{"id":552740,"date":"2026-05-15T16:06:16","date_gmt":"2026-05-15T16:06:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/552740\/"},"modified":"2026-05-15T16:06:16","modified_gmt":"2026-05-15T16:06:16","slug":"las-empresas-tecnologicas-creyeron-que-la-ia-dispararia-sus-beneficios-despidiendo-empleados-los-datos-cuentan-otra-historia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/552740\/","title":{"rendered":"Las empresas tecnol\u00f3gicas creyeron que la IA disparar\u00eda sus beneficios despidiendo empleados. Los datos cuentan otra historia"},"content":{"rendered":"

Llevamos a\u00f1os escuchando que la inteligencia artificial iba a transformar el mercado laboral<\/a> tal y como lo conocemos. Al parecer, las empresas que apostaran fuerte por la automatizaci\u00f3n ganar\u00edan productividad, ahorrar\u00edan costes y dejar\u00edan atr\u00e1s a la competencia. Y s\u00ed, muchas compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas han tirado por ese camino<\/a>: despedir empleados para financiar su salto a la IA<\/a>.<\/p>\n

Un nuevo informe<\/a> de la consultora Gartner acaba de echar un jarro de agua fr\u00eda a esa estrategia. La investigaci\u00f3n, basada en encuestas a directivos de grandes organizaciones con ingresos superiores a los 1.000 millones de d\u00f3lares anuales, revela que los recortes de plantilla<\/a> no est\u00e1n produciendo los beneficios econ\u00f3micos que muchos esperaban. Lo m\u00e1s llamativo es que las cifras son pr\u00e1cticamente iguales entre las empresas que despiden y las que no<\/a>.<\/p>\n

Los n\u00fameros de Gartner<\/strong>. La consultora encontr\u00f3 que alrededor del 80% de las grandes empresas que est\u00e1n implantando tecnolog\u00edas de IA aut\u00f3noma, ha reducido en mayor o menor medida su plantilla. Tal y como destacaba<\/a> Fortune, estos recortes de personal en algunos casos llegaron a afectar hasta el 20% de los empleados.<\/p>\n

Sin embargo, cuando los analistas miraron qui\u00e9nes estaban obteniendo mejores resultados econ\u00f3micos, los datos apuntaban a que no exist\u00eda una diferencia apreciable en el retorno de la inversi\u00f3n de aquellas empresas que hab\u00edan despedido a buena parte de sus trabajadores y aquellos que los hab\u00edan mantenido en plantilla. Tal y como se\u00f1alaba Helen Poitevin, vicepresidenta distinguida y analista de Gartner, \u00abno existe conexi\u00f3n ni correlaci\u00f3n entre quienes est\u00e1n logrando un retorno de la inversi\u00f3n (ROI) y los despidos\u00bb.<\/p>\n


\n \"Las
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La falacia de la sustituci\u00f3n<\/strong>. Seg\u00fan los autores del informe, la l\u00f3gica que ha dictado la estrategia de muchas empresas tecnol\u00f3gicas es que, si la IA puede hacer el trabajo que antes hac\u00eda un humano, prescindir de ese humano reducir\u00e1 los costes, y ese ahorro se convierte autom\u00e1ticamente en beneficio. El problema es que esa ecuaci\u00f3n no se est\u00e1 cumpliendo.<\/p>\n

Gartner se\u00f1ala que las compa\u00f1\u00edas que apostaron por los recortes de personal para usar IA terminaron en el mismo punto que las que no lo hicieron. Poitevin advert\u00eda que este enfoque podr\u00eda ser \u00abmuy perjudicial en un sentido m\u00e1s amplio\u00bb, y se\u00f1al\u00f3 que algunas organizaciones que recortaron personal se vieron obligadas a volver a contratar<\/a> empleados poco despu\u00e9s.<\/p>\n

Amplificar a las personas, no sustituirlas<\/strong>. Los datos de Gartner revelaron que las empresas que est\u00e1n consiguiendo mejores resultados son aquellas que no usan la IA para reemplazar a personas<\/a>, sino que incorporan la IA en los procesos productivos para que sus empleados rindan m\u00e1s. De hecho, uno de los riesgos que plantea la estrategia de sustituci\u00f3n de personal por IA es que la empresa deje de invertir a medio plazo en mejorar su operatividad y pierda capacidad productiva.<\/p>\n

El informe se\u00f1ala que las empresas que usan la IA como copiloto para sus trabajadores tienden a invertir en programas de capacitaci\u00f3n, crear nuevos roles para supervisar la implantaci\u00f3n de la IA y redise\u00f1ar los flujos de trabajo, lo que hace que sus empleados cada vez sean m\u00e1s aut\u00f3nomos y productivos.<\/p>\n

El futuro del trabajo: transformaci\u00f3n, no apocalipsis<\/strong>. Gartner proyecta que para 2029 el n\u00famero de puestos creados gracias a la IA superar\u00e1 al de los que se pierdan, coincidiendo as\u00ed con otros an\u00e1lisis anteriores, como el del Fondo Econ\u00f3mico Mundial<\/a>, que apuntan hacia un desplazamiento de los perfiles laborales, no hacia un balance de destrucci\u00f3n de empleo neto<\/a>.<\/p>\n

Entre 2023 y 2029 se automatizar\u00e1n aproximadamente 6 millones de puestos en todo el mundo, una proporci\u00f3n peque\u00f1a de los cerca de 2.000 millones de empleos disponibles globalmente. Aun as\u00ed, el impacto de la IA es real. Gartner estima que unos 32 millones de trabajadores al a\u00f1o ver\u00e1n automatizado su puesto de trabajo. La autora del informe aseguraba que la IA \u00abno est\u00e1 provocando un apocalipsis laboral, pero s\u00ed est\u00e1 desatando el caos y cambiando la forma en que las personas trabajan\u00bb.<\/p>\n

En Xataka |\u00abCulpan a la IA de despidos que har\u00edan de todos modos\u00bb: Sam Altman confirma que la IA se ha usado como excusa para despedir<\/a><\/p>\n

Imagen | Unsplash (Raj Rana<\/a>)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Llevamos a\u00f1os escuchando que la inteligencia artificial iba a transformar el mercado laboral tal y como lo conocemos.…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":552741,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,95,94,25,24,23],"class_list":{"0":"post-552740","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-business","9":"tag-economia","10":"tag-economy","11":"tag-es","12":"tag-espana","13":"tag-spain"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/116579453373899014","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/552740","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=552740"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/552740\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/552741"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=552740"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=552740"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=552740"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}