{"id":578374,"date":"2026-05-30T06:06:19","date_gmt":"2026-05-30T06:06:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/578374\/"},"modified":"2026-05-30T06:06:19","modified_gmt":"2026-05-30T06:06:19","slug":"puig-asegura-que-no-estan-en-venta-y-reconoce-que-tambien-hubo-contactos-con-la-francesa-kering","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/578374\/","title":{"rendered":"Puig asegura que no est\u00e1n en venta y reconoce que tambi\u00e9n hubo contactos con la francesa Kering"},"content":{"rendered":"<p class=\"c-paragraph\">El presidente ejecutivo de Puig Brands, <b>Marc Puig<\/b>, ha revelado este viernes durante la Junta General de Accionistas que tambi\u00e9n mantuvo contactos con la francesa Kering. \u00abSe dirigieron a nosotros<b> con una propuesta de acuerdo de licencia a largo plazo <\/b>para marcas de belleza, a cambio de una participaci\u00f3n minoritaria en Puig y una contraprestaci\u00f3n econ\u00f3mica\u00bb, ha reconocido Puig. En su discurso tambi\u00e9n ha abordado\u00a0 la otra gran operaci\u00f3n, que ha condicionado en las \u00faltimas semanas la evoluci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda: la posible fusi\u00f3n con la estadounidense\u00a0<b>Est\u00e9e Lauder.<\/b> \u00abTenemos una gran admiraci\u00f3n por Lauder, pero <b>el acuerdo no fue posible <\/b>y dimos por finalizadas las conversaciones\u00bb, ha resumido.<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">Puig ha reiterado en varias ocasiones su admiraci\u00f3n y respeto hacia Est\u00e9e Lauder y la familia Lauder. <b>\u00abDejamos claro que no estamos en venta<\/b> y que cualquier operaci\u00f3n deb\u00eda abordar 3 elementos clave: gobernanza, liderazgo econ\u00f3mico y<b> condiciones econ\u00f3micas equitativas,<\/b> que reconocieran las caracter\u00edsticas del negocio\u00bb, ha apuntado Puig ante los accionistas quien ha reconocido que \u00abel acuerdo no fue posible\u00bb y que, por este motivo, <b>\u00abdimos por finalizadas las conversaciones\u00bb.\u00a0<\/b><\/p>\n<blockquote class=\"c-phrase__blockquote\"><p>\u00abTenemos una gran admiraci\u00f3n por Lauder, pero\u00a0el acuerdo no fue posible\u00a0y dimos por finalizadas las conversaciones\u00bb, Marc Puig (Puig Brands)\u00a0<\/p><\/blockquote>\n<p class=\"c-paragraph\">Para el presidente ejecutivo del grupo de belleza premium el inter\u00e9s de Kering y Est\u00e9e Lauder suponen<b> \u00abun s\u00f3lido reconocimiento a Puig por parte del sector en el que operamos\u00bb <\/b>y demuestra que son una compa\u00f1\u00eda \u00abmuy respetada\u00bb dentro de la industria<b>. \u00abSeguimos siendo una empresa familiar<\/b> comprometida, con ambici\u00f3n, responsabilidad y visi\u00f3n genuinamente a largo plazo\u00bb, ha abundado. En su intervenci\u00f3n ha echado una mirada hacia el futuro, \u00abuna nueva etapa\u00bb que afronta con optimismo.\u00a0<\/p>\n<p>Luz verde a un nuevo dividendo\u00a0<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">Los accionistas de Puig tambi\u00e9n han dado luz verde a u<b>n dividendo de 0,42159 euros por acci\u00f3n<\/b>\u00a0 con cargo al ejercicio de 2025 (que se cerr\u00f3 con un beneficio de 435,54 millones de euros) que se har\u00e1 efectivo el pr\u00f3ximo 17 de junio y que supondr\u00e1 un desembolso total de 237,47 millones de euros para la compa\u00f1\u00eda. Esto es <b>un 40% del beneficio neto<\/b> del \u00faltimo ejercicio. Para reservas se destinan poco m\u00e1s de 198 millones.