{"id":536980,"date":"2026-05-06T20:52:14","date_gmt":"2026-05-06T20:52:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/536980\/"},"modified":"2026-05-06T20:52:14","modified_gmt":"2026-05-06T20:52:14","slug":"dinamitar-xbox-tal-y-como-la-conociamos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/536980\/","title":{"rendered":"dinamitar Xbox tal y como la conoc\u00edamos"},"content":{"rendered":"

Asha Sharman es la nueva CEO de Xbox<\/a> y ha llegado con una misi\u00f3n: dinamitar Xbox. Al menos, eso es lo que est\u00e1 planteando en unos primeros tres meses de mandato en los que tom\u00f3 las riendas de la compa\u00f1\u00eda en uno de los peores momentos de su historia, con una identidad difusa y con la responsabilidad de llenar los zapatos de un Phil Spencer<\/a> que llevaba 40 a\u00f1os en la compa\u00f1\u00eda. Lo m\u00e1s curioso es que Sharma ven\u00eda de presidir CoreAI, una de las divisiones de IA m\u00e1s importantes de Microsoft y est\u00e1 haciendo lo contrario a lo que muchos esper\u00e1bamos.<\/p>\n

Desmantelar la IA desde dentro.<\/p>\n

Desconfianza<\/strong>. La marca Xbox no est\u00e1 pasando por su mejor momento. Desde el desastroso E3 de 2013 en el que el mandam\u00e1s de Xbox dijo que si alguien no quer\u00eda una consola siempre conectada (Xbox One) pod\u00eda seguir con su vieja Xbox 360, las cosas han ido cuesta abajo. Ese alguien fue un Don Mattrick al que sustituy\u00f3 Phil Spencer y con el que las cosas empezaron a cambiar. Game Pass, compras de estudios para alimentar el ecosistema y cambios de estrategia como lanzar juegos en PC y PlayStation.<\/p>\n

Las cuentas parec\u00eda que sal\u00edan en servicios, pero no en hardware o en juegos<\/a>. Tras todo este tiempo, Phil se jubil\u00f3 y lleg\u00f3 un perfil totalmente distinto: el de Asha Sharman. La directiva no era una jugona<\/a> como Phil, tampoco ten\u00eda experiencia en juegos. Ven\u00eda de liderar CoreAI, un equipo de Microsoft centrado en acelerar el desarrollo de software de IA para que clientes internos y externos creen y ejecuten aplicaciones y agentes de IA.<\/p>\n


\n \""No
\n <\/a><\/p>\n

Fuera la IA<\/strong>. Cuando se anunci\u00f3 que ser\u00eda la encargada de sustituir a Phil, en plena ola del meme de \u2018Microslop\u2019, muchos tem\u00edamos lo peor para la divisi\u00f3n. Hasta uno de los padres de Xbox apunt\u00f3 que Sharma iba a enterrar Xbox<\/a>. Sin embargo, a trav\u00e9s de Twitter, la CEO acaba de lanzar un comunicado<\/a> bastante interesante:<\/p>\n

\u201cXbox necesita avanzar m\u00e1s r\u00e1pido, profundizar en nuestra conexi\u00f3n con la comunidad y abordar las fricciones tanto para los jugadores como para los desarrolladores\u201d.<\/p><\/blockquote>\n

Parecer\u00eda un mensaje m\u00e1s, ese t\u00edpico \u2018lenguaje CEO\u2019 que utilizan tantos directivos, pero ha ido un paso m\u00e1s lejos comprometi\u00e9ndose con algo interesante:<\/p>\n

\u201cHoy ascendimos a l\u00edderes que ayudaron a construir Xbox al mismo tiempo que incorporamos nuevas voces para ayudarnos a seguir adelante. Este equilibrio es importante a medida que volvemos a encarrilar el negocio.\u00a0<\/p><\/blockquote>\n

Como parte de este cambio, empezaremos a retirar funciones que no se alinean con nuestras intenciones y planes para el futuro. Comenzaremos a reducir Copilot en dispositivos m\u00f3viles y detendremos el desarrollo de Copilot en consolas\u201d.<\/p><\/blockquote>\n

Avalancha de CoreAI<\/strong>. Esto implica un volantazo en la estrategia de una Microsoft que, al igual que otras como Meta, se hab\u00edan convertido en una compa\u00f1\u00eda de IA<\/a>. Han empujado Copilot<\/a> hasta sus l\u00edmites, meti\u00e9ndolo a cap\u00f3n hasta en televisores<\/a> gracias a acuerdos comerciales o renombrando su paquete de ofim\u00e1tica para que, ahora, sus servicios m\u00e1s importantes fueran Copilot y, por tanto, la inteligencia artificial. Estas declaraciones, por tanto, suponen un cambio interesante, tan interesante como ver qui\u00e9nes son esos que llegan ahora a dirigir Xbox.<\/p>\n

