{"id":60661,"date":"2025-08-20T17:48:07","date_gmt":"2025-08-20T17:48:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/60661\/"},"modified":"2025-08-20T17:48:07","modified_gmt":"2025-08-20T17:48:07","slug":"target-uno-de-los-gigantes-del-retail-en-ee-uu-empeora-resultados-y-reconoce-importantes-obstaculos-por-los-aranceles-economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/60661\/","title":{"rendered":"Target, uno de los gigantes del retail en EE UU, empeora resultados y reconoce \u201cimportantes obst\u00e1culos\u201d por los aranceles | Econom\u00eda"},"content":{"rendered":"

La compa\u00f1\u00eda de grandes superficies Target, uno de los referentes del sector de la distribuci\u00f3n en Estados Unidos<\/a>, sufre este mi\u00e9rcoles una ca\u00edda burs\u00e1til por encima del 7%, tras presentar los resultados del segundo trimestre y nombrar un nuevo consejero delegado, Michael Fiddelke, hasta ahora responsable de operaciones y con una trayectoria de 20 a\u00f1os en la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Esta sigue sufriendo el deterioro de sus resultados en el primer semestre de 2025, despu\u00e9s de tres ejercicios consecutivos reduciendo sus ventas. Hasta el 2 de agosto, fecha de cierre de la primera mitad de su ejercicio fiscal, Target sumaba unos ingresos de 49.983 millones de d\u00f3lares (42.870 millones de euros al cambio actual), un 1,9% menos que en el ejercicio anterior. <\/p>\n

En el segundo trimestre, la ca\u00edda fue del 0,9%, con 25.452 millones (21.830 millones de euros) facturados, aunque a superficie comparable el retroceso fue mayor, de casi el 2%. Sin embargo, su rentabilidad sufri\u00f3 m\u00e1s en este periodo. El beneficio operativo se contrajo un 19,4% y el beneficio neto, un 21,%. En el acumulado del semestre la ca\u00edda es del 7,6%.<\/p>\n

Target, uno de los mayores retailers del mundo por volumen de ventas, explica la ca\u00edda de su rentabilidad en el segundo trimestre por los mayores descuentos realizados, por ajustes de inventarios o por los costes de cancelaci\u00f3n de compras, relacionados con la pol\u00edtica arancelaria del gobierno estadounidense<\/a>. \u201cEl impacto directo de los aranceles en los costes estar\u00e1 con nosotros mientras los aranceles existan\u201d, ha afirmado en conferencia con analistas el vicepresidente de la compa\u00f1\u00eda, Rick Gomez. <\/p>\n

\u201cComo uno de los mayores importadores del pa\u00eds, la perspectiva de unos aranceles m\u00e1s altos nos ha obligado a afrontar importantes obst\u00e1culos financieros y operativos en el comienzo del a\u00f1o. Esto se complic\u00f3 a\u00fan m\u00e1s por los m\u00faltiples cambios en la pol\u00edtica arancelaria<\/a> que se anunciaron e implementaron\u201d, ha analizado Brian Cornell, actual presidente y consejero delegado del grupo, y que ser\u00e1 sustituido por Michael Fiddelke a partir de 2026. Este, adem\u00e1s, reconoce que la cuenta de resultados de 2025 estar\u00e1 condicionada por el efecto de los aranceles.<\/p>\n

En el informe financiero semestral remitido a la SEC, el supervisor estadounidense de los mercados, Target reconoce que una parte \u201csignificativa\u201d de los productos que vende procede de EE UU, siendo China su principal pa\u00eds de origen. \u201cLos recientes aranceles estadounidenses impuestos, o amenazados con imponerse, a China, M\u00e9xico, Canad\u00e1 y otros pa\u00edses, y cualquier medida de represalia adoptada por estos, podr\u00edan resultar en costes adicionales sustanciales a la hora de adquirir gran parte de la mercanc\u00eda que ofrecemos, y podr\u00edan obligarnos a aumentar los precios de ciertos productos\u201d, indica.<\/p>\n

Los directivos de la compa\u00f1\u00eda han indicado ante los inversores que trabajan para reducir el impacto arancelario, diversificando los pa\u00edses de origen de los productos, y subiendo precios \u201ccomo \u00faltimo recurso\u201d. Target mantiene sus estimaciones de cierre de ejercicio, que incluyen una ca\u00edda a d\u00edgito bajo de las ventas comparables.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda es uno de los referentes en el negocio de la distribuci\u00f3n tradicional. Fundada en 1902, 60 a\u00f1os antes que Walmart, cuenta con cerca de 2.000 tiendas f\u00edsicas repartidas por EE UU. Estas llegan a alcanzar los 200.000 metros cuadrados de superficie comercial. Seg\u00fan sus c\u00e1lculos, la mayor parte de la poblaci\u00f3n estadounidense vive a menos de 10 millas (16 kil\u00f3metros) de una de sus tiendas.<\/p>\n

Target, que comercializa alimentaci\u00f3n y todo tipo de productos de consumo diario, atraviesa un periodo de p\u00e9rdida de ventas y de cuota de mercado frente a Walmart y Amazon. Una presi\u00f3n que ha conducido, por ejemplo, al nombramiento de Michael Fiddelke como su nuevo consejero delegado. \u201cAsumo el cargo con urgencia para recuperar el impulso y retomar un crecimiento rentable\u201d, ha declarado el ejecutivo, de 49 a\u00f1os. \u201cHe visto a la empresa en su mejor momento y tambi\u00e9n en los m\u00e1s dif\u00edciles, lo que fundamenta mi sincera evaluaci\u00f3n sobre d\u00f3nde tenemos trabajo por hacer\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La compa\u00f1\u00eda de grandes superficies Target, uno de los referentes del sector de la distribuci\u00f3n en Estados Unidos,…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":60662,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[4135,82,11085,352,95,94,2308,25,24,629,25340,25339,23,23930],"class_list":{"0":"post-60661","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia","8":"tag-aranceles","9":"tag-business","10":"tag-distribucion","11":"tag-donald-trump","12":"tag-economia","13":"tag-economy","14":"tag-empresas","15":"tag-es","16":"tag-espana","17":"tag-estados-unidos","18":"tag-grandes-almacenes","19":"tag-grandes-superficies","20":"tag-spain","21":"tag-walmart"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60661","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60661"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60661\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/60662"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60661"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60661"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60661"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}