{"id":61776,"date":"2025-08-21T05:20:03","date_gmt":"2025-08-21T05:20:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/61776\/"},"modified":"2025-08-21T05:20:03","modified_gmt":"2025-08-21T05:20:03","slug":"trump-intel-y-el-estado-empresaurio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/61776\/","title":{"rendered":"Trump, Intel y el Estado empresaurio"},"content":{"rendered":"<p style=\"\">Los gobiernos no fabrican microchips. Sin embargo, <strong>la Administraci\u00f3n Trump est\u00e1 a punto de tomar un 10% de Intel<\/strong>, transformando ayudas de la CHIPS Act en acciones estatales. El argumento oficial es que as\u00ed se \u00abprotege\u00bb al contribuyente, pero lo que realmente se garantiza  &#8230; es que una empresa con p\u00e9rdidas hist\u00f3ricas se convierta en un protegido pol\u00edtico, demasiado grande para caer.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\"><strong>Intel<\/strong>, fundada en 1968 por Gordon Moore (el autor de la norma que dice que el n\u00famero de transistores de un chip se duplicaba cada dos a\u00f1os), fue en otro tiempo el emblema del liderazgo tecnol\u00f3gico estadounidense. Hoy arrastra un atraso cr\u00f3nico frente a TSMC o Nvidia, acumula m\u00e1s de 18.000 millones de d\u00f3lares en p\u00e9rdidas y ha recortado decenas de miles de empleos. El mercado ha emitido su veredicto: la compa\u00f1\u00eda necesita reestructurarse. Pero al convertirse el Estado en accionista, ese mensaje se distorsiona. Lo que deber\u00eda ser una llamada a la disciplina empresarial se convierte en un cheque en blanco.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\"><strong>La experiencia internacional es clara<\/strong>. Renault en Francia o Alitalia en Italia llevan d\u00e9cadas atrapadas en un limbo: ni privadas del todo ni estatales por completo, incapaces de innovar y demasiado dependientes del presupuesto p\u00fablico. El riesgo para Intel es id\u00e9ntico: convertirse en una empresa zombi, inmortal pero irrelevante.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">Trump envuelve este intervencionismo en ret\u00f3rica patri\u00f3tica: habla de \u00absoberan\u00eda tecnol\u00f3gica\u00bb y de \u00abdefender empleos americanos\u00bb. Da la impresi\u00f3n de que se ha inspirado en Mariana Mazzucato, la activista del Estado empresario. En realidad, se trata de puro populismo econ\u00f3mico. En lugar de reducir trabas regulatorias, incentivar la competencia o apostar por educaci\u00f3n e innovaci\u00f3n, el Gobierno se convierte en accionista de empresas maduras, asumiendo riesgos con dinero p\u00fablico y trasladando costes al contribuyente.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">Adem\u00e1s, <strong>la supuesta neutralidad de ser un accionista \u00absin voto\u00bb es ilusoria<\/strong>. Ning\u00fan directivo actuar\u00e1 con plena libertad si sabe que el Tesoro es parte del capital. Cierres de plantas, ventas de activos o despidos se convertir\u00e1n en decisiones pol\u00edticas. Y en un sector que vive de la velocidad y la asunci\u00f3n de riesgos, esa sombra es letal para la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">El mensaje al exterior es igualmente da\u00f1ino. Estados Unidos, hist\u00f3ricamente la econom\u00eda m\u00e1s abierta y competitiva del mundo, empieza a parecerse a esos modelos de capitalismo de Estado que tanto critica. Inversores e innovadores tomen nota: competir contra empresas con el respaldo de la Casa Blanca nunca ser\u00e1 un terreno neutral.<\/p>\n<p class=\"voc-p\" style=\"\">El capitalismo funciona porque premia la eficiencia y castiga el error. Convertir al Estado en socio de Intel significa adulterar esas reglas. Lo que hoy se presenta como protecci\u00f3n puede acabar como lastre. Si algo necesita Intel no es un accionista gubernamental, sino libertad para competir y, llegado el caso, el rigor de fracasar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Los gobiernos no fabrican microchips. 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