a> 0,45 millones en 2025 y el presidente de la entidad acumula 29,82 millones. Tambi\u00e9n destacan los casos del ex consejero delegado del Banco Santander, Jos\u00e9 Antonio \u00c1lvarez, con 23,17 millones, y del presidente ejecutivo de Naturgy, Francisco Reyn\u00e9s, con 22,8 millones.<\/p>\n<p class=\"\">Poco a poco, las empresas espa\u00f1olas cotizadas van ajustando los esquemas retributivos a las recomendaciones del c\u00f3digo de gobierno corporativo, que incluyen un menor peso del pago en efectivo (sueldo fijo y bonus), para desincentivar una gesti\u00f3n cortoplacista que asuma riesgos excesivos. En el caso del Ibex 35, el a\u00f1o pasado el 68,84% de la masa salarial de sus consejos de administraci\u00f3n fueron pagos en met\u00e1lico. Se trata de una ca\u00edda considerable del peso de este tipo de retribuci\u00f3n ya que en 2024 supon\u00edan el 78,67% del total. Por su parte, el pago en acciones de la compa\u00f1\u00eda supuso el 21,69% de la remuneraci\u00f3n en 2025 escalando desde el 15,93% de un a\u00f1o antes. Otra partida en ascenso, como se mencionaba anteriormente, es la correspondiente a las aportaciones a los planes de pensiones (pasando del 4,16% al 8,35%), mientras el cap\u00edtulo denominado como otros (incluye seguros, coche o vivienda para los consejeros) representa el 1,12% de la retribuci\u00f3n total de los consejos del Ibex.<\/p>\n<p>M\u00e1s contratos blindados<\/p>\n<p class=\"\">En la jerga financiera se conocen como golden parachutes (paraca\u00eddas dorados). Estos artilugios contractuales se despliegan cuando el despido del primer ejecutivo en una empresa es inminente y sirven para que la salida sea menos dolorosa. Ya saben aquello de que las penas con pan son menos penas. Los blindajes de consejeros ejecutivos y miembros de la alta direcci\u00f3n<a href=\"https:\/\/elpais.com\/sociedad\/2012\/11\/27\/actualidad\/1354042463_190061.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/sociedad\/2012\/11\/27\/actualidad\/1354042463_190061.html\"> les permiten cobrar indemnizaciones <\/a>equivalentes a varios a\u00f1os de sueldo fijo \u2014la Uni\u00f3n Europea recomienda que no sea m\u00e1s de dos anualidades, aunque hay casos que llegan a las cuatro o cinco\u2014 en caso de incumplimiento de su contrato.<\/p>\n<p class=\"\">Al cierre del ejercicio 2025, en la Bolsa espa\u00f1ola hab\u00eda 742 personas con este tipo de blindajes. Se trata de cinco m\u00e1s que en diciembre de 2024. La compa\u00f1\u00eda que reconoce m\u00e1s situaciones de este tipo en el informe de gobierno corporativo que se env\u00eda a la CNMV es Repsol,<a href=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/repsol-petroleo\/\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/noticias\/repsol-petroleo\/\"> con 224 casos<\/a>, uno m\u00e1s que un a\u00f1o antes. A la petrolera le siguen el Banco Sabadell con 42 directivos o consejeros blindados, el BBVA (41 empleados) y Dia (39, la que m\u00e1s blindajes tiene fuera del Ibex 35). <\/p>\n<p class=\"\">El informe de remuneraciones del consejo de administraci\u00f3n figura entre los puntos del orden del d\u00eda que se tienen que votar en las juntas de accionistas, aunque el resultado de este voto solo es informativo, no vinculante. En las juntas celebradas en 2025 (que votaban los sueldos de 2024) la presi\u00f3n de los accionistas se redujo ligeramente. En el caso del Ibex 35 el voto negativo a los salarios del consejo se situ\u00f3 en el 6,18% de media frente al 6,5% del a\u00f1o anterior y en el caso del resto de compa\u00f1\u00edas del mercado continuo la oposici\u00f3n fue del 3,97% frente al 4,88% de las juntas celebradas en 2024. Las empresas que tuvieron un mayor rechazo a los sueldos de sus consejos el pasado a\u00f1o fueron Sacyr (el 29,04% vot\u00f3 en contra), OHLA (27,46%), Viscof\u00e1n (23,7%), Ercros (22,37%), Grifols (20,19%), Cie Automotive (18,85%) y el Banco Sabadell (18,45%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"John Kenneth Galbraith public\u00f3 en 1967 su libro El nuevo Estado industrial. 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