{"id":679290,"date":"2026-07-27T08:23:17","date_gmt":"2026-07-27T08:23:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/679290\/"},"modified":"2026-07-27T08:23:17","modified_gmt":"2026-07-27T08:23:17","slug":"inmho-dobla-su-presencia-en-andalucia-con-la-integracion-de-20-firmas-de-administracion-de-fincas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/679290\/","title":{"rendered":"Inmho dobla su presencia en Andaluc\u00eda con la integraci\u00f3n de 20 firmas de administraci\u00f3n de fincas"},"content":{"rendered":"

\n Hace una d\u00e9cada, el empresario Jorge Garc\u00eda <\/strong>realiz\u00f3 un estudio de mercado del sector de administraci\u00f3n de fincas y se dio cuenta de que estaba muy atomizado. Apenas si hab\u00eda compa\u00f1\u00edas de cierto tama\u00f1o, la inmensa mayor\u00eda eran peque\u00f1as gestoras familiares, e Inmho naci\u00f3 ya con el objetivo de ser l\u00edder del mercado<\/strong>. Y una d\u00e9cada despu\u00e9s lo ha conseguido: tiene presencia, adem\u00e1s de en Madrid -donde naci\u00f3-, en Catalu\u00f1a, Pa\u00eds Vasco y Andaluc\u00eda, factura casi 64 millones de euros en el pa\u00eds<\/strong> (dato de 2025) y acaba de superar las 15.000 comunidades bajo gesti\u00f3n.\n <\/p>\n

\n Y est\u00e1 integrado dentro de un conglomerado internacional: en los \u00faltimos a\u00f1os ha dado el salto a Portugal, M\u00e9xico e Italia, formando un grupo mayor, Portik Group. Y en el ejercicio pasado pas\u00f3 a formar parte del grupo sueco Odevo, multinacional especializada en propiedades residenciales con presencia destacada en la UE, Reino, Unido, Estados Unidos y Latinoam\u00e9rica.\n <\/p>\n

Crecimiento continuo en Andaluc\u00eda<\/p>\n

\n En Andaluc\u00eda entr\u00f3 en 2020 y no ha dejado de crecer, especialmente en el \u00faltimo a\u00f1o y medio. En 2025, en concreto, integr\u00f3 hasta ocho despachos de cierta importancia y en los \u00faltimos 18 meses hasta 20 carteras<\/strong>, seg\u00fan explica el director territorial en Andaluc\u00eda Jos\u00e9 Manuel Aguilar. En Sevilla, por ejemplo, dobl\u00f3 su presencia con la incorporaci\u00f3n de Crefincas<\/strong>, el segundo despacho m\u00e1s potente de Sevilla. En M\u00e1laga se fortaleci\u00f3 con la entrada de peque\u00f1as gestor\u00edas y en Estepona integr\u00f3 a Amex<\/strong>, una administraci\u00f3n \u201cque no tiene una cartera elevada de comunidades, pero cuenta con fama de tener clientes VIP, con rentas muy altas\u201d.\n <\/p>\n

\n 2025 ha supuesto tambi\u00e9n la entrada en dos nuevos emplazamientos: Campo de Gibraltar y Almer\u00eda. En el primero Inmho absorbi\u00f3 el despacho l\u00edder, Pina y Morales<\/strong>, y tambi\u00e9n DMZ <\/strong>y Plaza Alta<\/strong>; y en el segundo Fincadelia<\/strong>, Rafa Garay<\/strong> y Finicom<\/strong>.\n <\/p>\n

\n Sumando el crecimiento org\u00e1nico e inorg\u00e1nico, Inmho ha doblado su presencia en Andaluc\u00eda en 2025. A d\u00eda de hoy, gestiona en la regi\u00f3n 3.400 comunidades y 165.000 propiedades.\n <\/p>\n

La importancia del tama\u00f1o en el sector<\/p>\n

\n Aguilar atribuye este r\u00e1pido crecimiento mediante la absorci\u00f3n de despachos a varios factores, sobre todo \u201cla apuesta de los inversores, el buen nombre que tenemos y la quemaz\u00f3n general que hay en el sector<\/strong>\u201d. El director territorial de Inmho explica esto \u00faltimo: \u201cEl hecho que haya tantos medios tecnol\u00f3gicos a disposici\u00f3n de los propietarios, como la IA, hace que el nivel de exigencia sobre los administradores haya subido bastantes grados <\/strong>y eso hace que peque\u00f1os despachos se planteen salir del mercado<\/strong>, porque no son capaces de soportar la presi\u00f3n a la que est\u00e1n sometidos por sus clientes. No es una cuesti\u00f3n de profesionalidad, ni de calidad, sino de tama\u00f1o, de ah\u00ed que llamen a nuestra puerta para poder incorporarse a nuestro proyecto\u201d.\n <\/p>\n

Gesti\u00f3n de alquileres, el segundo negocio en importancia<\/p>\n

\n Inmho tambi\u00e9n ha entrado en la gesti\u00f3n de alquileres, segmento en el que ha superado los 10 millones de facturaci\u00f3n. En Andaluc\u00eda cuenta con 1.000 viviendas repartidas entre Almer\u00eda, C\u00e1diz, M\u00e1laga y Sevilla, el 11% de la cartera total en Espa\u00f1a, con un crecimiento del 40% en el \u00faltimo a\u00f1o<\/strong>. Igual que en administraci\u00f3n de fincas, en los \u00faltimos a\u00f1os ha ido incrementando su presencia con adquisiciones de empresas como Privatgest, Trigueros, Sin Visitas y tambi\u00e9n de despachos mixtos como el mencionado Crefincas, Grupo El Sol, Fincas Segarra, Fincas Layes, Andr\u00e9s Espinos, Pellicer, Fincas Hern\u00e1ndez y Ota.\n <\/p>\n

\n Aguilar explica que tanto en administraci\u00f3n de fincas como en alquileres Inmho \u201ccombina la cercan\u00eda con el cliente, con el propietario o el inquilino con el pulm\u00f3n que tenemos a nivel estructural; en los \u00faltimos a\u00f1os hemos invertido en tecnolog\u00eda y procesos y no somos la t\u00edpica empresa de commodity que dice \u2018ll\u00e1mame cuando quieras algo\u2019, sino que ofrece un punto m\u00e1s de implicaci\u00f3n\u201d.\n <\/p>\n

\n En los \u00faltimos a\u00f1os ha desarrollado nuevas l\u00edneas de negocio, como Obria<\/strong>, especializada en rehabilitaci\u00f3n y reformas; Proteka<\/strong>, centrada en seguros, Konserta<\/strong>, dedicada al mantenimiento integral de comunidades Processus,<\/strong> para profesionalizar y agilizar la gesti\u00f3n de los suministros; kontea<\/strong>, soluci\u00f3n digital para la gesti\u00f3n econ\u00f3mica; y Eleva<\/strong>, plataforma tecnol\u00f3gica dedicada al desarrollo de programas inform\u00e1ticos.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Hace una d\u00e9cada, el empresario Jorge Garc\u00eda realiz\u00f3 un estudio de mercado del sector de administraci\u00f3n de fincas…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":679291,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[63413,259,82,95,94,25,24,107534,123294,23],"class_list":["post-679290","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","tag-administrador","tag-andalucia","tag-business","tag-economia","tag-economy","tag-es","tag-espana","tag-fincas","tag-inmho","tag-spain"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/116990981397411482","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/679290","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=679290"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/679290\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/679291"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=679290"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=679290"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=679290"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}