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Esta funcionalidad est\u00e1 reservada a suscriptores. Suscr\u00edbete por solo 5\u20ac al mes.Guardar art\u00edculo<\/a><\/p>\n El pasado 5 de mayo, LaLiga promocion\u00f3 el encuentro de este domingo entre el F\u00fatbol Club Barcelona y el Real Madrid con un lema: \u201cDi no a la pirater\u00eda\u201d<\/a>. La elecci\u00f3n de este eslogan no es casualidad. En los \u00faltimos a\u00f1os, la corporaci\u00f3n presidida por Javier Tebas ha centrado sus esfuerzos en combatir la retransmisi\u00f3n ilegal de partidos de f\u00fatbol. LaLiga argumenta que este fen\u00f3meno provoca hasta 700 millones de euros en p\u00e9rdidas cada a\u00f1o, a pesar de que la Comisi\u00f3n Europea<\/a> ya advirti\u00f3 que la pirater\u00eda no reduce necesariamente las ventas de contenido digital legal.<\/p>\n La batalla de Tebas contra el f\u00fatbol pirata ha llevado a LaLiga a impulsar bloqueos masivos en internet durante la celebraci\u00f3n de sus jornadas, con la colaboraci\u00f3n de las operadoras de telecomunicaciones y el respaldo de varias sentencias judiciales en Espa\u00f1a. Sin embargo, su estrategia no ha ayudado a reducir la pirater\u00eda, ya que los bloqueos se pueden eludir mediante el uso de servicios VPN.<\/p>\n Por el contrario, las restricciones de LaLiga en internet han perjudicado a miles de webs leg\u00edtimas que tambi\u00e9n usan el servidor Cloudflare, incluida la de la propia Liga. Entre los afectados, se encuentran medios de comunicaci\u00f3n como El Orden Mundial<\/a>, tiendas online, p\u00e1ginas de salud p\u00fablica y aplicaciones de localizaci\u00f3n. Seg\u00fan la plataforma Afectados por LaLiga, las p\u00e9rdidas declaradas por las v\u00edctimas de estos bloqueos ascienden a casi 2 millones de euros<\/a>. Estas medidas han provocado que el Congreso de los Diputados aprobara a finales de abril una iniciativa para limitar los bloqueos.<\/p>\n Con todo, la lucha antipirater\u00eda de LaLiga esconde detr\u00e1s las deficiencias que sufre su modelo de negocio. El elevado coste del f\u00fatbol en Espa\u00f1a, las controversias con los horarios, la desigualdad en el campeonato, la p\u00e9rdida de competitividad frente a la Premier League inglesa y la fallida estrategia de internacionalizaci\u00f3n de LaLiga son algunos de los males que han lastrado a la corporaci\u00f3n desde que Tebas asumi\u00f3 su liderazgo en 2013.<\/p>\n Un modelo caro y obsoleto<\/p>\n El principal problema del f\u00fatbol en Espa\u00f1a no es la pirater\u00eda. Son sus precios. Los espa\u00f1oles son los que m\u00e1s dinero pagan en Europa por las retransmisiones futbol\u00edsticas en la televisi\u00f3n. El coste de ver todo el f\u00fatbol profesional en Espa\u00f1a \u2015tanto nacional como internacional\u2015 oscila entre los 110 y los 125 euros al mes, seg\u00fan un informe publicado en febrero por Selectra<\/a>, compa\u00f1\u00eda especializada en la comparaci\u00f3n de tarifas de energ\u00eda y telecomunicaciones. En el caso espa\u00f1ol, los derechos televisivos del f\u00fatbol est\u00e1n en manos de dos actores: Telef\u00f3nica (a trav\u00e9s de su plataforma Movistar Plus+) y la plataforma deportiva de streaming DAZN.