\u00a0\u00a0<\/p>\n<p>El debut de Jos\u00e9 Manual Albesa, nuevo CEO\u00a0<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">Un cambio fundamental en la gobernanza de la compa\u00f1\u00eda se ha visualizado en la Junta de Accionistas de hoy. Tras 22 a\u00f1os compatibilizando el cargo de presidente y consejero delegado, <b>Marc Puig<\/b>, se ha estrenado como presidente ejecutivo tras delegar las funciones de CEO en <b>Jos\u00e9 Manuel Albesa<\/b> el pasado 17 de marzo. El nuevo n\u00famero dos de la compa\u00f1\u00eda se ha dirigido por primera vez a los accionistas reconociendo el liderazgo de los Puig: \u00abAgradezco la confianza depositada y espero poder construir sobre este legado\u00bb, ha apuntado.\u00a0\u00a0<\/p>\n<blockquote class=\"c-phrase__blockquote\"><p>El nuevo CEO de la compa\u00f1\u00eda, Jos\u00e9 Manuel Albesa sobre las perspectivas para este a\u00f1o: \u00abEsperamos un crecimiento superior al del sector de la belleza premium\u00bb \u00ab.\u00a0<\/p><\/blockquote>\n<p class=\"c-paragraph\">Albesa ha explicado ante la Junta de Accionistas su apuesta por reforzar la \u00abinnovaci\u00f3n disruptiva y la agilidad a gran escala\u00bb y la nueva estructura de la\u00a0 cotizada que, desde ahora, se dividir\u00e1 en 3 pilares: <b>&#8216;Global Brands&#8217;, &#8216;Global Markets &amp; Operations&#8217; y &#8216;Global Functions&#8217;.\u00a0<\/b> Sobre la primera divisi\u00f3n espera \u00abuna mayor colaboraci\u00f3n transversal\u00bb entre las marcas del portafolio de Puig (Carolina Herrera, Paco Rabanne, Jean Paul Gaultier, Nina Ricci, Byredo, Charlotte Tilbury, Dries Van Noten, L`Artisan Parfumeur).\u00a0<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">\u00a0De la segunda divisi\u00f3n, el nuevo CEO espero que sirva para<b> aprovechar \u00abla escala \u00fanica de la compa\u00f1\u00eda\u00bb<\/b> con su fuerte presencia en Europa y Latinoam\u00e9rica, ampliando su presencia en Asia. Sobre &#8216;Global Functions&#8217; ha se\u00f1alado que persiguen <b>integrar a nivel global funciones<\/b> como los Recursos Humanos, la tecnolog\u00eda, operaciones, compras o comunicaci\u00f3n. \u00abEsto nos permite simplificar la forma de compra , con m\u00e1s agilidad en la toma de decisiones\u00bb, ha resumido.\u00a0<\/p>\n<p>Perspectivas para 2026\u00a0<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">Sobre las perspectivas de cara a este a\u00f1o, el nuevo CEO de Puig ha mostrado su confianza en la capacidad de la compa\u00f1\u00eda para continuar con <b>\u00abun crecimiento superior al del sector de la belleza premium\u00bb<\/b> y en mantener unos m\u00e1rgenes estables conservando el nivel de inversi\u00f3n. \u00abS\u00ed prevemos <b>un impacto por los aranceles y el tipo de cambio<\/b>\u00ab, ha aventurado el alto ejecutivo de la multinacional espa\u00f1ola.<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">\u00a0La compa\u00f1\u00eda no espera que el ratio de deuda supera 2 veces el EBITDA y estima que <b>se mantenga la pol\u00edtica de dividendo<\/b> de un 40% del beneficio. \u00abTodo lo haremos aplicando un enfoque altamente selectivo de las oportunidades que encajen con nuestro portafolio y una estricta disciplina financiera\u00bb, ha apuntado\u00a0<\/p>\n<p>Pr\u00f3ximo Plan Estrat\u00e9gico: \u00abEscalar lo que ya funciona\u00bb\u00a0<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">\u00a0La compa\u00f1\u00eda presentar\u00e1 su <b>nuevo Plan Estrat\u00e9gico el pr\u00f3ximo 28 de octubre<\/b> durante la celebraci\u00f3n del &#8216;Capital Market Day&#8217; de la compa\u00f1\u00eda, Albesa ha adelantado algunos detalles y confirmado que el futuro del grupo de belleza premium pasa \u00abpor<b> escalar lo que ya funciona, <\/b>consolidar las marcas triaje, el liderazgo nicho y revolucionario en perfumes\u00bb.