Las tecnol\u00f3gicas te distraen con un mundo de robots mientras te roban derechos laborales mucho m\u00e1s b\u00e1sicos<\/p>\n
![\"Las](\"https:\/\/static.eldiario.es\/clip\/acda7674-f32a-4e63-9a0b-342156885d4f_16-9-aspect-ratio_default_0.jpg\")
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\n Aquella ma\u00f1ana de marzo la plantilla del \u00e1rea t\u00e9cnica fue convocada a una reuni\u00f3n interna. All\u00ed se les comunic\u00f3 que pr\u00e1cticamente todo el departamento de desarrollo dejaba de formar parte de la empresa. Nueve de los 11 trabajadores fueron despedidos, seg\u00fan adelant\u00f3 Burgos Conecta<\/a>, y tuvieron que recoger sus cosas esa misma tarde, algunos tras ocho a\u00f1os en la empresa y otros tan solo con unos meses all\u00ed.\n <\/p>\n \n \u201cPens\u00e1bamos que quiz\u00e1 pod\u00edan recortar uno o dos puestos por el aumento de productividad, pero no cerrar casi todo el equipo\u201d, explica David de la Fuente, uno de los antiguos programadores de la compa\u00f1\u00eda.\n <\/p>\n \n En plantilla solo permanecen los perfiles relacionados con sistemas y mantenimiento de servidores. Entre los despedidos hab\u00eda desarrolladores especializados y tambi\u00e9n responsables de coordinaci\u00f3n t\u00e9cnica.\n <\/p>\n \n Este ajuste llama la atenci\u00f3n. BeBee es una plataforma orientada al empleo y a la conexi\u00f3n entre empresas y trabajadores. Adem\u00e1s, los despidos llegaron despu\u00e9s de meses en los que la compa\u00f1\u00eda hab\u00eda empezado a incorporar de forma intensiva herramientas de inteligencia artificial para programaci\u00f3n.\n <\/p>\n \n La empresa niega que la IA haya sustituido directamente a trabajadores y enmarca el ajuste en un cambio de modelo dentro del sector tecnol\u00f3gico. Tambi\u00e9n comentan que la decisi\u00f3n del despido fue \u201cde la noche a la ma\u00f1ana\u201d ante los buenos resultados y ha obligado a desdecirse en declaraciones p\u00fablicas sobre aumentar la plantilla.\n <\/p>\n \n Los trabajadores despedidos, sin embargo, consideran que detr\u00e1s de la decisi\u00f3n existe una l\u00f3gica de reducci\u00f3n de costes.\n <\/p>\n \u201cEn dos tardes hac\u00edamos lo que antes llevaba meses\u201d<\/p>\n \n Seg\u00fan varios extrabajadores, el cambio comenz\u00f3 a notarse a principios de a\u00f1o. Hasta entonces utilizaban sistemas de IA como apoyo puntual para buscar soluciones o revisar c\u00f3digo, pero despu\u00e9s empezaron a trabajar con herramientas capaces de analizar proyectos completos, detectar errores y generar partes enteras del desarrollo autom\u00e1ticamente.\n <\/p>\n \n \u201cHasta entonces utiliz\u00e1bamos la IA como apoyo, como quien antes buscaba soluciones en Google o en foros, pero cuando empezamos a trabajar con herramientas m\u00e1s avanzadas vimos que el ritmo se disparaba. En dos tardes hac\u00edamos lo que antes llevaba meses\u201d, relata este ingeniero.\n <\/p>\n \n \u201cHubo un momento en el que vimos que ciertas tareas sal\u00edan much\u00edsimo m\u00e1s r\u00e1pido\u201d, explica De la Fuente. \u201cCosas que antes pod\u00edan ocupar semanas empezaron a resolverse en pocos d\u00edas\u201d.\n <\/p>\n \n Algunos empleados empezaron a percibir que el volumen de trabajo ya no justificaba un equipo tan amplio. Aun as\u00ed, muchos pensaban que la empresa mantendr\u00eda la plantilla y reorganizar\u00eda funciones.\n <\/p>\n \n \u201cLo extra\u00f1o es que semanas antes todav\u00eda se hablaba de crecimiento\u201d, comenta otro ex trabajador que prefiere no dar su nombre. \u201cHab\u00edan llegado hasta alumnos en pr\u00e1cticas, que nos sorprende que los dejan as\u00ed tirados, y segu\u00edamos oyendo planes de expansi\u00f3n\u201d, apunta.