{"id":554477,"date":"2026-05-16T16:50:12","date_gmt":"2026-05-16T16:50:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/554477\/"},"modified":"2026-05-16T16:50:12","modified_gmt":"2026-05-16T16:50:12","slug":"ya-nada-es-como-antes-asi-transforma-la-ia-nuestros-trabajos-y-el-mercado-laboral-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/554477\/","title":{"rendered":"Ya nada es como antes: as\u00ed transforma la IA nuestros trabajos y el mercado laboral | Negocios"},"content":{"rendered":"

Francisco Carpe supo que un contrato laboral no tardar\u00eda en llegar tras graduarse. Hab\u00eda estudiado programaci\u00f3n en los a\u00f1os noventa. \u00bfQu\u00e9 pod\u00eda salir mal? Formada en el cambio de siglo, la generaci\u00f3n de Carpe vio con ilusi\u00f3n c\u00f3mo el software se convert\u00eda en la materia prima de la econom\u00eda global y, principalmente, en un sector sin\u00f3nimo de estabilidad laboral. Esta \u00faltima promesa se ha saltado por los aires, admite Carpe. El lanzamiento de ChatGPT y Claude<\/a>, entre otras herramientas de inteligencia artificial (IA), ha reescrito las normas para los trabajadores tecnol\u00f3gicos y, en general, para los empleados de oficina. La IA ha puesto en duda hasta qu\u00e9 punto son necesarias ciertas habilidades acumuladas con el tiempo en una larga lista de ocupaciones. El programador, de 48 a\u00f1os, que trabaja para NTTData, recuerda que opt\u00f3 por la inform\u00e1tica porque era la carrera del futuro. Ahora cabe preguntarse: \u00bfde qu\u00e9 futuro hablaba? <\/p>\n

En lo que va de a\u00f1o, m\u00e1s de 70 empresas tecnol\u00f3gicas han eliminado al menos 103.000 puestos de trabajo en todo el mundo, seg\u00fan Layoffs.fyi, una plataforma que rastrea los despidos en el sector, casi tanto como en todo 2025, cuando se registraron 124.000 bajas. Meta, la matriz de Facebook, fue la \u00faltima en anunciar que pon\u00eda en la calle a 8.000 empleados<\/a>, el 10% de su plantilla global. En el \u00e1mbito nacional, Capgemini abrir\u00e1 un ERE que afectar\u00e1 a cerca de 750 personas, lo que equivale al 6,5% de la plantilla espa\u00f1ola. La mayor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas afirman que detr\u00e1s de la decisi\u00f3n habita la necesidad de liberar capital para invertir m\u00e1s en IA, sin apuntar directamente a una sustituci\u00f3n masiva de hombres por m\u00e1quinas.<\/p>\n

Sin embargo, hay se\u00f1ales claras de que el mercado laboral vinculado a los servicios ya no refleja el mismo crecimiento y estabilidad que sol\u00eda caracterizarlo, al menos por el momento. En Espa\u00f1a, la Encuesta de Poblaci\u00f3n Activa correspondiente al primer trimestre de este a\u00f1o revela que este \u00e1mbito ya no es capaz de absorber el talento disponible al mismo ritmo que lo ven\u00eda haciendo en los \u00faltimos ejercicios. En el caso de programaci\u00f3n, consultor\u00eda y otros servicios inform\u00e1ticos, en el primer trimestre el mercado laboral espa\u00f1ol empleaba a 512.100 personas, lo que representa una contracci\u00f3n de 23.400 ocupados <\/a>respecto al a\u00f1o anterior. <\/p>\n

Los productos de software lanzados este a\u00f1o por el equipo de Carpe, por ejemplo, albergan c\u00f3digo \u00edntegramente escrito con IA: \u201cEn la mayor\u00eda de los casos pasa todas las pruebas de calidad\u201d, asegura. Pero la IA no solo es capaz de generar software de forma independiente; estos sistemas empiezan a transformar el trabajo diario de cocineros, arquitectos, m\u00e9dicos y comunicadores, quienes conf\u00edan cada vez m\u00e1s en herramientas de IA generativa. Seg\u00fan un estudio de InfoJobs publicado en febrero de este a\u00f1o, dos de cada tres trabajadores espa\u00f1oles ya incorporan herramientas de IA en su rutina laboral. <\/p>\n

