{"id":542804,"date":"2026-05-10T03:11:14","date_gmt":"2026-05-10T03:11:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/542804\/"},"modified":"2026-05-10T03:11:14","modified_gmt":"2026-05-10T03:11:14","slug":"laliga-de-los-magnates-as-com","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/542804\/","title":{"rendered":"LaLiga de los magnates – AS.com"},"content":{"rendered":"

Los Al-Thani tienen orden de b\u00fasqueda y captura.<\/a> As\u00ed lo dict\u00f3 la Audiencia Provincial de M\u00e1laga, que acord\u00f3 la emisi\u00f3n dentro de la causa contra Abdullah Bin Nasser Al-Thani <\/b>y sus hijos Nasser, Nayef y Rakkan por presuntos delitos de apropiaci\u00f3n indebida, administraci\u00f3n desleal e imposici\u00f3n de acuerdos abusivos. Este es el \u00faltimo episodio de una pel\u00edcula que por la Rosaleda parec\u00eda de amor en sus primeras escenas y que acab\u00f3 siendo de terror, la de la compra del M\u00e1laga por parte del jeque en junio de 2010. <\/p>\n

La historia del M\u00e1laga con los Al-Thani es quiz\u00e1s el caso m\u00e1s medi\u00e1tico entre los fracasos fraudulentos de inversores extranjeros en el f\u00fatbol espa\u00f1ol, por sus consecuencias deportivas (de la Champions al descenso a la Primera RFEF) e institucionales (con p\u00e9rdidas anuales de m\u00e1s de 10 millones que llevaron a que el club fuera intervenido judicialmente en 2020). Pero el del M\u00e1laga y los Al-Thani no fue el primero ni tampoco el \u00faltimo que ha generado controversia. Ah\u00ed est\u00e1n los de Marcelo Tinelli <\/b>(Badajoz, 1998), Dimitri Piterman <\/b>(Palam\u00f3s, Racing y Alav\u00e9s, siendo \u00e9ste el m\u00e1s llamativo en 2007) o Ali Syed <\/b>(Racing, 2011).<\/p>\n

Badajoz, Alav\u00e9s y Racing<\/a><\/p>\n

Marcelo Tinelli<\/strong>: El Badajoz ven\u00eda de firmar tres sextos puestos consecutivos en Segunda Divisi\u00f3n cuando Esfinge 20, sociedad del presentador de televisi\u00f3n argentino Marcelo Tinelli, se hizo con el 57% de las acciones del club en 1998. La promesa, la de siempre, el ascenso a Primera. A Tinelli, que llen\u00f3 el vestuario de fichajes argentinos, se le atribuye esta frase: \u201cEn Argentina, la camiseta que m\u00e1s se vende despu\u00e9s de las de River y Boca es la del Badajoz\u201d. En 2001, con Javier Tebas de asesor jur\u00eddico del club, el argentino vendi\u00f3 sus acciones al portugu\u00e9s Antonio Barrada. En 2011 desapareci\u00f3 el CD Badajoz. <\/p>\n

Dimitri Piterman<\/strong>: Tras pasar por el Palam\u00f3s y el Racing de Santander, donde ejerci\u00f3 de entrenador sin titulaci\u00f3n, el empresario ucraniano se hizo con el 51% del capital social del Deportivo Alav\u00e9s en 2004. Tres a\u00f1os despu\u00e9s, vendi\u00f3 el club, dej\u00e1ndolo con una deuda de 25 millones de euros, propiciando que la entidad entrase en concurso de acreedores. Acab\u00f3 en los tribunales, siendo inhabilit\u00f3 durante 15 a\u00f1os para administrar bienes ajenos. La causa sigue abierta y hace dos a\u00f1os se le declar\u00f3 en rebeld\u00eda y con orden de b\u00fasqueda y captura por incomparecencia en la Audiencia de \u00c1lava.<\/p>\n

