{"id":726006,"date":"2026-08-23T00:03:34","date_gmt":"2026-08-23T00:03:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/726006\/"},"modified":"2026-08-23T00:03:34","modified_gmt":"2026-08-23T00:03:34","slug":"la-sombra-economica-de-la-sexta-sobrevuela-a-su-nuevo-competidor-la-septima-de-jose-miguel-contreras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/726006\/","title":{"rendered":"La sombra econ\u00f3mica de La Sexta sobrevuela a su nuevo competidor, La S\u00e9ptima de Jos\u00e9 Miguel Contreras"},"content":{"rendered":"

La sombra de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas de los primeros a\u00f1os de La Sexta sobrevuela el nacimiento de La S\u00e9ptima, el nuevo canal impulsado por Jos\u00e9 Miguel Contreras<\/a> … . El productor conoce mejor que nadie las dificultades que implica poner en marcha una televisi\u00f3n desde cero.<\/p>\n

La historia de La Sexta funciona como advertencia. El canal verde lleg\u00f3 a ser rentable, pero termin\u00f3 absorbido por Antena 3 despu\u00e9s de que la crisis econ\u00f3mica de 2008 redujera dr\u00e1sticamente el mercado publicitario y dejara demasiado expuesta a la cadena por el coste de sus derechos deportivos.<\/p>\n

El canal verde atraviesa ahora un momento de inflexi\u00f3n, marcado por el auge de la oferta pol\u00edtica de La 1 y Cuatro, y prepara cambios de plat\u00f3, sinton\u00eda y colaboradores en programas que vertebran su parrilla como ‘Al rojo vivo’ o ‘M\u00e1s vale tarde’, tal y como adelant\u00f3 Yotele.<\/p>\n

‘M\u00e1s vale tarde’ reforzar\u00e1 su equipo con parte de los colaboradores de ‘Jugones’, cuya duraci\u00f3n podr\u00eda verse recortada tras el final del contrato que un\u00eda Atresmedia con Josep Pedrerol, en favor del magazine que liderar\u00e1 I\u00f1aki L\u00f3pez despu\u00e9s de la marcha de Cristina Pardo a Antena 3.<\/p>\n

\nJos\u00e9 Miguel Contreras recuerda que La Sexta \u00abfue rentable durante tres trimestres\u00bb hasta que la crisis desplom\u00f3 el mercado publicitario\n<\/p>\n

Frente a este escenario, La S\u00e9ptima <\/a>ha comenzado a construir su propia plantilla. El proyecto ya ha anunciado los fichajes de Javier Ruiz, Roc\u00edo Delgado, Marta M\u00e1rquez y Alba Carrillo, a los que se sumar\u00e1n nuevos nombres en las pr\u00f3ximas semanas.<\/p>\n

En conversaci\u00f3n con este peri\u00f3dico hace unos d\u00edas, Contreras recuerda que La Sexta lleg\u00f3 a ser rentable y explica c\u00f3mo los derechos deportivos terminaron convirti\u00e9ndose en un problema cuando el mercado publicitario se desplom\u00f3.<\/p>\n

\nP\u00e9rdidas acumuladas\n<\/p>\n

\u00abLa Sexta fue rentable durante tres trimestres y hasta que estall\u00f3 la crisis\u00bb, explica Contreras. El productor olvida mencionar en la conversaci\u00f3n los m\u00e1s de 500 millones de euros que perdi\u00f3 el canal entre 2006 y 2012, y recuerda que la cadena part\u00eda de una estructura influida por los grandes deportes.<\/p>\n

\u00abPart\u00edamos de derechos que condicionaban el negocio, fundamentalmente el f\u00fatbol y la F\u00f3rmula 1. Ten\u00edamos La Liga y aproximadamente la mitad de los grandes derechos deportivos, con un 11% del mercado publicitario\u00bb, se\u00f1ala.<\/p>\n

El problema lleg\u00f3 cuando la crisis econ\u00f3mica hizo caer los ingresos publicitarios. \u00abEl mercado publicitario pas\u00f3 de unos 3.500 millones a alrededor de 1.800 millones con la crisis\u00bb, recuerda.<\/p>\n

La consecuencia fue inmediata. \u00abNo puedes pasar de facturar 300 millones a tener 200 y mantener una estructura de derechos deportivos que no puedes quitarte de encima. Puedes tener una cadena rentable, pero si cargas sobre ella a La Liga y la F\u00f3rmula 1 en un mercado que se ha reducido, la situaci\u00f3n cambia radicalmente\u00bb.<\/p>\n

Contreras considera que la situaci\u00f3n de La Sexta fue similar, en ese sentido, a la de Prisa con Cuatro. \u00abEn el caso de Prisa ocurri\u00f3 algo parecido. Se qued\u00f3 en una situaci\u00f3n muy delicada de deuda y acab\u00f3 vendiendo Cuatro. Era un magn\u00edfico negocio, pero los problemas financieros obligaron al grupo a afrontar una deuda enorme\u00bb.<\/p>\n

La conclusi\u00f3n sobre La Sexta es clara: \u00abLos derechos fueron uno de los elementos fundamentales del problema y tambi\u00e9n uno de los motivos por los que la cadena termin\u00f3 siendo vendida\u00bb.<\/p>\n

\nOcho grandes bloques y una foto de familia\n<\/p>\n

Contreras lleva pr\u00e1cticamente toda su trayectoria profesional vinculada al nacimiento de nuevos proyectos audiovisuales. Form\u00f3 parte del equipo original de Canal+, trabaj\u00f3 en la puesta en marcha de Radio El Pa\u00eds y GECA y asesor\u00f3 el nacimiento del canal SIC en Portugal. Ahora vuelve a empezar.<\/p>\n