El abogado valenciano Salvador Uixera saborea el momento que esta tecnolog\u00eda ha instaurado en su despacho. El mundo del derecho ya no es aquel que descubri\u00f3 en su primera jornada de trabajo, cuando se gradu\u00f3 hace cinco a\u00f1os: \u201cEse d\u00eda entr\u00e9 a una sala llena de j\u00f3venes que completaban modelos de demanda preestablecidos. Nuestra tarea era rellenar algunos datos y darle a imprimir\u201d. Parece que ha transcurrido una vida desde entonces, pero solo ha pasado un lustro. En el \u00faltimo a\u00f1o, la mayor\u00eda de los grandes bufetes espa\u00f1oles e internacionales han apartado las pilas de papel y han optado por operar con bases de datos que la IA organiza y filtra<\/a>. \u201cDocumentarse sol\u00eda llevar semanas y ahora la IA ha reducido esta fase a minutos\u201d, reconoce Uixera.<\/p>\n

Tareas administrativas<\/p>\n

\u201cNadie esperaba que la tecnolog\u00eda terminase afectando al conocimiento y al razonamiento, que parec\u00edan un territorio exclusivamente humano\u201d, reflexiona Carlos Rebate, director de Transformaci\u00f3n de Securitas, quien anticipa que los sistemas inteligentes ganar\u00e1n cada vez m\u00e1s terreno en numerosas tareas que componen el grueso de las profesiones, especialmente en tareas repetitivas y actividades administrativas. \u201cEl trabajo ser\u00e1 de tipo centauro, en gran parte impulsado por la inteligencia artificial, pero dirigido por humanos\u201d, sintetiza este experto. <\/p>\n

En arquitectura, Carlos Mu\u00f1oz explica que la IA se ha integrado plenamente en los programas de modelado 3D: \u201cEst\u00e1 abriendo la posibilidad de que peque\u00f1as firmas se embarquen en proyectos ambiciosos\u201d. En medicina, el cirujano Julio Mayol ha olvidado c\u00f3mo es trabajar sin el apoyo de ChatGPT. El uso de la IA supone aproximadamente el 90% de su actividad profesional, admite. \u201cCon ChatGPT o Gemini, por ejemplo, puedo revisar todas las semanas lo que se publica en revistas especializadas y me hace una s\u00edntesis de las ideas fundamentales que debo conocer para generar nuevos proyectos\u201d. Ana \u00c1vila, del equipo de la agencia de comunicaci\u00f3n Wildcom, comenta que ha podido reducir la carga mental de redactar decenas de notas de prensa y concentrarse en lo que considera el n\u00facleo de su trabajo. \u201cNuestra labor principal es construir relaciones con los periodistas; hay que tener una sensibilidad especial para ello y ahora disponemos de tiempo para profundizar\u201d, expone.<\/p>\n

\"\"Manifestantes participan en una protesta frente a las oficinas de Open AI en Londres contra la r\u00e1pida expansi\u00f3n de los centros de datos en el Reino Unido y el impacto ambiental y social de la Inteligencia Artificial (IA), el pasado 28 de febrero.Wiktor Szymanowicz (Future Publishing \/ Getty Images)<\/p>\n

Para Marcel Jansen, profesor de Econom\u00eda Laboral en la Universidad Aut\u00f3noma de Madrid, lo que distingue esta oleada de automatizaci\u00f3n de las anteriores \u2014la mecanizaci\u00f3n industrial, la digitalizaci\u00f3n de los noventa\u2014 es que afecta al n\u00facleo cognitivo de las actividades profesionales. La primera gran ola de digitalizaci\u00f3n automatiz\u00f3 tareas administrativas y abri\u00f3 nuevas profesiones, muchas de ellas en el sector tecnol\u00f3gico. En ambos casos, la transici\u00f3n tuvo un impacto decisivo en el tejido laboral, pero el sistema dispuso de d\u00e9cadas para absorber los cambios. El vertiginoso desarrollo de los modelos de lenguaje no parece dejar margen para esta transici\u00f3n ordenada. \u201cAfecta al razonamiento, al an\u00e1lisis, a la redacci\u00f3n y, por lo tanto, a las personas con altos niveles de cualificaci\u00f3n\u201d, expone Jansen. Lo m\u00e1s desconcertante es que el cambio avanza a un ritmo que la mayor\u00eda de los profesionales apenas puede asimilar.<\/p>\n

