{"id":609205,"date":"2026-06-16T09:44:13","date_gmt":"2026-06-16T09:44:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/609205\/"},"modified":"2026-06-16T09:44:13","modified_gmt":"2026-06-16T09:44:13","slug":"el-aval-del-juez-al-plan-para-reflotar-duro-felguera-facilita-la-venta-de-la-planta-de-barros-a-indra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/609205\/","title":{"rendered":"El aval del juez al plan para reflotar Duro Felguera facilita la venta de la planta de Barros a Indra"},"content":{"rendered":"

Duro Felguera gana una nueva vida<\/strong>. El Tribunal de lo Mercantil n\u00famero 3 de Gij\u00f3n ha homologado el plan de reestructuraci\u00f3n de la centenaria compa\u00f1\u00eda asturiana de ingenier\u00eda, rescatada en 2021 con fondos p\u00fablicos. La resoluci\u00f3n aleja el riesgo de concurso de acreedores, libera a la compa\u00f1\u00eda de las cargas que arrastraba de antiguos grandes proyectos fallidos y valida su nueva hoja de ruta centrada \u00aben la actividad y el crecimiento ordenado\u00bb.<\/strong> <\/p>\n

Eduardo Espinosa, presidente ejecutivo de Duro, afirm\u00f3 que el plan de viabilidad \u00abresuelve de forma clara y definitiva el desequilibrio hist\u00f3rico de la compa\u00f1\u00eda\u00bb<\/strong> y permite abrir \u00abuna nueva etapa para volver a ser lo que Duro Felguera siempre ha sido, una empresa asturiana l\u00edder en el mundo\u00bb. <\/p>\n

El fallo del juez desestima \u00edntegramente las demandas de oposici\u00f3n presentadas por nueve acreedores de la empresa asturiana (entre ellos grandes compa\u00f1\u00edas como la estadounidense General Electric o la rumana Romgaz) y homologa el plan de reestructuraci\u00f3n presentado por Duro, que incluye importantes quitas, de hasta el 100% en el caso del pasivo ordinario, contingente y subordinado no estrat\u00e9gico<\/strong>. El pasivo afectado por el plan asciende a 2.056,8 millones de euros. <\/p>\n

Duro Felguera, valorada seg\u00fan el plan en 141,8 millones,<\/strong> ten\u00eda un patrimonio neto negativo de 269 millones de euros cuando a finales de 2024 inici\u00f3 las negociaciones con sus acreedores (preconcurso) y una deuda contingente (obligaciones financieras potenciales) de casi 1.000 millones, una mochila con la que ya no pod\u00eda cargar pese a ser \u00abrescatada\u00bb en 2021 con m\u00e1s de 120 millones de euros de fondos p\u00fablicos . <\/p>\n

Fuentes Duro Felguera destacaron que durante el proceso de negociaci\u00f3n del plan de reestructuraci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda ha mantenido su actividad y ha ejecutado proyectos en distintos mercados, preservando sus capacidades t\u00e9cnicas, la relaci\u00f3n con sus clientes y el conocimiento de sus equipos. \u00abLa homologaci\u00f3n culmina un proceso de m\u00e1s de a\u00f1o y medio y permite ahora avanzar en la ejecuci\u00f3n de un plan de viabilidad construido sobre tres pilares: una ordenaci\u00f3n financiera que devuelve solidez al balance; una soluci\u00f3n jur\u00eddica que permite cerrar las contingencias y una transformaci\u00f3n operativa. <\/p>\n

Ordenaci\u00f3n financiera. <\/strong>La resoluci\u00f3n valida las medidas previstas por Duro para ordenar el balance, reforzar la posici\u00f3n patrimonial de la empresa y situar sus compromisos financieros en condiciones compatibles con el desarrollo del plan de viabilidad. La reestructuraci\u00f3n afecta a deuda ordinaria y financiera, obligaciones convertibles, cr\u00e9ditos de proveedores no estrat\u00e9gicos y pasivos contingentes vinculados a litigios de 980 millones de euros, incluyendo reclamaciones asociadas al proyecto Djelfa en Argelia por 408 millones. A esta reordenaci\u00f3n se suma tambi\u00e9n la novaci\u00f3n de la deuda vinculada al rescate de la SEPI (los 120 millones de fondos FASEE para las empresas afectadas por la pandemia) a tipos de mercado con calendario de amortizaci\u00f3n hasta 2035, liberando presi\u00f3n financiera.<\/p>\n

Recapitalizaci\u00f3n. <\/strong>El plan incorpora una recapitalizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda mediante una reducci\u00f3n de capital para absorber p\u00e9rdida y una ampliaci\u00f3n de 10 millones suscrita por el mexicano Grupo Prodi, principal accionista de la compa\u00f1\u00eda. A esta operaci\u00f3n se suma la entrada de liquidez procedente de la venta de la sede central y otros activos, hasta alcanzar los 23 millones. Fuentes de Duro destacaron que la participaci\u00f3n de Grupo Prodi va m\u00e1s all\u00e1 de la ampliaci\u00f3n de capital y se traduce en la generaci\u00f3n de oportunidades en los \u00e1mbitos industrial y energ\u00e9tico que podr\u00e1n desarrollarse dentro del nuevo marco de la compa\u00f1\u00eda. Entre ellas figuran cartas de intenci\u00f3n por valor de 300 millones de d\u00f3lares para dos proyectos en M\u00e9xico: el proyecto Escol\u00edn, una planta de fertilizantes, y el proyecto Tula, una central de ciclo combinado desarrollada junto a Mota-Engil M\u00e9xico. A ello se suman desarrollos muy avanzados en mining & handling. <\/p>\n

Soluci\u00f3n jur\u00eddica. <\/strong>La homologaci\u00f3n del juez aporta el respaldo jur\u00eddico necesario para ejecutar el conjunto de medidas previstas en el plan. La resoluci\u00f3n permite cerrar situaciones que durante a\u00f1os hab\u00edan condicionado la evoluci\u00f3n de Duro Felguera. En este contexto se enmarcan proyectos de las centrales de gas de Iernut (Ruman\u00eda) y Djelfa (Argelia), respecto de los cuales la homologaci\u00f3n permite neutralizar contingencias y pasivos derivados de litigios. <\/p>\n

Reestructuraci\u00f3n operativa. <\/strong>El plan impulsa una reorganizaci\u00f3n profunda de Duro Felguera para concentrar recursos, simplificar la estructura, reforzar el control del riesgo y orientar la actividad hacia proyectos rentables y generaci\u00f3n de valor sostenible. El objetivo no es crecer por volumen, sino recuperar actividad de forma ordenada y rentable. Duro Felguera continuar\u00e1 desarrollando su actividad en el negocio EPC (proyectos de ingenier\u00eda llave en mano) y de montaje, con el foco en energ\u00eda, mining & handling, industria y energy storage. A estas capacidades se suma la especializaci\u00f3n propia en montaje electromec\u00e1nico y montaje de turbinas. A esta reorganizaci\u00f3n se suma la preservaci\u00f3n de dos elementos que el plan considera estructurales para el futuro de la compa\u00f1\u00eda: el empleo y la condici\u00f3n de sociedad cotizada. Tras la conclusi\u00f3n del ERE, 525 profesionales contin\u00faan en Duro Felguera, asegurando la continuidad del conocimiento t\u00e9cnico.<\/p>\n

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