\n <\/p>\n Multiplicar ingresos con menos plantilla<\/p>\n \n La direcci\u00f3n rechaza hablar de sustituci\u00f3n de trabajadores por inteligencia artificial y defiende que la empresa se ha adaptado a un cambio tecnol\u00f3gico que afecta ya a buena parte del sector.\n <\/p>\n \n El CEO y fundador de BeBee , Javier C\u00e1mara-Rica, sostiene que la compa\u00f1\u00eda ha modificado su sistema de desarrollo para trabajar con agentes de IA capaces de automatizar parte de las tareas t\u00e9cnicas. Seg\u00fan explica, eso ha permitido acelerar proyectos y lanzar nuevas funcionalidades en menos tiempo.\n <\/p>\n \n \u201cLo que hemos vivido nosotros muchas empresas lo van a vivir\u201d, sostiene el CEO. El resultado, afirma, ha sido inmediato. \u201cEn dos meses hemos desarrollado funcionalidades que antes nos habr\u00edan llevado a\u00f1os\u201d, asegura. La empresa sostiene que desde marzo ha multiplicado \u201cpor cinco\u201d tanto el tr\u00e1fico de la plataforma como sus ingresos.\n <\/p>\n \n Para C\u00e1mara-Rica, la clave no es la desaparici\u00f3n del trabajo, sino la transformaci\u00f3n de determinadas funciones. \u201cLa IA no elimina el empleo; elimina tareas\u201d, resume.\n <\/p>\n \n \u201cHay procesos que ahora hacemos de otra manera. Con equipos m\u00e1s peque\u00f1os puedes avanzar mucho m\u00e1s r\u00e1pido que hace unos a\u00f1os\u201d, apostilla.\n <\/p>\n \n En su opini\u00f3n, el mercado laboral empieza a premiar perfiles capaces de combinar negocio y el manejo de herramientas de IA. Adem\u00e1s, como comenta, son profesionales con mejores salarios por a su escasez. \u201cAhora mismo buscamos perfiles capaces de orquestar agentes de IA y es dificil\u00edsimo encontrarlos\u201d, sostiene.\n <\/p>\n \n Los extrabajadores tienen otra lectura. Varios aseguran que el equipo ya estaba incorporando herramientas de IA a su trabajo diario y que el problema de fondo fue econ\u00f3mico. \u201cLlev\u00e1bamos tiempo trabajando con estas herramientas. No nos pillaba de nuevas\u201d, explica De la Fuente. \u201cPor eso creemos que la decisi\u00f3n ten\u00eda m\u00e1s que ver con costes\u201d, remata.\n <\/p>\n Coste econ\u00f3mico y riesgos del uso de la IA<\/p>\n \n \u201cCuando haces n\u00fameros entiendes por d\u00f3nde van los tiros\u201d, apunta el otro extrabajador. \u201cAl final comparas nueve salarios con una suscripci\u00f3n mensual de unos cientos de euros y entiendes por d\u00f3nde va la decisi\u00f3n\u201d, reconoce. La empresa defiende que el aumento de productividad hizo innecesario mantener un equipo tan amplio y que no hay un trasfondo econ\u00f3mico.\n <\/p>\n \n Los exempleados reflexionan de los problemas a los que se enfrentan las empresas que les sustituyen por IA. Entre esas dudas se plantean la dependencia tecnol\u00f3gica respecto a empresas externas que proporcionan los modelos de IA. \u201cEl precio que se paga actualmente por la IA no es real\u201d, comenta De la Fuente.\n <\/p>\n \n \u201cAhora parecen baratos porque est\u00e1n compitiendo entre ellos\u201d, se\u00f1ala uno de los trabajadores, que, como apunta, ya ha encontrado trabajo. \u201cDependes completamente de terceros. Si cambian condiciones, suben precios o hay problemas de servicio, quedas expuesto\u201d, afirma.