Carpe, de NTT Data, es testigo de esta veloz transici\u00f3n. Con el lanzamiento de sistemas de inteligencia artificial como Cursor o Claude Code se acabaron las largas jornadas de \u201cpicar\u201d c\u00f3digo. Ahora, indica, los ingenieros de software tienen otros roles complementarios para los que quiz\u00e1s no est\u00e1n preparados. Se dedicar\u00e1n a liderar equipos, a mejorar la comunicaci\u00f3n con los clientes y a desarrollar productos. Pronto no volver\u00e1n a escribir c\u00f3digo, sino \u00fanicamente a supervisarlo. La automatizaci\u00f3n de esta tarea, sin embargo, plantea una pregunta inevitable: \u00bfhabr\u00e1 suficiente trabajo para todos los profesionales del sector? \u00bfY para el resto de profesiones amenazadas por la IA? <\/p>\n

El director del Centro de Pol\u00edticas de Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n de Princeton, Arvind Narayanan, considera que muchos de los argumentos habituales sobre el reemplazo masivo de trabajadores parten de premisas que son err\u00f3neas. \u201cNo basta con mirar si una IA es capaz de hacer una tarea; hay que preguntarse: \u00bfcu\u00e1ntas veces podemos confiar en que la har\u00e1 correctamente?\u201d. Cita, por ejemplo, la introducci\u00f3n de bots \u2014agentes conversacionales\u2014 en la atenci\u00f3n al cliente, y resalta la necesidad de separar capacidad y fiabilidad. \u201cLas m\u00e1quinas pueden ser capaces, pero a\u00fan queda un largo camino para fiarnos de ellas en una llamada con un cliente\u201d. El a\u00f1o pasado, por ejemplo, un juez orden\u00f3 a la aerol\u00ednea Air Canada que hiciera un reembolso a un cliente que hab\u00eda recibido informaci\u00f3n err\u00f3nea de uno de estos sistemas autom\u00e1ticos. <\/p>\n

Carmen Pag\u00e9s, directora de la Unidad de Prospectiva del Mercado Laboral y de Competencias de la Universitat Oberta de Catalunya, sostiene que la evidencia acad\u00e9mica disponible apunta a que la IA, al menos por ahora, no est\u00e1 destruyendo empleo de forma masiva, sino que est\u00e1 reconfigurando con fuerza tareas dentro de los trabajos existentes, y cita dos estudios relevantes. La conclusi\u00f3n del primero \u2014que sigui\u00f3 las carreras profesionales de 25.000 trabajadores de ocupaciones expuestas a la IA dos a\u00f1os despu\u00e9s de adoptar asistentes conversacionales\u2014 fue que apenas hubo efectos sobre los salarios u horas trabajadas. \u201cLo que s\u00ed cambi\u00f3 fue la naturaleza del trabajo, ya que muchos empleados comenzaron a dedicar m\u00e1s tiempo a supervisar resultados, generar contenidos o integrar automatizaciones en sus procesos\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