Ali Syed<\/strong>: El empresario hind\u00fa, que actualmente cumple condena de seis a\u00f1os y medio por fraude comercial en Zurich, se hizo con el control del club a cambio de unos tres millones y con la condici\u00f3n de liquidar la deuda que ten\u00eda la entidad con futbolistas y proveedores. Su plan era revender despu\u00e9s el Racing, presuntamente, a la familia real de Bahr\u00e9in, de la que presum\u00eda su amistad. Pero esa venta nunca lleg\u00f3 a concretarse y tres meses despu\u00e9s de desembarcar en Santander, con los futbolistas llamando a su puerta para cobrar, huy\u00f3.<\/p>\n

Los nombres de Tinelli, Piterman o Ali Syed, adem\u00e1s de tener su punto retro, representan un perfil de inversores que, al menos en el f\u00fatbol profesional (Primera y Segunda), ya no revolotean alrededor de los clubes. Obviamente, los aficionados del Valencia tienen motivos para reclamar el adi\u00f3s de Peter Lim,<\/b> como los del Espanyol lo tuvieron para celebrar la reciente salida de Chen Yansheng<\/b> o los del Real Zaragoza para pedir la \u201csalida inmediata\u201d <\/a>de la propiedad, aunque los errores del magnate de Singapur o los del empresario de China tienen su foco de frustraci\u00f3n en la gesti\u00f3n deportiva, porque en t\u00e9rminos econ\u00f3micos Lim ha invertido casi 300 millones y Chen aport\u00f3 230. <\/p>\n

\"LaLigaPiterman en Ibaia.Mecanismos para ahuyentar: del CSD al Fair Play<\/p>\n

El f\u00fatbol espa\u00f1ol tiene dos mecanismos para \u2018ahuyentar\u2019 a inversores, digamos, poco transparentes. Uno es la supervisi\u00f3n directa que por ley realiza el Consejo Superior de Deportes,<\/b> que tiene que autorizar cualquier operaci\u00f3n de compra-venta de un porcentaje superior al 25% del capital social de un club, velando porque se cumpla la legalidad vigente. Como recuerdan fuentes del CSD, en Espa\u00f1a hay antecedentes de denegaci\u00f3n, aunque en los tres casos por incompatibilidad al tener los interesados en adquirir el Toledo <\/b>(2004), C\u00e1diz <\/b>(2024) y Linares Deportivo<\/b> (2026) participaciones en otros clubes.<\/p>\n

El otro mecanismo de contenci\u00f3n de inversores no deseados lo ejerce LaLiga de \u201cforma natural\u201d, enfatizan desde la patronal. Las medidas de control financiero <\/b>que se implantaron en la Liga espa\u00f1ola en 2012 (tras la firma de un protocolo entre el CSD y LaLiga) no solo han ordenado la contabilidad de la mayor\u00eda de clubes sino que tambi\u00e9n ahuyentan a ese perfil de inversores no deseados: \u201cAhora los clubes tienen unas obligaciones que, o se cumplen (pagos de impuestos, empleados y proveedores) o tienen consecuencias; y, adem\u00e1s, hay unos l\u00edmites proporcionales a los ingresos a la hora de invertir en fichajes para impedir que se fiche sin control alguno y vaya todo a p\u00e9rdidas\u201d.<\/p>\n

El Elche, el \u00faltimo que entr\u00f3 en Concurso<\/p>\n

El \u00faltimo club que solicit\u00f3 entrar en concurso de acreedores en Espa\u00f1a fue el Elche en 2015 tras su descenso administrativo. Anteriormente lo solicitaron m\u00e1s de 30. De la Primera Divisi\u00f3n actual, solo nueve clubes han sorteado la suspensi\u00f3n de pagos <\/b>desde la entrada en vigor de la Ley Concursal aprobada en 2003: Real Madrid, Barcelona, Osasuna y Athletic (los cuatro que no son SAD), adem\u00e1s del Valencia (que lo ten\u00eda en el caj\u00f3n), Getafe, Sevilla y Espanyol. <\/p>\n

En la actualidad, LaLiga tiene el radar puesto por posibles riesgos financieros en cinco clubes:<\/b> Barcelona, Sevilla, Levante, Real Zaragoza y Granada, aunque cada uno con sus matices. Mientras, desde la AFE se apunta que esta temporada solo han tenido notificaci\u00f3n de impagos a jugadores de seis clubes y ninguno de categor\u00eda profesional (Algeciras, Cartagena, Sarriana, Fuenlabrada, Zuera y Guadalajara).<\/p>\n