<\/p>\n Para disfrutar de todo el f\u00fatbol en Espa\u00f1a, los consumidores s\u00f3lo pueden acceder a trav\u00e9s de paquetes de alto coste ofrecidos por las principales operadoras de telecomunicaciones, que suelen incluir tarifas por fibra \u00f3ptica, tel\u00e9fonos m\u00f3viles y televisi\u00f3n. En el caso de Movistar Plus+, el paquete \u201cF\u00fatbol Total<\/a>\u201d \u2015de 50 euros al mes\u2015, sumado a un servicio est\u00e1ndar de fibra 600 y dos l\u00edneas m\u00f3viles, superar\u00eda los 110 euros mensuales. Esta situaci\u00f3n contrasta con la del resto de pa\u00edses de Europa. Pese a los diferentes modelos de comercializaci\u00f3n, todos tienen un rasgo en com\u00fan: sus precios son m\u00e1s baratos que en Espa\u00f1a.\u00a0<\/p>\n Aunque el poder adquisitivo en Espa\u00f1a<\/a> es de media inferior al de Francia o Alemania, los espa\u00f1oles pagan hasta tres veces m\u00e1s que los franceses por ver f\u00fatbol. Como resultado, el f\u00fatbol se ha convertido en un producto de lujo y poco accesible para los aficionados tradicionales. El Orden Mundial ha intentado contactar en dos ocasiones con LaLiga para que ofreciera su versi\u00f3n sobre este asunto, pero no ha recibido respuesta.<\/p>\n Adem\u00e1s de caro, el modelo de LaLiga es obsoleto. La organizaci\u00f3n no ha adaptado su producto a los formatos digitales y a los nuevos h\u00e1bitos de consumo de las audiencias. La estrategia de LaLiga con el f\u00fatbol, centrada en acuerdos exclusivos con grandes operadoras, contrasta con las tendencias actuales, basadas en el uso del streaming y el acceso a contenido instant\u00e1neo y personalizado en redes sociales. Su principal iniciativa en esta direcci\u00f3n fue la plataforma LaLiga+<\/a>, que retransmit\u00eda competiciones deportivas no cubiertas por los operadores principales, y que dejar\u00e1 de emitir el pr\u00f3ximo 30 de junio.<\/p>\n La rigidez comunicativa de LaLiga llega a tal punto que rechaza mostrar en sus perfiles los v\u00eddeos de los goles al momento, adem\u00e1s de bloquear a aquellos usuarios que suben sus propias grabaciones de las jugadas a sus cuentas. Mientras esto sucede, otras competiciones como la Premier League inglesa han apostado por habilitar en su web todos los partidos completos del campeonato entre 2007 y 2024 de forma gratuita para sus aficionados. De la misma manera, acord\u00f3 con Amazon la retransmisi\u00f3n de veinte partidos por temporada entre 2019 y 2024.<\/p>\n Las dificultades econ\u00f3micas para los hinchas espa\u00f1oles tambi\u00e9n se evidencian en las gradas. Esta temporada, el precio de los abonos de los equipos en Primera Divisi\u00f3n subieron de media un 9%<\/a> respecto a la campa\u00f1a anterior. Su ascenso coincide con el aumento del precio de las entradas por parte de los clubes, que se ha intensificado a ra\u00edz de la pandemia del covid-19. Otro factor que agrava esta situaci\u00f3n es la volatilidad de los horarios. Frente a lo que sucede en Inglaterra o en Alemania, donde las fechas y las horas de los partidos se conocen con meses de antelaci\u00f3n, LaLiga anuncia los horarios pocas semanas antes, lo que complica la planificaci\u00f3n de los seguidores. Algunos de estos partidos se disputan regularmente en d\u00edas laborables, como lunes o viernes, lo que desincentiva a\u00fan m\u00e1s los desplazamientos.