La S\u00e9ptima pretende construir una identidad propia a trav\u00e9s de ocho grandes bloques de programaci\u00f3n y ocho personalidades, aunque el equipo todav\u00eda est\u00e1 terminando de definir las funciones concretas de algunos de sus fichajes.<\/p>\n

\nLa S\u00e9ptima prepara una parrilla con ocho grandes bloques y m\u00e1s de un centenar de profesionales en pantalla\n<\/p>\n

Contreras utiliza una comparaci\u00f3n futbol\u00edstica para explicar su estrategia: \u00abNo podemos tener dos mediocentros del mismo corte. Necesitamos un lateral izquierdo, un delantero y defensas\u00bb. Su intenci\u00f3n es combinar perfiles diferentes, desde periodistas y presentadores hasta especialistas en entretenimiento.<\/p>\n

El productor asegura que busca construir una \u00abfoto de familia\u00bb y que el proyecto contar\u00e1 con m\u00e1s de un centenar de personas en pantalla entre presentadores y colaboradores.<\/p>\n

La estrategia pretende evitar que La S\u00e9ptima sea simplemente una televisi\u00f3n pol\u00edtica. Aunque la informaci\u00f3n y el debate tendr\u00e1n un peso importante, Contreras quiere construir una programaci\u00f3n que combine diferentes g\u00e9neros y p\u00fablicos.<\/p>\n

Uno de los nombres que estuvo sobre la mesa para sumarse al proyecto fue el de \u00c0ngels Barcel\u00f3. Contreras reconoce que le habr\u00eda gustado incorporarla, pero asegura que la periodista decidi\u00f3 no dar el salto a la televisi\u00f3n. \u00abElla no ha decidido qu\u00e9 hacer con su vida, ha dicho que la televisi\u00f3n no le interesa. Yo he hablado con ella y puedo decir que \u00c0ngels no va a estar en La S\u00e9ptima\u00bb, explica.<\/p>\n

\nBuscando un nicho\n<\/p>\n

La cuesti\u00f3n pol\u00edtica aparece inevitablemente al hablar de La S\u00e9ptima. Contreras explica que existe un hueco sin cubrir al no contar con operadores privados para editores progresistas. \u00abEs una anomal\u00eda. No suele ocurrir as\u00ed en otros mercados\u00bb, asegura el productor al ser preguntado por el desequilibrio medi\u00e1tico a favor de la derecha.<\/p>\n

El productor pone como ejemplo Estados Unidos: \u00abDurante d\u00e9cadas, buena parte de los medios de comunicaci\u00f3n tradicionales estaban vinculados a posiciones progresistas. The New York Times, Los Angeles Times o The Washington Post nacieron en grandes ciudades donde hist\u00f3ricamente predominaba el Partido Dem\u00f3crata. Tambi\u00e9n las grandes televisiones estaban vinculadas a esos n\u00facleos urbanos\u00bb.<\/p>\n

Sin embargo, considera que ese escenario tambi\u00e9n est\u00e1 cambiando al otro lado del Atl\u00e1ntico: \u00abAhora estamos viendo, curiosamente, c\u00f3mo en plena era Trump algunos de esos medios est\u00e1n siendo adquiridos por grupos conservadores. Sky o Paramount, por ejemplo, est\u00e1n viviendo procesos que modifican ese equilibrio\u00bb.<\/p>\n

En Espa\u00f1a, Contreras sit\u00faa el origen del actual mapa audiovisual en la transformaci\u00f3n de los grandes grupos de comunicaci\u00f3n. \u00abPrisa fue durante d\u00e9cadas el grupo l\u00edder, pero despu\u00e9s lleg\u00f3 la fragmentaci\u00f3n, perdi\u00f3 la televisi\u00f3n de pago y Cuatro, apareci\u00f3 La Sexta y posteriormente se produjo su absorci\u00f3n por Atresmedia\u00bb. A su juicio, el resultado de ese proceso ha sido la desaparici\u00f3n de uno de los grandes polos audiovisuales vinculados al espacio progresista.<\/p>\n

\nEl regreso al mercado\n<\/p>\n

Contreras vuelve al mercado audiovisual con una experiencia que pocos productores espa\u00f1oles pueden acreditar. Y tambi\u00e9n con una lecci\u00f3n aprendida de su propia historia: una televisi\u00f3n puede ser rentable y, sin embargo, quedar atrapada por una estructura de costes que termine haciendo inviable el proyecto.<\/p>\n

\u00abPoner en marcha empresas medi\u00e1ticas es una actividad que conozco bien y en la que llevo pr\u00e1cticamente toda mi vida profesional\u00bb, resume Contreras. Primero fue Canal+, despu\u00e9s GECA, Net TV, LaCoproductora o La Sexta, que tuvo un coste de alrededor de 300 millones de euros al a\u00f1o. Ahora llega La S\u00e9ptima, que contar\u00e1 con un presupuesto de alrededor de ‘apenas’ 30 millones de euros anuales y se enfrenta al reto de demostrar que es posible construir un nuevo canal generalista puntero con una estructura de costes mucho m\u00e1s contenida.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La sombra de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas de los primeros a\u00f1os de La Sexta sobrevuela el nacimiento de La…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":726007,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[171],"tags":[22171,13651,5374,146,147,25,24,2467,4098,524,15327,292,57,129446,26032,23,214],"class_list":["post-726006","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-tv","tag-competidor","tag-contreras","tag-economica","tag-entertainment","tag-entretenimiento","tag-es","tag-espana","tag-jose","tag-miguel","tag-nuevo","tag-septima","tag-sexta","tag-sobre","tag-sobrevuela","tag-sombra","tag-spain","tag-tv"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/117141897392681475","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/726006","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=726006"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/726006\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/726007"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=726006"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=726006"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=726006"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}