Las empresas ya comienzan a dar respuesta a los zarpazos de la guerra en Ir\u00e1n, con planes de contingencia que permitan mitigar el impacto financiero en sus balances si el conflicto se recrudece. Ante un escenario de gran incertidumbre, las grandes compa\u00f1\u00edas sopesan pol\u00edticas de … protecci\u00f3n de sus cuentas, que incluir\u00edan escenarios inevitables como subida de precios, retraso en las compras y par\u00e1lisis de las inversiones, seg\u00fan relatan a este medio fuentes empresariales. Recuerdan que las grandes firmas de alimentaci\u00f3n, el sector tur\u00edstico, la aerol\u00edneas y la industria, est\u00e1n sufriendo el impacto del cierre de uno de los corredores m\u00e1s importantes para el comercio mundial con es el estrecho de Ormuz, con subida de los costes y que, si nada cambia, proteger los negocios va a ser objetivo. Todas las miradas est\u00e1n puestas en el encarecimiento del petr\u00f3leo, que act\u00faa como efecto domin\u00f3 sobre todo lo dem\u00e1s: encarece los combustibles, los alimentos, el transporte y presiona al alza la inflaci\u00f3n, lo que tambi\u00e9n supondr\u00e1 un mazazo para las econom\u00edas.<\/p>\n
\u00abHay mucha preocupaci\u00f3n en el mundo de la empresa\u00bb, sostienen las fuentes consultadas tras insistir en que el m\u00fasculo de los grandes negocios est\u00e1 permitiendo manejar la situaci\u00f3n, pero puntualizan tambi\u00e9n que si se alarga la contienda, el golpe ser\u00e1 mayor y las soluciones tendr\u00e1n que ser m\u00e1s radicales. Aluden a los resultados de la \u00faltima EPA, \u00abque ya ha marcado una tendencia\u00bb. En los datos del INE del primer trimestre ya se pod\u00eda hacer una primera lectura de un posible primer impacto del conflicto b\u00e9lico con la p\u00e9rdida de 170.300 puestos de trabajo y 231.000 parados m\u00e1s en el peor inicio del a\u00f1o de las dos \u00faltimas legislaturas .<\/p>\n
Ahora mismo, entre las empresas m\u00e1s afectadas por la coyuntura est\u00e1n las de la industria, y en especial sectores electrointensivos como el sider\u00fargico, que a consecuencia de la incertidumbre en los mercados, sufren ya las dificultades que sus clientes tienen con la planificaci\u00f3n comercial y, en consecuencia, con la contrataci\u00f3n de pedidos. \u00abEn algunos sectores consumidores de acero, la demanda ya ven\u00eda debilit\u00e1ndose por la coyuntura econ\u00f3mica, mientras que en otros segmentos se est\u00e1n produciendo comportamientos dispares, con clientes que retrasan compras por prudencia y otros que adelantan pedidos ante el riesgo de nuevas subidas de precios\u00bb, comentan desde Unesid<\/strong>, la principal patronal del sector.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n La lectura que hace la asociaci\u00f3n es, de hecho, bastante pesimista. En general estiman que el impacto sobre los costes variables derivado de la situaci\u00f3n de guerra podr\u00eda situarse ya entre un 20% y un 25%, lo que podr\u00eda trasladarse a medio plazo a una contracci\u00f3n de la demanda y al retraso de inversiones si la situaci\u00f3n internacional se prolonga. <\/p>\n
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