Otra investigaci\u00f3n, centrada en 7.000 trabajadores del conocimiento de grandes empresas, detect\u00f3 que la IA redujo significativamente el tiempo invertido en redactar correos y en el trabajo fuera del horario laboral, aunque eso no tuvo un impacto detectable en el empleo ni en los salarios de los trabajadores. Las se\u00f1ales m\u00e1s visibles aparecen, seg\u00fan Pag\u00e9s, entre los trabajadores freelance de plataformas digitales, \u201cprobablemente el segmento m\u00e1s vulnerable frente a esta tecnolog\u00eda\u201d. Un estudio de la Universidad de Washington en St. Louis y de la Universidad de Nueva York concluy\u00f3 que, tras la implantaci\u00f3n de la IA, el volumen de contratos entre los trabajadores por cuenta propia cay\u00f3 un 2% y los ingresos, un 5%. Aun as\u00ed, la acad\u00e9mica considera que este escenario dif\u00edcilmente puede extrapolarse al grueso del empleo asalariado, donde los contratos y las estructuras corporativas siguen actuando como guardarra\u00edles frente a la automatizaci\u00f3n. <\/p>\n

La vulnerabilidad no se distribuye de manera homog\u00e9nea. El centro de estudios Brookings Institution advierte que las ocupaciones con mayor riesgo de automatizaci\u00f3n est\u00e1n hist\u00f3ricamente representadas por mujeres, principalmente en puestos administrativos y de oficina, donde las tareas son repetitivas y m\u00e1s f\u00e1ciles de automatizar. A este grupo se suman los trabajadores de mayor edad que afrontan, al mismo tiempo, una menor capacidad de reciclaje profesional y menos tiempo para adaptarse a las nuevas exigencias del mercado.<\/p>\n

Da\u00f1os sociales <\/p>\n

Sea porque la IA est\u00e1 captando inversiones o porque directamente est\u00e1 sustituyendo mano de obra tecnol\u00f3gica, Mo Gawdat, exdirectivo de Google, considera necesario ir m\u00e1s all\u00e1 y examinar los perjuicios sociales que podr\u00edan acarrear los recortes masivos. \u201cLos entusiastas de Silicon Valley te dir\u00e1n: esto es genial, m\u00e1s productividad, jornadas m\u00e1s sencillas y que ya no deber\u00e1s trabajar tan duro\u201d, ironiza. \u201cPero lo cierto es que mucha gente se quedar\u00e1 sin trabajo<\/a>\u201d. Seg\u00fan un estudio elaborado por la Universidad Polit\u00e9cnica de Valencia, dos de cada diez empleos (entre el 18% y el 22% de la ocupaci\u00f3n) ya est\u00e1n expuestos a la IA, con riesgo de sufrir recortes en la fuerza laboral. \u201cEntonces el sistema debe encontrar nuevas formas de mantener a la gente feliz, porque el trabajo, que hab\u00eda brindado identidad y prop\u00f3sito, se asomar\u00e1 a una crisis\u201d, vaticina este experto, quien cree que el desempleo de una gran parte de la poblaci\u00f3n es una realidad tangible a medio plazo.<\/p>\n

Esta es una idea que inquieta a Mar Manrique, autora de Un trabajo so\u00f1ado (Pen\u00ednsula, 2026), quien se\u00f1ala que el mercado laboral ya se hab\u00eda degradado en los \u00faltimos a\u00f1os, marcado por la inestabilidad, la hipercompetencia y la necesidad de reinventarse, especialmente entre los m\u00e1s j\u00f3venes. \u201cLa IA podr\u00eda exacerbar estas tendencias. Por ejemplo, al empujar a los trabajadores a invertir m\u00e1s horas para competir con quienes dominan la IA o para simplemente demostrar que son competentes frente a las m\u00e1quinas\u201d. Kate Crawford, fil\u00f3sofa y autora de Atlas de la IA (Ned Ediciones), un libro que profundiza en las implicaciones econ\u00f3micas y sociales de esta tecnolog\u00eda, tambi\u00e9n teme que la IA potencie los sistemas de vigilancia laboral que ya predominan en las grandes organizaciones, en particular en aquellas que cuentan con plantillas extensas. \u201cPodremos ver una profundizaci\u00f3n del aumento del monitoreo y de la evaluaci\u00f3n algor\u00edtmica. En general, un mecanismo m\u00e1s invasivo en la gesti\u00f3n del trabajo\u201d, sostiene Crawford en su libro.<\/p>\n