El Barcelona <\/b>viene pasando unos a\u00f1os complicados en t\u00e9rminos financieros, aunque desde LaLiga se enfatiza su capacidad de generar ingresos; el Sevilla <\/b>es uno de los clubes que est\u00e1n todav\u00eda pagando la factura de la pandemia y tambi\u00e9n haberse quedado fuera de competiciones europeas, aunque cabe recordar que tiene una oferta de compra;<\/a> el Real Zaragoza<\/b> preocupa por su situaci\u00f3n deportiva, con el descenso a Primera RFEF acech\u00e1ndole, si bien, desde LaLiga se apunta a que sus propietarios han invertido m\u00e1s de 40 millones en los \u00faltimos cinco a\u00f1os y van a continuar con su apoyo econ\u00f3mico; por \u00faltimo, los dos casos que m\u00e1s inquietan son los del Levante <\/b>(que ya present\u00f3 un plan de reestructuraci\u00f3n y se mantiene a flote por los pr\u00e9stamos capitalizados por Jos\u00e9 Danvila, y el Granada<\/b>, que perdi\u00f3 8 millones el ejercicio pasado y cuyos ingresos se desploman. El club nazar\u00ed es el \u00fanico de los cinco que tiene m\u00e1ximo accionista extranjero (Grupo Wuham, China).<\/p>\n

\"LaLigaPeter Lim, el d\u00eda que se hizo oficial su desembarco en el Valencia en 2014. DAVID GONZALEZInversores extranjeros en LaLiga<\/p>\n

El n\u00famero de inversores extranjeros<\/a> ha aumentado en el f\u00fatbol espa\u00f1ol en los \u00faltimos 15 a\u00f1os. 20 de los 42 clubes <\/b>(recordemos que entre ellos hay cuatro que son clubes de f\u00fatbol y no Sociedades An\u00f3nimas Deportivas) tienen un m\u00e1ximo accionista de nacionalidad no espa\u00f1ola (47%), aunque el n\u00famero y el porcentaje se reduce si hablamos solo de los de Primera (7 de 20, 35%). <\/p>\n

Nada que ver con lo que sucede en la Premier League, donde solo tres clubes tienen due\u00f1os ingleses: Tottenham, Brentford y Brighton.<\/b> La llegada de capital (nacional o extranjero) a los clubes de Espa\u00f1a se ha intensificado desde la pandemia. Hasta 16 de los 42 clubes han vivido un cambio de poder accionarial, el \u00faltimo el Atl\u00e9tico de Madrid con el desembarco de Apollo Sports Capital. <\/p>\n

\"LaLigaJuan Carlos Escotet, Deportivo. JESUS SANCHO (SANCHOFOTO)El perfil de los inversores en Espa\u00f1a<\/p>\n

La llegada del grupo americano al Metropolitano ha supuesto la mayor operaci\u00f3n de un fondo de capital privado<\/a> en un club espa\u00f1ol, con una inversi\u00f3n superior a los 2.000 millones por el 55%. Los expertos consultados apuntan a que una operaci\u00f3n de tal \u00edndole solo tiene cabida en Espa\u00f1a en tres clubes: Real Madrid, Barcelona y el propio Atl\u00e9tico de Madrid, a los que califican de \u201cvalor refugio\u201d para los inversores. <\/p>\n

\u201cEn Inglaterra, el club que menos ingresa estar\u00e1 por 140 millones<\/b>; la Premier es la mayor competici\u00f3n europea en t\u00e9rminos de facturaci\u00f3n, eso hace que sus clubes se vean en el mercado como un producto premium; adem\u00e1s la perspectiva de inversi\u00f3n est\u00e1 enfocada dentro del mundo del entretenimiento, va m\u00e1s all\u00e1 del f\u00fatbol\u201d, se\u00f1ala Dami\u00e0 Vidagany, Director de Operaciones de F\u00fatbol del Aston Villa y durante a\u00f1os ejecutivo del Valencia. <\/p>\n

\n

La Premier es la mayor competici\u00f3n europea en t\u00e9rminos de facturaci\u00f3n, eso hace que sus clubes se vean en el mercado como un producto premium\u00bb<\/p>\n