<\/p>\n Una Liga cada vez menos competitiva y atractiva que la Premier<\/p>\n El producto de LaLiga no s\u00f3lo es m\u00e1s caro. Tambi\u00e9n es peor en comparaci\u00f3n con su principal competidor, la Premier League. Aunque LaLiga bati\u00f3 su r\u00e9cord de ingresos la pasada temporada, la brecha con el torneo ingl\u00e9s se ha agrandado en los \u00faltimos a\u00f1os. Seg\u00fan Deloitte<\/a>, la diferencia de ingresos entre los clubes de la Premier y los de LaLiga giraba en torno a los 2.000 millones de euros en la temporada 2019\/2020. La proyecci\u00f3n este a\u00f1o es que esa diferencia supere los 4.000 millones.<\/p>\n Varias razones explican este desequilibrio. El primero tiene que ver con los estrictos controles financieros aplicados a los clubes en la Liga espa\u00f1ola. Bajo el mandato de Tebas, LaLiga ha impulsado un sistema que limita el gasto en las plantillas seg\u00fan los ingresos reales de cada equipo. Este modelo ha permitido solucionar los problemas de endeudamiento que exist\u00edan en el f\u00fatbol espa\u00f1ol y han garantizado la sostenibilidad de los clubes.<\/p>\n Sin embargo, la herencia m\u00e1s positiva de Tebas tambi\u00e9n tiene su contrapartida negativa. Las restricciones limitan la capacidad de los clubes de LaLiga para competir en fichajes con el poder\u00edo econ\u00f3mico de los equipos ingleses. De hecho, en el \u00faltimo mercado de verano, los clubes de la Premier League invirtieron 3.250 millones de euros<\/a> en traspasos, por los 696 millones de LaLiga, que qued\u00f3 detr\u00e1s incluso de la Serie A italiana (1.120 millones) y de la Bundesliga alemana (775 millones). La ventaja econ\u00f3mica de la Premier se ha traducido en la llegada de grandes inversores y jugadores, mayores audiencias y m\u00e1s ingresos.<\/p>\n La falta de inversi\u00f3n de los clubes espa\u00f1oles responde tambi\u00e9n al reparto de los derechos televisivos. En Inglaterra, donde tambi\u00e9n existe un sistema de control financiero -aunque menos estricto-, los ingresos obtenidos por los derechos audiovisuales se distribuyen de forma m\u00e1s equitativa entre sus clubes. La mitad de ese dinero se reparte de forma id\u00e9ntica entre los veinte clubes de la Premier. Una cuarta parte se entrega bas\u00e1ndose en la clasificaci\u00f3n final de cada equipo en el torneo. Finalmente, el otro cuarto restante se paga a cuotas por los partidos que son retransmitidos en televisi\u00f3n. Como resultado, la diferencia entre el equipo que m\u00e1s recibi\u00f3 (Liverpool) y el que menos (Southampton) fue de 65,7 millones de libras<\/a> en la temporada 2024\/2025.<\/p>\n Este reparto difiere sustancialmente de la distribuci\u00f3n que realiza LaLiga. Desde 2015, la competici\u00f3n espa\u00f1ola cuenta tambi\u00e9n con un sistema centralizado, donde la mitad del dinero de los derechos televisivos se reparte de manera equitativa entre los clubes. Sin embargo, la otra mitad se distribuye en funci\u00f3n de los resultados deportivos y de la implantaci\u00f3n social; esto es, del dinero generado por la taquilla y los abonos y de la audiencia media en televisi\u00f3n. Este modelo se traduce en mayores beneficios para los dos grandes equipos del f\u00fatbol espa\u00f1ol: Real Madrid y Barcelona. De hecho, el Madrid recibi\u00f3 118 millones de euros<\/a> m\u00e1s que el Legan\u00e9s, que fue el equipo que menos ingres\u00f3 el pasado curso.