{"id":541379,"date":"2026-05-09T07:47:18","date_gmt":"2026-05-09T07:47:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/541379\/"},"modified":"2026-05-09T07:47:18","modified_gmt":"2026-05-09T07:47:18","slug":"nos-sentaron-y-nos-dijeron-que-estabamos-todos-fuera-la-ia-acaba-con-los-programadores-de-una-empresa-en-burgos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/541379\/","title":{"rendered":"\u00abNos sentaron y nos dijeron que est\u00e1bamos todos fuera\u00bb, la IA acaba con los programadores de una empresa en Burgos"},"content":{"rendered":"

\"Celia<\/p>\n

08\/05\/2026 a las 12:24h.<\/p>\n

La inteligencia artificial ha llegado al mercado laboral con promesas de eficiencia y, en Miranda de Ebro, su impacto ya tiene nombres y apellidos. La empresa tecnol\u00f3gica beBee ha prescindido de todo su equipo de programadores tras reorientar su actividad hacia procesos automatizados, y lo ha hecho apenas unos meses despu\u00e9s de anunciar planes de crecimiento en su sede mirandesa<\/a>. <\/p>\n

De las once personas que integraban el \u00e1rea de desarrollo, en la actualidad solo dos trabajadores del \u00e1rea de sistemas permanecen operativos, seg\u00fan ha confirmado la propia compa\u00f1\u00eda a este medio. \u00abTodos los procesos que son sustituibles por la IA se est\u00e1n sustituyendo\u00bb, reconoce Javier C\u00e1mara-Rica, director ejecutivo de la firma. Pese a que tambi\u00e9n apunta a la generaci\u00f3n de \u00abotros puestos de trabajo diferentes\u00bb, por el momento esta decisi\u00f3n supone el desmantelamiento del equipo t\u00e9cnico con el que la empresa operaba en la ciudad. <\/p>\n

El desenlace contrasta con los mensajes trasladados a finales del pasado a\u00f1o, cuando incluso se apuntaba a una posible duplicaci\u00f3n de la plantilla. Un giro radical que ha pillado por sorpresa a los ya antiguos trabajadores de esta plataforma de empleo. \u00abPens\u00e1bamos que pod\u00edan caer dos o tres personas, pero no todo el equipo\u00bb, resume uno de los programadores despedidos. <\/p>\n

\nCr\u00f3nica de un despido inesperado\n<\/p>\n

El proceso, de acuerdo con los extrabajadores, se aceler\u00f3 en cuesti\u00f3n de d\u00edas. El equipo llevaba meses incorporando herramientas de inteligencia artificial<\/a> a su trabajo diario: primero, como apoyo para agilizar tareas, y m\u00e1s recientemente, como elemento central del desarrollo. \u00abAl principio era una ayuda, pero lleg\u00f3 un punto en el que avanz\u00e1bamos tan r\u00e1pido que pr\u00e1cticamente ten\u00edamos que buscar tareas\u00bb, relata uno de los afectados.<\/p>\n

Ese cambio de ritmo fue acompa\u00f1ado de se\u00f1ales que, con el tiempo, han cobrado sentido. A comienzos de a\u00f1o, la actividad se redujo de forma repentina y, pocas semanas despu\u00e9s, la direcci\u00f3n convoc\u00f3 a toda la plantilla en la oficina de Miranda. \u00abNos sentaron y directamente nos dijeron que est\u00e1bamos todos fuera\u00bb, recuerdan.<\/p>\n

Los despidos se formalizaron inicialmente como disciplinarios, aunque posteriormente se recondujeron a improcedentes mediante acuerdos alcanzados en actos de conciliaci\u00f3n. \u00abEn ese sentido no hubo problemas, se cumpli\u00f3 lo pactado\u00bb, apuntan los extrabajadores, que destacan el impacto inesperado de la decisi\u00f3n.<\/p>\n

Seg\u00fan su versi\u00f3n, el trasfondo de esta reestructuraci\u00f3n est\u00e1 ligado al desarrollo interno de nuevas herramientas basadas en inteligencia artificial. \u00abMientras nosotros las utiliz\u00e1bamos para trabajar, desde direcci\u00f3n estaban creando un clon que hac\u00eda lo mismo\u00bb, se\u00f1alan. Una vez validado ese sistema, la empresa habr\u00eda optado por prescindir del equipo, una explicaci\u00f3n que encaja con el viraje reconocido por la propia direcci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

