{"id":672509,"date":"2026-07-23T04:51:11","date_gmt":"2026-07-23T04:51:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/672509\/"},"modified":"2026-07-23T04:51:11","modified_gmt":"2026-07-23T04:51:11","slug":"la-ia-amplia-la-brecha-de-productividad-en-los-negocios-las-empresas-rezagadas-no-podran-sostener-los-salarios-y-atraer-personal-economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/672509\/","title":{"rendered":"La IA ampl\u00eda la brecha de productividad en los negocios: \u201cLas empresas rezagadas no podr\u00e1n sostener los salarios y atraer personal\u201d | Econom\u00eda"},"content":{"rendered":"

La irrupci\u00f3n de la inteligencia artificial<\/a> est\u00e1 transformando el trabajo, aunque el principal riesgo no reside tanto en la sustituci\u00f3n del empleado como en la p\u00e9rdida de competitividad de las empresas que no logren adaptarse. Para muchos analistas, la amenaza ya no es que la m\u00e1quina reemplace la mano de obra<\/a>, sino que muchos modelos de negocio queden fuera de juego por su incapacidad para incorporar tecnolog\u00edas que mejoran costes, salarios y eficiencia. En este contexto, la cualificaci\u00f3n de un solo profesional deja de ser suficiente. Un profesional puede tener una buena formaci\u00f3n y una elevada especializaci\u00f3n, pero si trabaja en una organizaci\u00f3n que no integra la nueva tecnolog\u00eda en sus procesos, su capacidad para generar valor a\u00f1adido<\/a> se reduce frente a otros rivales que ya han incorporado estas herramientas inform\u00e1ticas. <\/p>\n

Los \u00faltimos datos del Banco de Espa\u00f1a publicados en el Informe Anual reflejan con claridad esta tendencia. La diferencia de productividad<\/a> entre las organizaciones que han adoptado la inteligencia artificial y aquellas que permanecen al margen se ha m\u00e1s que duplicado en apenas tres a\u00f1os. Si en 2022 \u2015cuando el uso de herramientas digitales repunt\u00f3 con fuerza\u2015 la brecha se situaba en 2.700 euros por trabajador, en 2025 alcanz\u00f3 los 6.300 euros. La cifra va m\u00e1s all\u00e1 de una mera referencia macroecon\u00f3mica; es una muestra de que el mercado laboral va a dos velocidades<\/a> muy distintas.<\/p>\n

Las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s avanzadas tecnol\u00f3gicamente no solo registran niveles de productividad un 40% superiores, sino que sus plantillas crecen un 52% m\u00e1s r\u00e1pido que las de sus competidores porque ofrecen mejores salarios, seg\u00fan un informe publicado este mes por PwC. Ante estas cifras, Javier Blasco, profesor de Derecho del Trabajo en la Universidad Carlos III y director de Blasco de Luna y Asociados, advierte de que \u201cpara las empresas rezagadas, las mejoras salariales por encima de lo establecido en convenio<\/a> se convertir\u00e1n en un techo de cristal inalcanzable, ya que, sin los retornos en rendimiento que ofrece la IA, les ser\u00e1 imposible mantener los niveles retributivos de las firmas que lideran la carrera\u201d. \u201cEn suma, no podr\u00e1n sostener los salarios y atraer personal\u201d. <\/p>\n

Una mirada m\u00e1s detallada al informe de PwC reafirma los temores de Blasco. Seg\u00fan sus datos, en el sector financiero, los trabajadores con estas capacidades pueden llegar a ganar un 97% m\u00e1s que el resto de sus compa\u00f1eros, mientras que en el sector de tecnolog\u00eda y telecomunicaciones la diferencia alcanza el 66%, lo que evidencia que el valor a\u00f1adido se concentra en las \u00e1reas m\u00e1s innovadoras de la econom\u00eda<\/a>. Adem\u00e1s, los indicadores del Banco de Espa\u00f1a muestran que la ventaja competitiva supone una aportaci\u00f3n que, a d\u00eda de hoy, alcanza una media de 1,5 millones de euros en las firmas tecnificadas, frente a los apenas 976.000 euros de las convencionales. Esta superioridad nace, seg\u00fan la propia entidad, de la optimizaci\u00f3n de procesos administrativos, de seguridad y log\u00edsticos. <\/p>\n

El panorama actual sugiere que el pa\u00eds est\u00e1 ante un cambio de era en el que la digitalizaci\u00f3n<\/a> ya no es una opci\u00f3n t\u00e9cnica, sino una pol\u00edtica de supervivencia empresarial. Jorge Santamar\u00eda, director territorial de LHH Recruitment Solutions del Grupo Adecco, insiste en que \u201cmuchas organizaciones poseen el presupuesto y las herramientas, pero carecen de perfiles h\u00edbridos<\/a> \u2014financieros, comerciales u operativos\u2014 capaces de trasladar la tecnolog\u00eda a la cuenta de resultados. Esta carencia genera un c\u00edrculo vicioso peligroso para las m\u00e1s anal\u00f3gicas porque su menor productividad les dificulta transformarse\u00bb.<\/p>\n

