El Hospital Donostia afrontar\u00e1 a partir del pr\u00f3ximo mes de septiembre una transformaci\u00f3n integral de su servicio de Urgencias. Se trata de una reforma de … gran envergadura que renovar\u00e1 por completo unas instalaciones que, tras dos d\u00e9cadas de intenso uso y un incremento constante de la demanda asistencial, hab\u00edan quedado obsoletas tanto desde el punto de vista funcional como de la atenci\u00f3n al paciente. <\/p>\n
Las obras, que se desarrollar\u00e1n en cuatro fases y se prolongar\u00e1n aproximadamente durante tres a\u00f1os, permitir\u00e1n modernizar completamente el \u00e1rea sin interrumpir en ning\u00fan momento la actividad asistencial. El reto consiste en ejecutar una remodelaci\u00f3n total mientras el servicio contin\u00faa atendiendo a miles de pacientes cada a\u00f1o. Aunque la ampliaci\u00f3n f\u00edsica ser\u00e1 limitada, el principal objetivo es reorganizar y optimizar el espacio disponible para hacerlo m\u00e1s eficiente, mejorar los circuitos asistenciales y ofrecer una atenci\u00f3n m\u00e1s c\u00f3moda, segura y humanizada.<\/p>\n
La direcci\u00f3n del servicio reconoce que las actuales Urgencias hace tiempo que dejaron de responder a las necesidades actuales. El crecimiento de la demanda y la evoluci\u00f3n de la asistencia sanitaria han convertido un espacio dise\u00f1ado hace a\u00f1os en un \u00e1rea insuficiente. \u00abTenemos unas Urgencias que se nos han quedado peque\u00f1as desde hace mucho\u00bb, reconoce Arantza Aguillo, jefa de servicio. <\/p>\n
Adem\u00e1s de las limitaciones de espacio, uno de los principales problemas es la configuraci\u00f3n del \u00e1rea. En la actualidad, las Urgencias funcionan pr\u00e1cticamente como una zona de paso dentro del hospital. Por ellas transitan diariamente trabajadores que se dirigen a los vestuarios, visitantes que acceden a las plantas de hospitalizaci\u00f3n o personas que se encaminan hacia las consultas externas. \u00abEs una zona un poco pasillo, muy abierta, que la gente lo utiliza para entrar al vestuario, a trabajar, a visitar a alguien o para ir a alguna consulta. Es un lugar que habitualmente se utiliza como sitio de paso y eso es un horror\u00bb, explica la facultativa. Esta circulaci\u00f3n constante genera una importante falta de privacidad y dificulta el trabajo de los profesionales sanitarios, que desarrollan su actividad en un entorno excesivamente transitado. \u00abHay que hacer un espacio cerrado y para eso hay que agruparlo todo un poco m\u00e1s\u00bb, agrega.<\/p>\n
\n\u00abLa zona ahora es un poco pasillo. Es un lugar que habitualmente se usa como zona de paso y es un horror\u00bb\n<\/p>\n
Arantza Aguillo<\/p>\n
Jefa de Urgencias<\/p>\n
La reforma pretende precisamente corregir esta situaci\u00f3n mediante un dise\u00f1o m\u00e1s compacto que permita separar claramente la actividad asistencial del tr\u00e1nsito interno del hospital. El proyecto ha sido dise\u00f1ado conjuntamente con la subdirecci\u00f3n de Infraestructuras Sanitarias de Osakidetza con el objetivo de reorganizar completamente los circuitos de pacientes y profesionales.<\/p>\n
La actuaci\u00f3n supondr\u00e1 pr\u00e1cticamente empezar de cero. La mayor parte de las instalaciones actuales ser\u00e1n demolidas y reconstruidas, incorporando adem\u00e1s las \u00e1reas que se habilitaron durante la pandemia de Covid-19 y que hasta ahora permanec\u00edan integradas solo de forma parcial. La intenci\u00f3n es conseguir una urgencia m\u00e1s funcional, con recorridos m\u00e1s cortos, una mejor distribuci\u00f3n de los puestos de trabajo y una utilizaci\u00f3n mucho m\u00e1s eficiente de cada metro cuadrado.<\/p>\n
Intimidad y humanizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Uno de los aspectos prioritarios del proyecto ser\u00e1 mejorar las condiciones de espera de los pacientes. Especial atenci\u00f3n recibir\u00e1 el denominado \u00e1rea de resultados, el espacio donde permanecen las personas que ya han sido valoradas por un m\u00e9dico y aguardan durante varias horas la realizaci\u00f3n o el resultado de pruebas diagn\u00f3sticas. <\/p>\n Actualmente se trata de una sala amplia con supervisi\u00f3n permanente de enfermer\u00eda, donde se administran tratamientos y se controla la evoluci\u00f3n cl\u00ednica de los pacientes, pero que presenta importantes carencias desde el punto de vista de la privacidad y el confort. \u00abLa percepci\u00f3n del paciente muchas veces es de que no hace nada ah\u00ed. Hay cero intimidad porque no tenemos mamparas para separar, hay incomodidad para el acompa\u00f1ante. Es una sala que necesita mucha humanizaci\u00f3n\u00bb, sostiene la jefa de Urgencias.