\n <\/p>\n \n Para el CEO est\u00e1 cuesti\u00f3n es al rev\u00e9s, ya que ahora mismo se est\u00e1 viendo c\u00f3mo las diferentes empresas proveedoras del servicio est\u00e1n rebajando los precios al irrumpir nuevas opciones en el mercado. \u201cEs la ley del mercado, la oferta y la demanda\u201d, resume.\n <\/p>\n \n Otro problema es la ciberseguridad y el manejo de informaci\u00f3n sensible. \u201cLa IA puede generar c\u00f3digo muy r\u00e1pido, pero luego alguien tiene que revisar todo eso\u201d, se\u00f1ala un exdesarrollador. \u201cCuando trabajas con datos personales o accesos sensibles no basta solo con que funcione\u201d.\n <\/p>\n De programador tradicional a supervisor de IA<\/p>\n \n Los despidos de BeBee coinciden con otros recortes recientes en grandes tecnol\u00f3gicas. Hace semanas Meta confirmaba un recorte de\u00a08.000 trabajadores<\/a>\u00a0y la congelaci\u00f3n de 6.000 contrataciones (de una plantilla de unas 80.000 personas); Amazon despidi\u00f3 a unos\u00a030.000 empleados de oficina<\/a>\u00a0entre finales de 2025 y principios de 2026 (un \u00e1rea en la que empleaba a unos 350.000 en todo el mundo); mientras que Microsoft est\u00e1 ofreciendo bajas incentivadas a sus trabajadores por primera vez en su historia.\n <\/p>\n \n Los directivos de las empresas afectadas aseguraban la inteligencia artificial sustitu\u00eda ahora a esos trabajadores. \u201cUn equipo significativamente m\u00e1s peque\u00f1o, con las herramientas que estamos desarrollando, puede hacer m\u00e1s y mejor. Y las capacidades de las herramientas de IA se multiplican cada semana\u201d, apuntaba Jack Dorsey, de Block \u2014compa\u00f1\u00eda financiera del fundador de Twitter\u2014.\n <\/p>\n \n Seg\u00fan explic\u00f3 el profesor de Innovaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda en IE Business School, Enrique Dans, a este medio,<\/a> este fen\u00f3meno se conoce como \u201cAI washing<\/a>\u201d y es una f\u00f3rmula para atribuir a la inteligencia artificial una serie de reducciones de personal que se iban a hacer de todas maneras\u201c. Buena parte de las grandes empresas tecnol\u00f3gicas ya estaban inmersas en un proceso de recortes de personal \u2014y los costes derivados de la contrataci\u00f3n\u2014 antes de la eclosi\u00f3n de estas herramientas. ,\n <\/p>\n \n C\u00e1mara-Rica considera, en cambio, que el mercado laboral est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente y que empiezan a demandarse perfiles distintos, algo que ve en las ofertas que publica BeBee para Estados Unidos. Las empresas buscan profesionales m\u00e1s centrados en supervisar herramientas de IA y coordinar procesos automatizados. Seg\u00fan explica, encontrar profesionales especializados en este \u00e1mbito se ha convertido en algo cada vez m\u00e1s complicado y preciado.\n <\/p>\n \n Para los extrabajadores, esta tecnolog\u00eda flojea a la hora de realizar tareas m\u00e1s mec\u00e1nicas o repetitivas a medio plazo, algo que necesita de humanos para controlar. Para ellos, seguir\u00e1 siendo necesario personal humano para supervisar, revisar y dirigir sistemas automatizados aunque no niegan que tendr\u00e1n que reconvertirse.\n <\/p>\n \n \u201cLo que desaparece es el programador que solo pica c\u00f3digo\u201d, reconoce uno de ellos. \u201cAhora el trabajo se parece m\u00e1s a supervisar, decidir y validar\u201d.\n <\/p>\n \n Algunos de los despedidos contin\u00faan utilizando IA de forma intensiva en sus nuevos empleos o proyectos personales. Uno de los antiguos responsables t\u00e9cnicos incluso ha lanzado ya una iniciativa propia apoy\u00e1ndose en estas herramientas.\n <\/p>\n
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