{"id":724832,"date":"2026-08-22T07:36:20","date_gmt":"2026-08-22T07:36:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/724832\/"},"modified":"2026-08-22T07:36:20","modified_gmt":"2026-08-22T07:36:20","slug":"dcoop-el-gigante-agro-malagueno-del-aceite-de-oliva-que-aspira-a-otro-salto-de-dimension-con-deoleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/724832\/","title":{"rendered":"Dcoop, el gigante ‘agro’ malague\u00f1o del aceite de oliva que aspira a otro salto de dimensi\u00f3n con Deoleo"},"content":{"rendered":"

El grupo agroalimentario malague\u00f1o Dcoop<\/strong>, que tiene su sede central en Antequera, quiere seguir afianzando su importante posici\u00f3n en el mercado mundial del aceite de oliva (donde ya es uno de sus grandes referentes a nivel global) y para ello se ha postulado como uno de los aspirantes a comprar la compa\u00f1\u00eda ole\u00edcola cordobesa Deoleo<\/a>, due\u00f1a de marcas tan conocidas en el mercado espa\u00f1ol como Koipe y Carbonell y, en el plano internacional, de Carapelli o Bertolli. Deoleo<\/strong>, actualmente en proceso de venta por parte de sus due\u00f1os, los fondos CVC<\/strong> y Alchemy<\/strong>, tiene, eso s\u00ed, m\u00e1s pretendientes (la italiana Coricelli, por ejemplo). Para la malague\u00f1a Dcoop, la compra de Deoleo es una vieja aspiraci\u00f3n (ya intent\u00f3 adquirirla, de manera fallida, hace m\u00e1s de diez a\u00f1os) que dar\u00eda como resultado un gigante del sector \u2018agro\u2019<\/strong> con una facturaci\u00f3n conjunta de unos 2.200 millones de euros<\/strong>.<\/p>\n

Sin embargo, a\u00fan no se puede saber cual ser\u00e1 el desenlace de la operaci\u00f3n. En el mercado se viene barajando esto d\u00edas que Dcoop habr\u00eda presentado una oferta por valor de 470 millones mientras que Coricelli, seg\u00fan el medio \u2018Italia Oggi\u2019, habr\u00eda presentado otra de superior importe, de hasta 500 millones de euros, entre otras con las que podr\u00edan contar los vendedores. Se prev\u00e9 que sea en septiembre cuando se conozca el destino de la transacci\u00f3n. <\/p>\n

Fuentes del sector se\u00f1alan a este peri\u00f3dico que la compra de Deoleo por parte de Dcoop servir\u00eda para \u00abconsolidar\u00bb al grupo malague\u00f1o como uno de los gigantes del sector ole\u00edcola mundial, junto a las tambi\u00e9n espa\u00f1olas Migasa<\/strong> y Acesur<\/strong>, afianzando su liderazgo en producci\u00f3n y su posici\u00f3n en el segmento de embotellado y distribuci\u00f3n. Tambi\u00e9n destacan que ambas compa\u00f1\u00edas (Dcoop y Deoleo) \u00abest\u00e1n alineadas ambos en la defensa de la calidad, de la autenticidad, de la trazabilidad y la lucha contra el fraude en el aceite de oliva\u00bb.<\/p>\n

La operaci\u00f3n, de producirse, aunar\u00eda estos intereses y dejar\u00eda adem\u00e1s el control de la compa\u00f1\u00eda en manos andaluzas y espa\u00f1olas<\/strong> algo que, seg\u00fan se\u00f1alan estas fuentes, supondr\u00eda un respaldo y una garant\u00eda para todo la industria aceitera nacional. Al mismo tiempo, estas fuentes se\u00f1alan que, para Espa\u00f1a, ser\u00eda \u00abmalo\u00bb que el control de la cordobesa Deoleo acabara en manos extranjeras, dado que se perder\u00eda liderazgo en un sector , el del aceite de oliva, considerado \u00abestrat\u00e9gico\u00bb, dentro del \u00e1mbito agroalimentario <\/p>\n

Dcoop y Deoleo: modelos de negocio<\/p>\n

Dcoop, compa\u00f1\u00eda presidida por Antonio Luque<\/a> y que factur\u00f3 el a\u00f1o pasado m\u00e1s de 1.410 millones como grupo<\/a>, incluyendo sus filiales, es una gran cooperativa alimentaria de segundo grado<\/strong>. Conocida antiguamente como Hojiblanca, sus socios son empresas -la gran mayor\u00eda cooperativas- que a su vez tienen como propietarias a 75.000 familias agricultoras y ganaderas<\/strong>. El 25% de las ventas corresponden a cooperativas de M\u00e1laga, otro 25% son de C\u00f3rdoba y el resto se reparte entre otras provincias andaluzas y regiones de Espa\u00f1a como Castilla-La Mancha o Extremadura.<\/p>\n