<\/p>\n La futura reforma incorporar\u00e1 elementos de separaci\u00f3n, una mejor organizaci\u00f3n del espacio y una distribuci\u00f3n pensada para ofrecer una atenci\u00f3n m\u00e1s humanizada, uno de los conceptos que gu\u00eda todo el proyecto. El objetivo es que tanto los pacientes como sus acompa\u00f1antes dispongan de un entorno m\u00e1s confortable durante las horas que permanecen en Urgencias. Seg\u00fan los datos que ofrece la propia Aguillo, la estancia media en el servicio, desde que una persona entra por la puerta hasta que se marcha a su domicilio, oscila entre las 4 y 6 horas, dependiendo de la gravedad de cada caso.<\/p>\n \n\u00abSe van a ir abriendo y cerrando zonas seg\u00fan avance la obra para intentar que interfiera lo menos posible en la ateci\u00f3n\u00bb\n<\/p>\n Arantza Aguillo<\/p>\n Jefa de Urgencias<\/p>\n Uno de los mayores desaf\u00edos ser\u00e1 ejecutar las obras sin detener la actividad asistencial. Para ello se ha dise\u00f1ado un calendario dividido en cuatro fases sucesivas que permitir\u00e1 trasladar temporalmente la actividad de unas zonas a otras conforme vayan concluyendo los trabajos. \u00abLo primero que se va a hacer es cambiar el \u00e1rea de observaci\u00f3n de sitio y hacerla nueva. Luego iremos a trabajar a esa zona y se cerrar\u00e1 otra para hacerla nueva\u00bb, detalla.<\/p>\n Seg\u00fan la planificaci\u00f3n elaborada, esta organizaci\u00f3n permitir\u00e1 minimizar el impacto de las obras sobre la asistencia diaria y garantizar la continuidad del funcionamiento de Urgencias durante todo el proceso. \u00abEl objetivo es intentar que interfiera lo menos posible en la atenci\u00f3n\u00bb, a\u00f1ade.<\/p>\n Dos d\u00e9cadas de antig\u00fcedad<\/strong><\/p>\n Una parte importante de las actuales Urgencias fue remodelada en 2004, aunque aquella actuaci\u00f3n consisti\u00f3 fundamentalmente en una actualizaci\u00f3n de las instalaciones existentes. \u00abSe hizo un poco un lavado de cara\u00bb, dice Aguillo. Veinte a\u00f1os despu\u00e9s, el paso del tiempo, la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica y el aumento de la presi\u00f3n asistencial hacen necesaria una intervenci\u00f3n mucho m\u00e1s profunda.<\/p>\n El incremento de pacientes no es una percepci\u00f3n, sino una realidad respaldada por las cifras. Hace dos d\u00e9cadas, las Urgencias del Hospital Donostia atend\u00edan una media de 270 personas diarias. En los a\u00f1os precedentes a la pandemia del coronavirus una jornada con 300 asistencias se consideraba excepcional. Tras el Covid, las cifras se han disparado. Este pasado mes de julio \u00abcasi todos los d\u00edas\u00bb se ha rebasado ese umbral y el viernes 10 el servicio bati\u00f3 su r\u00e9cord hist\u00f3rico de asistencia con 357 pacientes atendidos en un solo d\u00eda, tal y como detalla la facultativa.<\/p>\n De ah\u00ed la necesidad de esta reforma, que permitir\u00e1 renovar completamente las instalaciones, actualizar los sistemas t\u00e9cnicos y adaptar el \u00e1rea a las nuevas necesidades organizativas y asistenciales de un hospital de referencia como el de la capital guipuzcoana, que presta servicio a cerca de 400.000 vecinos, pr\u00e1cticamente el 60% de los residentes del territorio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El Hospital Donostia afrontar\u00e1 a partir del pr\u00f3ximo mes de septiembre una transformaci\u00f3n integral de su servicio de…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":729830,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,1349,95,94,25,24,3345,15021,47616,4125,1971,595,23,12353],"class_list":["post-729829","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","tag-business","tag-donostia","tag-economia","tag-economy","tag-es","tag-espana","tag-hospital","tag-iniciara","tag-integral","tag-obra","tag-septiembre","tag-servicio","tag-spain","tag-urgencias"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/117154653522635694","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/729829","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=729829"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/729829\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/729830"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=729829"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=729829"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=729829"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}