Mahou San Miguel acometi\u00f3 el a\u00f1o pasado una inversi\u00f3n r\u00e9cord de 566,3 millones de euros<\/b> dirigida a reforzar su competitividad, diversificaci\u00f3n, internacionalizaci\u00f3n del negocio, digitalizaci\u00f3n e IA, un \u00e1mbito en el que ha duplicado su inversi\u00f3n desde 2023. Entre las inversiones industriales y log\u00edsticas mas relevantes figuran un nuevo almac\u00e9n anexo a su centro de producci\u00f3n de Alovera (Guadalajara), <\/b>la renovaci\u00f3n de una de las l\u00edneas de envasado de esta planta, la ampliaci\u00f3n de su f\u00e1brica de Lleida o la instalaci\u00f3n de un pasteurizador y una desalcholizadora en su f\u00e1brica de Mahou USA.<\/p>\n
En un contexto marcado por la incertidumbre geopol\u00edtica y econ\u00f3mica, adem\u00e1s de un cambio en los \u00e1mbitos de consumo, la empresa , mejor\u00f3 su rentabilidad operativa.<\/a> En concreto, cerr\u00f3 el \u00faltimo ejercicio con un resultado bruto operativo de (ebitda) de 306 millones de euros, un 1,9% m\u00e1s que en el a\u00f1o anterior. El beneficio neto, no obstante, se redujo un 12,6%, debido a las fuertes inversiones llevadas a cabo.<\/b><\/p>\n La cifra de negocio alcanz\u00f3 los 1.895,6 millones de euros, un 1,9% menor que en 2024<\/b>, mientras que el volumen de ventas se situ\u00f3 en 20,2 millones de hect\u00f3litros, lo que supone una ca\u00edda del 2,4%. Alberto Rodr\u00edguez-Toquero, director general de la compa\u00f1\u00eda, ha explicado que esto obedece, en gran parte, \u00abal impacto de cambio de socio en Reino Unido despu\u00e9s de la sustituci\u00f3n de Carlsberg por AB InBev, lo que conlleva siempre un periodo de adaptaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n Tras reconocer que \u00ab2025 ha sido un a\u00f1o exigente\u00bb, Rodr\u00edguez Toquero ha insistido tambi\u00e9n en que \u00abhemos demostrado la solidez de nuestro negocio y nuestra capacidad para generar valor\u00bb. Seg\u00fan ha dicho, \u00abMahou San Miguel est\u00e1 mejor preparada para encarar el futuro como una compa\u00f1\u00eda competitiva, diversificada e internacional<\/a> gracias al esfuerzo inversor realizado\u00bb. A pesar del fuerte incremento de los costes derivado de la guerra, el director general de la compa\u00f1\u00eda ha asegurado que \u00abtras un intenso debate, hemos decidido no subir los precios de la cerveza para ayudar a la hosteler\u00eda\u00bb.<\/b><\/p>\n Cuota del 31%<\/p>\n La empresa reforz\u00f3 su liderazgo en el sector cervecero espa\u00f1ol con un incremento en su cuota de producci\u00f3n, que se sit\u00faa en el 31%<\/b>, y avanz\u00f3 en su estrategia de diversificaci\u00f3n,<\/a> una de las principales palancas de crecimiento. En 2025 anunci\u00f3, por ejemplo, su entrada en el negocio del caf\u00e9 para hosteler\u00eda, con Caf\u00e9 170\u00ba, y de las bebidas energ\u00e9ticas, con Refeel. Adem\u00e1s, lanz\u00f3 Los Cachis, bebidas con base de vino, y su servcio de dispensadores de agua mineral natural Fonteide en Canarias.<\/p>\n El director general del grupo ha destacado, especialmente, el s\u00f3lido comportamiento de su negocio de agua, que creci\u00f3 un 5,2%, con un a\u00f1o r\u00e9cord para su marca Sol\u00e1n de Cabras.<\/b><\/p>\n En el \u00e1mbito internacional, la compa\u00f1\u00eda continu\u00f3 fortaleciendo su presencia en m\u00e1s de 70 pa\u00edses, adem\u00e1s de haber completado la adquisici\u00f3n del 100% de Founders Brewing y Avery Brewing en Estados Unidos y haber ampliado el acuerdo con AB InBev en Reino Unido, lo que ha impulsado crecimientos a doble d\u00edgito en el primer semestre de 2026.<\/b><\/p>\n Fuera de nuestras fronteras, destaca el lanzamiento de Vamos by Mahou en Egipto, una bebida de malta carbonatada sin alcohol desarrollada espec\u00edficamente para este mercado, uno de los cuatro mayores a nivel mundial de esta categor\u00eda, con un volumen estimado cercano a los tres millones de hect\u00f3litros<\/b> y crecimientos a doble d\u00edgito.<\/p>\n WhatsApp<\/a>Facebook<\/a>Twitter<\/a>Linkedin<\/a>Beloud<\/a>Bluesky<\/a><\/p>\n