Sharma habla de \u201cnuevas voces\u201d y lo que contrasta con ese plan de desmantelar Copilot en algunos de los productos es que muchas de ellas vienen de\u2026 CoreAI. Como apuntan<\/a> nuestros compa\u00f1eros de 3DJuegos, The Verge<\/a> plantea una lista de cuatro miembros muy importantes de esa divisi\u00f3n de IA que, ahora, llegan a Xbox para trabajar con Sharma a la hora de definir la estrategia futura y la nueva m\u00e1quina: Project Helix<\/a>.<\/p>\n

Volver al fan<\/strong>. No es el \u00fanico volantazo de Sharma en este corto periodo al frente de Xbox. De la campa\u00f1a \u201ctodo es una Xbox\u201d, tremendamente pol\u00e9mica porque si todo es una Xbox, nada lo es, pasamos a un \u201cwe are Xbox<\/a>\u201d, una vuelta a esos or\u00edgenes en los que una Xbox es una Xbox, y ya. Bueno, tambi\u00e9n el PC, que est\u00e1 recibiendo su \u2018Modo Xbox<\/a>\u2019 para mejorar la experiencia con videojuegos.<\/p>\n

Hay rumores<\/a> de que se est\u00e1n planteando volver a las exclusivas (PC y Xbox) abandonando los lanzamientos en plataformas como PlayStation 5<\/a> y han bajado el precio de Game Pass Ultimate<\/a>, que se dispar\u00f3 hace unos meses<\/a>. Eso s\u00ed, aunque bajaron el precio, tambi\u00e9n dejaron ‘Call of Duty’ fuera de la suscripci\u00f3n, por lo que esa rebaja es enga\u00f1osa.<\/p>\n


\n \"La
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I want to believe<\/strong>. Ahora bien, hay que ir con cautela con todo esto. Aunque ya est\u00e1n realizando algunas acciones (esa \u201c\u201drebaja\u201d\u201d de Game Pass o detener el desarrollo de Copilot en Xbox), la vuelta a las exclusivas y a las ra\u00edces de Xbox son temas que est\u00e1n por ver. Hasta que no empiecen a realizar acciones m\u00e1s contundentes, no podremos valorar hasta qu\u00e9 punto Sharma ha llegado para hacer las cosas de forma diferente.<\/p>\n

Adem\u00e1s, y no es por buscar las vueltas a las declaraciones de Sharma, la directiva ha apuntado que detienen Copilot en consolas. Y esa palabra, \u201cconsolas\u201d, es muy importante porque no sabemos qu\u00e9 ser\u00e1 Project Helix. Su nueva m\u00e1quina, definitivamente, no se puede catalogar como una consola porque la propia Microsoft la est\u00e1 posicionando como un PC<\/a>, uno en el que la crisis de componentes impactar\u00e1 con fuerza<\/a> tanto en disponibilidad como en precio y en el que est\u00e1 por ver si dejan pasar esa oportunidad de llevar la IA a los salones.<\/p>\n

Pero bueno, es evidente que la nueva CEO ha llegado a Xbox con ganas de dar guerra y podemos pensar \u201cok, pero por encima est\u00e1 alguien con m\u00e1s poder: Satya Nadella\u201d. Y s\u00ed, Nadella ha sido uno de los grandes impulsores de reconvertir Microsoft en una empresa de IA, pero justo ayer el CEO de la empresa mand\u00f3 un potente mensaje: limpiar Windows de tanta basura<\/a> para recuperar a los fans. S\u00f3lo el tiempo lo dir\u00e1, pero es evidente que la imagen de Microsoft no atraviesa su mejor momento.<\/p>\n

En Xataka | Francia quiere \u00abindependizarse\u00bb de Windows y abrazar Linux: Extremadura tiene una lecci\u00f3n que transmitirle<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Asha Sharman es la nueva CEO de Xbox y ha llegado con una misi\u00f3n: dinamitar Xbox. Al menos,…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":536981,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[81],"tags":[119,123,124,25,24,117,121,122,23,118,120],"class_list":{"0":"post-536980","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ciencia-y-tecnologia","8":"tag-ciencia","9":"tag-ciencia-y-tecnologia","10":"tag-cienciaytecnologia","11":"tag-es","12":"tag-espana","13":"tag-science","14":"tag-science-and-technology","15":"tag-scienceandtechnology","16":"tag-spain","17":"tag-technology","18":"tag-tecnologia"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/116529617286458342","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/536980","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=536980"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/536980\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/536981"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=536980"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=536980"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=536980"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}