Antes de quedarse rezagados, los negocios parecen decididos a subirse al tren de esta tecnolog\u00eda. El \u00faltimo bar\u00f3metro sobre las tendencias en Espa\u00f1a, presentado hace unos d\u00edas de forma conjunta por el Gobierno de Arag\u00f3n, Microsoft e Ibercaja, refleja la velocidad de esta transici\u00f3n: cerca del 70% de los usuarios ya emplea herramientas de IA generativa<\/a>, frente al 51% registrado un a\u00f1o antes, mientras que cuatro de cada diez pymes y aut\u00f3nomos aseguran que esta tecnolog\u00eda ya ha reforzado su posici\u00f3n en el mercado. Pero la mayor\u00eda de estas peque\u00f1as empresas no tiene protocolos de uso, planes de capacitaci\u00f3n o mecanismos de supervisi\u00f3n para garantizar un buen uso de la inteligencia artificial. <\/p>\n

Desde la perspectiva de los trabajadores, Comisiones Obreras<\/a> defiende que las ganancias de eficiencia derivadas de la IA deben trasladarse a los empleados mediante mejoras salariales negociadas en convenio y una reducci\u00f3n de la jornada laboral que, en su opini\u00f3n, es uno de los beneficios que deber\u00edan suponer los avances tecnol\u00f3gicos. Adem\u00e1s, subrayan la necesidad de garantizar que la formaci\u00f3n se realice dentro del horario laboral y que su aprendizaje corra a cuenta de las corporaciones.<\/p>\n

Impacto en el mercado laboral<\/p>\n

El impacto de estos sistemas inform\u00e1ticos en el mercado laboral <\/a>ya se percibe en los procesos de selecci\u00f3n. Roberto Rodr\u00edguez, CEO de Dathum, una consultora especializada en tecnolog\u00eda, asegura que en los \u00faltimos seis meses, el requerimiento de que el personal domine herramientas de IA ha pasado de ser una preferencia en el 60% de las empresas a una exigencia en todos los procesos de selecci\u00f3n. Este nuevo \u201cfiltro\u201d del mercado laboral es el nuevo equivalente a lo que antes fueron las licenciaturas o los m\u00e1steres<\/a>: una barrera de entrada. <\/p>\n

Rodr\u00edguez apunta adem\u00e1s a un cambio en las labores de cualquier organizaci\u00f3n porque tareas que antes requer\u00edan dos personas a tiempo completo pueden ser asumidas ahora por un \u00fanico trabajador que se apoye en <\/a>algoritmos. En su opini\u00f3n, las compa\u00f1\u00edas que limitan o proh\u00edben el uso de estas tecnolog\u00edas \u201ccorren el riesgo de perder al personal m\u00e1s proactivo\u201d. <\/p>\n

Lo cierto es que la presi\u00f3n sobre el personal se est\u00e1 reflejando con fuerza al inicio de las carreras profesionales. Santamar\u00eda insiste en que el primer escal\u00f3n se ha vuelto m\u00e1s exigente porque \u201cse les pide aportar valor, ser anal\u00edticos y entender el negocio desde el primer d\u00eda debido a que las tareas mec\u00e1nicas de aprendizaje que hac\u00edan antes ahora las hace la IA\u201d. <\/p>\n

En el terreno legal, la brecha de productividad<\/a> tambi\u00e9n altera el valor relativo de ciertos puestos. \u201cEl trabajo ya no va a ser de igual importancia si una parte de la plantilla tiene el multiplicador de la tecnolog\u00eda y la otra no\u201d, explica Blasco. As\u00ed, el atraso tecnol\u00f3gico de una empresa podr\u00eda acabar siendo una \u201ccausa t\u00e9cnica\u201d leg\u00edtima para justificar un despido colectivo<\/a>. Ante este riesgo, el analista considera que los trabajadores deben exigir una formaci\u00f3n continua mucho m\u00e1s estricta, pues la tecnolog\u00eda est\u00e1 cambiando las tareas \u201cdos veces y media m\u00e1s r\u00e1pido que en los empleos no tecnificados\u201d.<\/p>\n

Desde la perspectiva institucional, la CEOE enfatiza que la respuesta a los problemas que se plantean con el auge de esta tecnolog\u00eda pasa por facilitar una adopci\u00f3n gradual y estrat\u00e9gica de las herramientas digitales. Para la patronal, la clave no es una implantaci\u00f3n indiscriminada en todos los departamentos, sino hacerlo all\u00ed donde se pueda demostrar su eficiencia. Defiende que proyectos como el Kit Digital<\/a> han sido instrumentos \u00fatiles, pero urge avanzar en programas de alfabetizaci\u00f3n digital.<\/p>\n

La necesidad de impulsar el aprendizaje en este terreno tambi\u00e9n se refleja en el informe del Banco de Espa\u00f1a, pues una amplia mayor\u00eda de negocios que consideraron implementar IA no lo hicieron por falta de conocimientos<\/a> especializados internos. Esta carencia valida la premisa de que el talento individual no puede dar frutos si la compa\u00f1\u00eda es poco eficiente. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La irrupci\u00f3n de la inteligencia artificial est\u00e1 transformando el trabajo, aunque el principal riesgo no reside tanto en…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":672510,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[247,82,13706,95,94,5509,25,24,136,19314,29796,8282,23],"class_list":["post-672509","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","tag-banco-de-espana","tag-business","tag-competitividad","tag-economia","tag-economy","tag-empleo","tag-es","tag-espana","tag-inteligencia-artificial","tag-productividad-empresarial","tag-pwc","tag-salarios","tag-spain"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/672509","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=672509"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/672509\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/672510"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=672509"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=672509"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=672509"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}