Dami\u00e0 Vidagany, Aston Villa<\/p><\/blockquote>\n

En Espa\u00f1a, mientras, prevalecen dos perfiles de inversores:<\/b> por un lado, los que llegan por conexiones o v\u00ednculos emocionales con un club, una ciudad o regi\u00f3n (caso del argentino Sebasti\u00e1n Ceria en el Racing de Santander o del hispano-venezolano Juan Carlos Escotet en el Deportivo de la Coru\u00f1a); por otro, los que suman un equipo espa\u00f1ol a su red de negocios relacionados con el f\u00fatbol (como el argentino Christian Bragarnik con el Elche; el City Football Group de Abu Dhabi con el Girona; el Grupo Pachuca de M\u00e9xico con el Real Oviedo o, entre otros, el grupo catar\u00ed Aspire Academy, propietario de la Cultural Leonesa). <\/p>\n

LaLiga, seg\u00fan datos del informe LaLiga Stock Market 2025<\/b>, ha aumentado en los \u00faltimos dos a\u00f1os en un 8% la tasaci\u00f3n promedio de los clubes, que asciende en Primera a 233 millones (sin incluir las valoraciones de Real Madrid y Barcelona, que rondan los 6.000 millones, y Atl\u00e9tico de Madrid) y a 30 millones en los de Segunda, cifras que sirven para espantar a los inversores trampa.<\/b><\/p>\nClubes PrimeraM\u00e1ximo accionista (%)Pa\u00eds<\/tr>\n\nAtl\u00e9tico<\/td>\nApollo Sports Capital (55%)<\/b><\/td>\nEstados Unidos<\/td>\n<\/tr>\n\nValencia<\/td>\nMeriton Holdings (90,6%)<\/b>
Peter Lim<\/td>\nSingapur<\/td>\n<\/tr>\n\nBetis<\/td>\n\u00c1ngel Haro-Jose M. L\u00f3pez (19,5%)<\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nCelta<\/td>\nGrupo Ges (75%)<\/b>
Carlos y Marian Mouri\u00f1o <\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nGetafe<\/td>\n\u00c1ngel Torres (99,5%)<\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nVillarreal<\/td>\nFernando Roig (98,79%)<\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nReal Sociedad<\/td>\nNing\u00fan accionista con
m\u00e1s del 2% <\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nRayo <\/td>\nEmpresa Margi (98,6%) <\/b>
Ra\u00fal Mart\u00ednez Prensa<\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nRCD Espanyol<\/td>\nVelocity Sports Partners (99,65%)<\/b>
Alan Pace<\/td>\nEstados Unidos<\/td>\n<\/tr>\n\nElche<\/td>\nScore Club 2019 (99%) <\/b>
Christian Bragarnik<\/td>\nArgentina<\/td>\n<\/tr>\n\nMallorca<\/td>\nAndy Kohlberg (77%)<\/b><\/td>\nEstados Unidos<\/td>\n<\/tr>\n\nGirona<\/td>\nCity Football Group (47%)<\/b><\/td>\nAbu Dhabi<\/td>\n<\/tr>\n\nSevilla<\/td>\nJos\u00e9 Mar\u00eda Del Niedo Benavente (28\/40%)<\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nAlav\u00e9s<\/td>\nGrupo Baskonia-Alav\u00e9s (99%)<\/b>
Jose Antonio Kerejeta<\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nLevante<\/td>\nJose Danvila (70%)<\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nOviedo<\/td>\nGrupo Pachuca (51%)<\/b><\/td>\nM\u00e9xico<\/td>\n<\/tr>\n\nReal Madrid<\/td>\nNo es Sociedad An\u00f3nima Deportiva<\/td>\n<\/tr>\n\nBarcelona<\/td>\nNo es Sociedad An\u00f3nima Deportiva<\/td>\n<\/tr>\n\nAthetic<\/td>\nNo es Sociedad An\u00f3nima Deportiva<\/td>\n<\/tr>\n\nOsasuna<\/td>\nNo es Sociedad An\u00f3nima Deportiva<\/td>\n<\/tr>\n