\"Antonio<\/p>\n

Antonio Luque, presidente del grupo agroalimentario Dcoop. \/ \u00c1lex Zea<\/p>\n

Su principal negocio reside en el olivar<\/strong> (el a\u00f1o pasado factur\u00f3 en aceite de oliva 723,1 millones y 140,8 en aceituna de mesa), complementado por segmentos la ganader\u00eda, los cereales, los l\u00e1cteos o los frutos secos. En los \u00faltimos a\u00f1os, Dcoop ha ido adem\u00e1s incorporando nuevas secciones como c\u00edtricos o almazaras, con operaciones como la compra de la f\u00e1brica de Zumos Palma en Palma del R\u00edo<\/a> y la adquisici\u00f3n de la marca Zumosol<\/strong>. Las exportaciones de Dcoop, dentro de su volumen total de ventas, alcanzan los 697,5 millones de euro.<\/p>\n

Frente a este modelo de Dcoop<\/a>, m\u00e1s centrado en la producci\u00f3n sobre el terreno, la gama de negocio de la cordobesa Deoleo (una compa\u00f1\u00eda privada que cotiza en Bolsa) se centra en el envasado y comercializaci\u00f3n del aceite de oliva, con marcas m\u00e1s potentes en el mercado, y dispone de una de las plantas de embotellado m\u00e1s grandes del mundo en el municipio cordob\u00e9s de Alcolea<\/strong>, con capacidad para envasar 160 millones de litros en diferentes formatos cada a\u00f1o. Deoleo factur\u00f3 el a\u00f1o pasado unos 820 millones de euros, y una tercera parte fueron exportaciones, principalmente a Estados Unidos.<\/p>\n

\"Botellas<\/p>\n

Botellas de aceite de la marca Carbonell en la planta que la empresa Deoleo tiene en Alcolea, en C\u00f3rdoba. \/ Efe<\/p>\n

Precisamente, la importante presencia de Deoleo en un mercado de tanto potencial como EEUU con su marca de aceite Bertolli<\/strong> es una de las grandes bazas de valor de la compa\u00f1\u00eda cordobesa. Se da el caso de que la malague\u00f1a Dcoop tambi\u00e9n vende aceite embotellado a los consumidores estadounidenses a trav\u00e9s de la compa\u00f1\u00eda Pompeian<\/strong>, de la que se posee un 50%<\/a>. Por este motivo, en algunos medios se ha especulado con la posibilidad de que, si Dcoop se hiciera finalmente con Deoleo, podr\u00eda tener que renunciar a integrar la marca Bertolli para amoldarse a los requisitos de competencia del mercado norteamericano. De esta forma, y seg\u00fan este planteamiento, Deoleo podr\u00eda venderse en varias partes.<\/p>\n

Las fuentes del sector consultadas por este peri\u00f3dico no se pronuncian a este respecto, se\u00f1alando que, en lo que respecta al inter\u00e9s de la econom\u00eda malague\u00f1a, lo primero ser\u00eda saber si la oferta de Dcoop pueda resultar la elegida para acometer la compra. \u00abNo se est\u00e1 a\u00fan en esa pantalla. Cuando se decida qui\u00e9n compra, ya se ver\u00e1 el proceso y las circunstancias\u00bb, apuntan.<\/p>\n

Inter\u00e9s de que el control de Deoleo quede en Andaluc\u00eda y Espa\u00f1a<\/p>\n

El proceso de venta de Deoleo y el inter\u00e9s de Dcoop y de otras compa\u00f1\u00edas han suscitado en los \u00faltimos d\u00edas diversas reacciones. El sindicato CCOO ha reclamado que se priorice un comprador de capital nacional y que se garantice la estabilidad laboral. El secretario general de CCOO de Industria de Andaluc\u00eda, Jos\u00e9 Hurtado Quir\u00f3s, ha exigido que \u00abcualquier posible adjudicatario tiene que asumir un compromiso firme e inequ\u00edvoco con el mantenimiento del empleo en todas sus plantas operativas\u00bb y ha instado al Gobierno de Espa\u00f1a y a la Junta de Andaluc\u00eda a actuar con \u00abm\u00e1xima coordinaci\u00f3n institucional\u00bb para blindar la cadena de valor del sector ole\u00edcola.<\/p>\n

Por su parte, el alcalde de C\u00f3rdoba, Jos\u00e9 Mar\u00eda Bellido, destacaba el pasado jueves ante la posible venta de Deoleo a Dcoop<\/a> que \u00absi puede quedarse en la tierra, mejor que mejor\u00bb<\/strong>. \u00abEs una cooperativa de la tierra. Son muchos a\u00f1os los que llevan trabajando, es un gigante del sector y todos sabemos que adem\u00e1s en sectores como este conviene la concentraci\u00f3n. Eso al final beneficia\u00bb, apostillaba.<\/p>\n

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