Recelos<\/p>\n

Hay trabajadoras como Cristina Laguna (26 a\u00f1os, Ciudad Real) que directamente le han cerrado las puertas a esta tecnolog\u00eda. El riesgo de que un modelo de lenguaje se equivoque es una de las razones que frenan a Laguna, quien trabaja en un centro de atenci\u00f3n al cliente desde hace un a\u00f1o y medio. \u201cTengo la sensaci\u00f3n de que no me puedo fiar porque alguna vez una compa\u00f1era recibi\u00f3 informaci\u00f3n err\u00f3nea al comparar dos productos en ChatGPT. Adem\u00e1s, a veces siento que no estoy haciendo bien mi trabajo; es como que estoy utilizando la v\u00eda m\u00e1s f\u00e1cil\u201d, describe esta operaria.<\/p>\n

Los expertos advierten sobre los riesgos potenciales que encierran estos sistemas, especialmente los agentes de IA, el siguiente escal\u00f3n en el desarrollo de esta tecnolog\u00eda. Recientemente, Anthropic \u2014el laboratorio tecnol\u00f3gico dirigido por Dario Amodei que dio luz a Claude\u2014 anunci\u00f3 que deten\u00eda el lanzamiento de Mythos, su \u00faltimo modelo de lenguaje, debido a su capacidad para descubrir vulnerabilidades y fallos ocultos en los sistemas inform\u00e1ticos y el software de los gobiernos del mundo. <\/p>\n

Pero no todo el mundo es pesimista con la implantaci\u00f3n de esta tecnolog\u00eda. Por ejemplo, si se pregunta a Mar Pujadas (28 a\u00f1os, Valencia) dir\u00e1 que su start-up Omniloy no podr\u00eda funcionar sin la agilidad que le aportan los sistemas inteligentes.<\/p>\n

\u2014Cuando me pediste una respuesta r\u00e1pida para este reportaje, mi agente con IA fue quien te respondi\u00f3, comenta por tel\u00e9fono.<\/p>\n

Por su tama\u00f1o y estilo de organizaci\u00f3n, los expertos coinciden en que las empresas emergentes son las que m\u00e1s provecho podr\u00e1n sacar de los modelos de lenguaje como ChatGPT. \u201cPasamos mucho tiempo entrenando a la IA para que conozca nuestra organizaci\u00f3n\u201d, comenta Pujadas, \u201cy ahora es como tener un secretario disponible todo el tiempo\u201d. Esta apuesta les ha permitido que la IA permee los procesos internos. El chatbot propio de Omniloy agiliza las conversaciones internas, contesta los correos, y puede crear presentaciones o estrategias de negocio en segundos. Pero donde hay m\u00e1s utilidad, cuenta, es en la parte de ingenier\u00eda dedicada al desarrollo de producto. \u201cTodos los trabajadores \u2014un total de 18\u2014 tienen una suscripci\u00f3n a un modelo de lenguaje\u201d. <\/p>\n

Son numerosas las industrias que siguen rebuscando maneras de que la IA se convierta en un motor del negocio. Un motor a la medida. En este grupo entran principalmente aut\u00f3nomos y peque\u00f1as empresas, el grupo que precisamente conforma el grueso del tejido empresarial en Espa\u00f1a. \u201cSon quienes mejor aprovechan estas herramientas, acostumbrados a buscarse la vida constantemente\u201d, puntualiza Pilar Jeric\u00f3, experta en liderazgo y autora del libro No miedo (Planeta).<\/p>\n

La IA ha permitido reconfigurar la cadena operativa de oficinas como las de Milton Gonz\u00e1lez y Valeria Moreiro, las cabezas que dan forma a NotReal estudio, una firma de dise\u00f1o que ha cerrado contratos con marcas de la talla de Microsoft y Google. \u201cNos ayuda a plasmar la idea de un cliente al instante para saber si debemos seguir por ese camino o cambiar de inmediato a otro\u201d, relata Gonz\u00e1lez. Esto ha supuesto un giro en el negocio. Pero, a diferencia de lo que se vaticinaba inicialmente, no ha liberado tiempo para el ocio u otras ocupaciones. \u201cLa IA no te brindar\u00e1 m\u00e1s espacio para tus hobbies. En nuestro caso, podemos dedicar m\u00e1s horas a explorar la parte creativa de este negocio o a resolver otros problemas t\u00edpicos de una peque\u00f1a firma, pero siempre aparecen cosas por hacer\u201d.<\/p>\n