\nLa revoluci\u00f3n de la inteligencia artificial\n<\/p>\n

\u00abEstamos hablando de agentes que hacen el trabajo mucho mejor que una persona, de manera m\u00e1s r\u00e1pida, m\u00e1s eficiente y sin errores\u00bb. As\u00ed aclara C\u00e1mara-Rica un cambio que, en cualquier caso, apuntar\u00eda a una transformaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de beBee. A su juicio, la automatizaci\u00f3n es inevitable y, por tanto, necesaria para competir<\/a> en un mercado cada vez m\u00e1s exigente. \u00abEs una revoluci\u00f3n global y tienes dos opciones: o te mueves o viene otro detr\u00e1s, compite y te saca fuera al mercado\u00bb, precisa.<\/p>\n

En este nuevo escenario, la compa\u00f1\u00eda no duda en trasladar su optimismo por lo que se concibe como una oportunidad de crecimiento. \u00abPara nosotros es motivante no, lo siguiente, porque hay planes que ten\u00edamos a tres o cuatro a\u00f1os vista y ahora los tenemos a dos o tres meses\u00bb, celebra el director. Entre esos proyectos destaca beBee Academy, una plataforma de formaci\u00f3n basada en la inteligencia artificial cuyo objetivo radica en generar cursos din\u00e1micos y personalizados para los usuarios de esta red social de empleo. \u00abAlgo que no habr\u00edamos conseguido por la lentitud humana\u00bb, incide.<\/p>\n

Sin embargo, consciente de que \u00abla IA tampoco hace milagros\u00bb, C\u00e1mara-Rica insiste en que la reducci\u00f3n de determinados perfiles se ver\u00e1 compensada por la aparici\u00f3n de otros nuevos que supervisen estas labores automatizadas. \u00abNo necesitamos programadores, necesitamos ingenieros de IA\u00bb, afirma, aunque reconoce dificultades para encontrarlos porque, seg\u00fan expone, \u00abtodav\u00eda no los hay\u00bb.<\/p>\n

\u00abNecesitamos perfiles que sepan qu\u00e9 decirle a la IA y, al menos por lo que hemos visto nosotros, los programadores no tienen esa capacidad o esa visi\u00f3n porque son perfiles muy ejecutores\u00bb, explica. Por el momento, la actividad en Miranda queda reducida al equipo de sistemas, mientras el futuro de la sede, tal y como explica el propio C\u00e1mara-Rica, queda supeditado a la capacidad de atraer ese talento especializado.<\/p>\n

\nUna apuesta en entredicho\n<\/p>\n

La llegada de beBee a Miranda en 2017 fue presentada como un revulsivo econ\u00f3mico. La compa\u00f1\u00eda, nacida como red social de networking, instal\u00f3 en la ciudad su factor\u00eda de desarrollo con el objetivo de crear empleo cualificado y atraer talento tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

Aquel proyecto arranc\u00f3 con cinco personas y aspiraba a consolidar un equipo estable de desarrolladores. Ocho a\u00f1os despu\u00e9s, la evoluci\u00f3n del modelo de negocio ha transformado por completo esa estructura.<\/p>\n

La paradoja es dif\u00edcil de obviar: una plataforma orientada a conectar empleo y talento ha reducido su estructura local en nombre de la automatizaci\u00f3n. El mismo avance tecnol\u00f3gico que promete nuevas oportunidades es el que, en este caso, ha eliminado de golpe un equipo completo. <\/p>\n

La pregunta que queda en el aire es si Miranda podr\u00e1 seguir formando parte del futuro de beBee o si, como el propio mercado laboral, tendr\u00e1 que reinventarse para no quedarse atr\u00e1s.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"08\/05\/2026 a las 12:24h. La inteligencia artificial ha llegado al mercado laboral con promesas de eficiencia y, en…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":541380,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[105777,82,3343,95,94,622,25,24,1636,9126,23,48438],"class_list":{"0":"post-541379","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-bebee","9":"tag-business","10":"tag-desarrollo","11":"tag-economia","12":"tag-economy","13":"tag-equipo","14":"tag-es","15":"tag-espana","16":"tag-ia","17":"tag-miranda","18":"tag-spain","19":"tag-vacia"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/116543517309837663","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/541379","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=541379"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/541379\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/541380"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=541379"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=541379"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=541379"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}