<\/p>\n<blockquote class=\"c-phrase__blockquote\"><p>La multinacional espa\u00f1ola presentar\u00e1 su nuevo Plan Estrat\u00e9gico el pr\u00f3ximo 28 de octubre durante el &#8216;Capital Market Day &#8216; de la compa\u00f1\u00eda en el que apuesta por consolidar sus principales marcas y mantener su liderazgo en perfumes\u00a0<\/p><\/blockquote>\n<p class=\"c-paragraph\">\u00a0El representante de la cotizada ha se\u00f1alado hacia el \u00e1rea de dermatolog\u00eda (Isdin, Apivita&#8230;) con la perspectiva de confirmar la posici\u00f3n de liderazgo. <b>\u00abLa creatividad est\u00e1 en el coraz\u00f3n de Puig,<\/b> en el trabajo cotidiano y la trayectoria tanto presente como futura\u00bb, ha apuntado Albesa quien ha descrito ha historia de la compa\u00f1\u00eda como una lucha de David contra Goliat en la industria de la belleza premium.\u00a0<\/p>\n<p>\u00abUna nueva etapa\u00bb\u00a0<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">\u00abPuig es <b>una compa\u00f1\u00eda m\u00e1s fuerte, m\u00e1s global y m\u00e1s diversificada<\/b> de sus 110 a\u00f1os de historia\u00bb, ha resumido el presidente ejecutivo sobre el futuro de la multinacional espa\u00f1ola. Una compa\u00f1\u00eda que debut\u00f3 en los parqu\u00e9s el 3 de mayo de 2024 y que ahora es un miembro de pleno derecho del Ibex 35.\u00a0 \u00abTengo la confianza no por lo lejos que hemos llegado sino por el <b>potencial que tenemos por delante\u00bb<\/b>, ha recalcado el principal ejecutivo del grupo.\u00a0<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">Puig ha destacado algunos datos econ\u00f3micos, fruto del plan estrat\u00e9gico aplicado entre 2021 y 2025, por el que en sus palabras han logrado m<b>\u00e1s que triplicar sus ingresos en 5 a\u00f1os \u00ab<\/b>con un crecimiento moderado\u00bb pasando de los 2.585 millones a 5.042 millones de euros en este periodo aumentado el margen del Ebitda ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) en 70 puntos b\u00e1sicos, incluso en medio de la salida a Bolsa.\u00a0 \u00ab<b>Lo hemos hecho con un balance fortalecido, una mayor flexibilidad <\/b>y un historial de dividendos s\u00f3lido que refuerza nuestra credibilidad como empresa cotizada\u00bb, ha a\u00f1adido el presidente ejecutivo de Puig.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El presidente ejecutivo de Puig Brands, Marc Puig, ha revelado este viernes durante la Junta General de Accionistas&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":578375,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[1136,82,95,94,25,24,9898,689,13590,2074,23],"class_list":["post-578374","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","tag-asegura","tag-business","tag-economia","tag-economy","tag-es","tag-espana","tag-estan","tag-no","tag-puig","tag-que","tag-spain"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/116662028709959883","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/578374","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=578374"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/578374\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/578375"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=578374"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=578374"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=578374"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}