La restauraci\u00f3n es otro mundo en el que los chatbots han ganado autoridad. Lo cuenta David Chamorro, fundador de Food Idea Lab y chef enfocado en la innovaci\u00f3n, quien considera que estos sistemas impulsar\u00e1n a un sector que ha estado de espaldas a los avances tecnol\u00f3gicos durante mucho tiempo. La cocina es terreno de aciertos y errores, de pruebas de concepto que pueden alargarse durante semanas. \u201cLa IA borra esos tiempos\u201d. Y cita un ejemplo concreto: \u201cAlgo tan sencillo como encontrar la f\u00f3rmula para cristalizar helado puede resultar terriblemente dif\u00edcil si no conoces el proceso; con ChatGPT tienes pocas posibilidades de equivocarte\u201d. <\/p>\n

Entrenamiento adecuado<\/p>\n

Donde m\u00e1s posibilidades de transformaci\u00f3n ve es en lo que ocurre fuera de los fogones: \u201cLa IA puede encargarse de la gesti\u00f3n de un restaurante<\/a>, desde el manejo del personal hasta el control de facturas o las variaciones del men\u00fa\u201d, expone. \u201cImag\u00ednate esto para un peque\u00f1o restaurante que muchas veces vive al l\u00edmite de sus posibilidades\u201d. Con el entrenamiento adecuado, un modelo puede decirte si fuiste a p\u00e9rdidas por no llenar el sal\u00f3n o si te ir\u00e1 mejor contratando a un camarero extra, relata este chef de 37 a\u00f1os.<\/p>\n

Ese es el futuro, seg\u00fan Pag\u00e9s: uno en el que los humanos se encargar\u00e1n de dise\u00f1ar, verificar y supervisar el trabajo de la IA. El problema, subraya Jansen, es que desde hace tiempo las universidades se han quedado atr\u00e1s en su intento de formar a las nuevas generaciones para afrontar estas nuevas realidades. Ahora la responsabilidad recae en las empresas, que \u201cdeber\u00e1n fortalecer y agilizar las capacitaciones que ayuden a que una gran parte de la gente no se quede atr\u00e1s\u201d, concluye el profesor.<\/p>\n

Carpe, el ingeniero inform\u00e1tico con el que arrancaba este reportaje, no cree que el hachazo sea letal para su sector. Cuando empez\u00f3 a estudiar inform\u00e1tica en los noventa, se respiraba un ambiente de ilusi\u00f3n porque gracias al c\u00f3digo se intu\u00eda una revoluci\u00f3n sin precedentes, de la que se alegra haber sido parte. \u00bfHa cambiado esa sensaci\u00f3n? \u201cFrancamente, no, m\u00e1s bien se ha multiplicado\u201d, comenta. Pero antes ser\u00e1 necesaria una renuncia, reconoce. Esa ser\u00e1 la parte m\u00e1s compleja de esta gran transformaci\u00f3n en estos tiempos. \u201cHay que admitir que hemos perdido una parcela de nuestro trabajo que antes nos pertenec\u00eda por completo\u201d, concluye resignado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Francisco Carpe supo que un contrato laboral no tardar\u00eda en llegar tras graduarse. Hab\u00eda estudiado programaci\u00f3n en los…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":554478,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[34570,82,1275,95,94,5509,25,24,5003,33933,136,7100,10070,2733,8034,23,120],"class_list":["post-554477","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","tag-anthropic","tag-business","tag-chatgpt","tag-economia","tag-economy","tag-empleo","tag-es","tag-espana","tag-google","tag-informaticos","tag-inteligencia-artificial","tag-mercado-laboral","tag-microsoft","tag-negocios","tag-software","tag-spain","tag-tecnologia"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/554477","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=554477"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/554477\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/554478"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=554477"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=554477"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=554477"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}