<\/p>\n Precisamente, el peso econ\u00f3mico y comercial de Real Madrid y Barcelona ha hecho que LaLiga dependiera de estos clubes para vender su producto, en lugar de potenciar el nivel medio del campeonato y atraer inversores a otros equipos. De ah\u00ed que, tras la salida de estrellas como Cristiano Ronaldo o Lionel Messi, el inter\u00e9s por el campeonato se haya reducido. Esta fallida estrategia ha afectado a su expansi\u00f3n internacional. Un ejemplo de ello se produjo en 2022, cuando LaLiga cancel\u00f3 su acuerdo con Super Sports Media<\/a> para emitir sus encuentros en China, despu\u00e9s de que la empresa no pagara las tarifas acordadas. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, LaLiga anunci\u00f3 que pasar\u00eda a emitir dos partidos en abierto por jornada en el gigante asi\u00e1tico.<\/p>\n Pero el gran fracaso de LaLiga en este sentido ha sido su apuesta por disputar un partido liguero en Estados Unidos. Durante a\u00f1os, Tebas ha intentado organizar un encuentro en suelo estadounidense para impulsar la difusi\u00f3n global del campeonato, contrarrestar el auge de la Premier League en territorio norteamericano y replicar el modelo de las ligas profesionales de Estados Unidos, como la NFL o la NBA. Su \u00faltimo intento fue la propuesta de llevar el Villarreal-Barcelona de esta temporada a Miami. Sin embargo, la iniciativa naufrag\u00f3 ante el rechazo de jugadores, aficionados, clubes e instituciones, lo que reflej\u00f3 las limitaciones de su estrategia de expansi\u00f3n internacional.<\/p>\n LaLiga de Tebas: entre la censura y los abusos de poder<\/p>\n Con todo, ning\u00fan traspi\u00e9s ha debilitado la posici\u00f3n de Tebas. Durante trece a\u00f1os, el presidente de LaLiga ha consolidado su poder absoluto al frente de la patronal del f\u00fatbol espa\u00f1ol. Por el camino, ha aumentado su sueldo de 340.000 euros hasta los 3,6 millones anuales<\/a> entre fijos y variables, siendo el directivo mejor pagado de las grandes ligas europeas. Sin embargo, Tebas ha afianzado su posici\u00f3n a base de la censura y los abusos de poder.<\/p>\n Bajo su mando, LaLiga ha usado las retransmisiones de los partidos para silenciar cualquier disidencia. El ejemplo m\u00e1s reciente sucedi\u00f3 durante las protestas de los jugadores<\/a> de Primera Divisi\u00f3n contra el partido en Miami. Durante la emisi\u00f3n de la jornada, LaLiga no sac\u00f3 ning\u00fan plano de las movilizaciones y lanz\u00f3 un r\u00f3tulo que dec\u00eda \u201ccompromiso por la paz\u201d. Algo similar sucedi\u00f3 cuando cortaron la emisi\u00f3n del homenaje que el Athletic Club realiz\u00f3 a las v\u00edctimas palestinas del genocidio israel\u00ed en Gaza, en contraste con la condena que s\u00ed mostr\u00f3 LaLiga contra la invasi\u00f3n rusa de Ucrania.<\/p>\n Sin embargo, aquellos no fueron los primeros intentos de censura promovidos por LaLiga. Ya en 2019, Tebas reconoci\u00f3 p\u00fablicamente<\/a> que LaLiga obligaba a periodistas y jugadores a someter sus entrevistas a un control previo. De hecho, afirm\u00f3 que, quien preguntara algo que no estuviese en el manual, no volver\u00eda a salir. M\u00e1s tarde, en 2022, LaLiga incluy\u00f3 en su nuevo pliego<\/a> de condiciones de derechos de emisi\u00f3n un documento en el que exig\u00eda controlar la selecci\u00f3n de los periodistas y el contenido de las retransmisiones. La Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) pidi\u00f3 a la organizaci\u00f3n que reconsiderara este nuevo protocolo, dado que vulneraba el derecho a la libertad de expresi\u00f3n y de informaci\u00f3n, recogido en el art\u00edculo 20 de la Constituci\u00f3n.<\/p>\n