Noticias relacionadas<\/p>\n

Lo que de momento no ha logrado alterar ning\u00fan inversor extranjero, a diferencia de lo sucedido en pa\u00edses como Inglaterra o Francia, es el orden establecido desde siempre en el f\u00fatbol espa\u00f1ol. <\/b>De hecho, el \u00fanico club espa\u00f1ol con propiedad extranjero que ha logrado levantar un t\u00edtulo desde que entr\u00f3 en vigor la ley de Sociedades An\u00f3nimas (1992) es el Valencia (Copa del Rey de 2019), aunque a su vez la mediocridad de miras de Peter Li<\/a>m ha llevado a que un hist\u00f3rico lleve cinco a\u00f1os peleando por no descender. El resto de equipos que han sido campeones desde entonces lo fueron con m\u00e1ximos accionistas espa\u00f1oles (adem\u00e1s de Real Madrid, Barcelona y Athletic, que no son SAD, ganaron t\u00edtulos Atl\u00e9tico, Villarreal, Real Sociedad, Betis, Sevilla, Deportivo, Mallorca, Espanyol y Real Zaragoza, adem\u00e1s del Valencia). <\/p>\nClubes SegundaM\u00e1ximo accionista (%)Pa\u00eds<\/tr>\n\nCultural Leonesa<\/td>\nAspire Academy (99%)<\/b><\/td>\nQatar<\/td>\n<\/tr>\n\nRacing Santander<\/td>\nSebastian Ceria <\/b><\/td>\nArgentina<\/td>\n<\/tr>\n\nAlmer\u00eda<\/td>\nSMC Group (75%)<\/b><\/td>\nArabia Saud\u00ed<\/td>\n<\/tr>\n\nDeportivo<\/td>\nJuan Carlos Escotet<\/b><\/td>\nEspa\u00f1a \/ Venezuela<\/td>\n<\/tr>\n\nLas Palmas<\/td>\nMiguel A. Ram\u00edrez (80%)<\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nCastell\u00f3n<\/td>\nBob Voulgaris (98%)<\/b><\/td>\nCanad\u00e1\/ Grecia<\/td>\n<\/tr>\n\nM\u00e1laga<\/td>\nAdministrador judicial<\/b><\/td>\n<\/tr>\n\nBurgos <\/td>\nGrupo 360 (99,3%)<\/b>
Marcelo Figoli<\/td>\nArgentina<\/td>\n<\/tr>\n\nEibar<\/td>\nRepartido el club
en 11.136 accionistas<\/td>\n<\/tr>\n\nC\u00f3rdoba<\/td>\nStrive Sports (Uni\u00f3n Futbol\u00edstica Cordobesa)<\/b><\/td>\nBar\u00e9in<\/td>\n<\/tr>\n\nAndorra<\/td>\nGerard Piqu\u00e9 (90%)<\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nCeuta<\/td>\nLuhay Hamido <\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nSporting<\/td>\nOrlegi Sports (73%)<\/b>
Alejandro Irarragorri<\/td>\nM\u00e9xico<\/td>\n<\/tr>\n\nAlbacete<\/td>\nSkyline Internacional (96,04%)<\/b>
Georges Kabchi<\/td>\nVenezuela<\/td>\n<\/tr>\n\nGranada<\/td>\nWuham DDMC <\/b>
Jiang Lizhang<\/td>\nChina<\/td>\n<\/tr>\n\nValladolid<\/td>\nGrupo Ignite (54,3%)<\/b><\/td>\nM\u00e9xico<\/td>\n<\/tr>\n\nLegan\u00e9s<\/td>\nBlue Crow Sports (99%)<\/b>
Jeff Luhnow<\/td>\nEstados Unidos<\/td>\n<\/tr>\n\nReal Sociedad B<\/td>\nNing\u00fan accionista con
m\u00e1s del 2% <\/td>\n<\/tr>\n\nC\u00e1diz<\/td>\nLocos por el Bal\u00f3n S.L. <\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nHuesca<\/td>\nGrupo Costa y Grupo Arqa (96%)<\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nMirand\u00e9s<\/td>\nAlfredo de Miguel (60%)<\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n\nReal Zaragoza<\/td>\nGrupo Spain Football Capital (44%)<\/b><\/td>\nEspa\u00f1a<\/td>\n<\/tr>\n

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