{"id":730493,"date":"2026-08-25T15:10:23","date_gmt":"2026-08-25T15:10:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/730493\/"},"modified":"2026-08-25T15:10:23","modified_gmt":"2026-08-25T15:10:23","slug":"la-euroliga-da-el-primer-paso-con-11-proyectos-para-entrar-en-la-nueva-era-de-las-franquicias-mas-de-3-200-millones-de-euros-en-juego","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/730493\/","title":{"rendered":"La Euroliga da el primer paso con 11 proyectos para entrar en la nueva era de las franquicias: \u00a1m\u00e1s de 3.200 millones de euros en juego!"},"content":{"rendered":"

La Euroliga<\/strong><\/a> sigue dando pasos firmes hacia la transformaci\u00f3n de su modelo de competici\u00f3n. La Junta de Accionistas de Euroleague Commercial Assets (ECA) se reuni\u00f3 este martes para analizar la aplicaci\u00f3n de la Hoja de Ruta Estrat\u00e9gica Transformadora<\/strong> aprobada el pasado 3 de marzo, adem\u00e1s de revisar los avances en materia comercial, las relaciones con sus principales actores y el proceso de expansi\u00f3n de las franquicias.<\/strong><\/p>\n

Uno de los puntos m\u00e1s relevantes fue precisamente el nuevo sistema de acceso a la competici\u00f3n. Tras cerrarse la primera fase del proceso, puesto en marcha oficialmente el pasado julio, la Euroliga confirm\u00f3 que m\u00e1s de 20 proyectos han presentado formalmente su inter\u00e9s en entrar en el nuevo modelo de franquicias,<\/strong> que contempla la concesi\u00f3n de hasta ocho licencias a largo plazo para la temporada 2027-28.<\/strong><\/p>\n

\"Chus<\/p>\n

Chus Bueno, CEO de la Euroliga \/ Dani Barbeito<\/p>\n

Once candidaturas preaceptadas para obtener una franquicia<\/p>\n

De todas las candidaturas recibidas, once han sido preaceptadas y han accedido a la siguiente fase,<\/strong> mientras que otras cuatro permanecen en lista de espera. Estos proyectos, procedentes tanto de clubes ya presentes en la Euroliga y la Eurocup como de nuevos inversores, deber\u00e1n presentar ahora sus ofertas vinculantes. En conjunto, estas propuestas se acercan a los 700 millones de euros en derechos de franquicia y suponen una inversi\u00f3n prevista superior a los 3.200 millones durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. <\/strong>Seg\u00fan pudo saber ‘SPORT’, las 11 candidaturas preaceptadas son de Dubai Basket, Valencia Basket, Roma Maxima, PAOK, Hapoel Tel Aviv, Napoli, Partiz\u00e1n, Estrella Roja, London Lions, Paris y Virtus.<\/strong><\/p>\n

La competici\u00f3n continuar\u00e1 ahora con el proceso de evaluaci\u00f3n y ‘due diligence’ de los once candidatos. El objetivo es realizar un examen m\u00e1s profundo de cada proyecto<\/strong> antes de presentar las recomendaciones finales a los propietarios de la Euroliga a finales de septiembre de 2026. Ser\u00e1 entonces cuando se tome la decisi\u00f3n definitiva<\/strong> sobre la transici\u00f3n al modelo de franquicias y se determine qu\u00e9 equipos formar\u00e1n parte de la primera fase de expansi\u00f3n en el curso 2027-28.<\/p>\n

\"Olympiacos<\/p>\n

Olympiacos gan\u00f3 la Euroliga de la temporada 25\/26 \/ Twitter: @Olympiacos_BC<\/p>\n

El valor de la Euroliga, al alza<\/p>\n

Este proceso debe impulsar tambi\u00e9n la valoraci\u00f3n global del proyecto. Seg\u00fan las previsiones de JB Capital, el valor agregado de la Euroliga y sus clubes podr\u00eda alcanzar los 4.300 millones de euros en 2027.<\/strong> Adem\u00e1s, la direcci\u00f3n present\u00f3 una previsi\u00f3n de incremento interanual de los ingresos del 15%, una cifra superior a la que se comunic\u00f3 durante la Asamblea General celebrada el pasado 7 de julio gracias a los \u00faltimos acuerdos comerciales alcanzados.<\/p>\n

En el apartado institucional, la Junta tambi\u00e9n fue informada de los nuevos acuerdos con algunos de los principales colectivos del baloncesto europeo. La Euroliga ha firmado un acuerdo con la Euroleague Basketball Head Coaches Board (EHCB) para sentar las bases del primer Acuerdo Marco integral con los entrenadores,<\/strong> mientras que tambi\u00e9n espera renovar este fin de semana su convenio con la Uni\u00f3n de \u00c1rbitros de Euroleague Basketball (UEBO).<\/strong> Ambos se sumar\u00e1n al ya existente con la Asociaci\u00f3n de Jugadores de la Euroliga (ELPA).<\/p>\n

\"Aelksander<\/p>\n

Aelksander Sekulic se puso a los mandos del equipo \/ Bar\u00e7a Basket<\/p>\n

La estrategia de crecimiento incluye igualmente el desarrollo tecnol\u00f3gico, la expansi\u00f3n de los activos de la organizaci\u00f3n en el baloncesto profesional y de formaci\u00f3n, as\u00ed como la modernizaci\u00f3n de los pabellones. En este \u00faltimo \u00e1mbito aparece ArenaCO,<\/strong> una nueva estructura destinada a facilitar financiaci\u00f3n y conocimientos a los clubes y otros participantes para mejorar y desarrollar sus instalaciones. Todo ello forma parte de un Plan Estrat\u00e9gico de Negocio<\/strong> que busca elevar la valoraci\u00f3n empresarial conjunta de la Euroliga hasta los 2.500 millones de euros en tres temporadas.<\/p>\n

Las palabras de Chus Bueno<\/p>\n

Chus Bueno, CEO de la Euroliga,<\/strong> destac\u00f3 el fuerte momento que atraviesa la competici\u00f3n, tanto a nivel comercial como estrat\u00e9gico. El dirigente puso en valor la confianza de clubes e inversores en el nuevo modelo y asegur\u00f3 que las ofertas vinculantes cercanas a los 700 millones de euros demuestran la fortaleza del proyecto. Sobre el siguiente paso, se\u00f1al\u00f3: \u201cAhora continuaremos con un riguroso proceso de <\/strong>due diligence<\/strong> para garantizar que los proyectos seleccionados cumplan con los m\u00e1s altos est\u00e1ndares y fortalezcan la competici\u00f3n tanto desde el punto de vista competitivo como comercial.\u201d<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La Euroliga sigue dando pasos firmes hacia la transformaci\u00f3n de su modelo de competici\u00f3n. La Junta de Accionistas…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":730494,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[269],"tags":[11919,299,298,168,25,24,833,63082,129931,2239,23,167],"class_list":["post-730493","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-baloncesto","tag-11919","tag-baloncesto","tag-basketball","tag-deportes","tag-es","tag-espana","tag-euroliga","tag-franquicias","tag-preaceptados","tag-proyectos","tag-spain","tag-sports"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/117156790129275847","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/730493","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=730493"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/730493\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/730494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=730493"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=730493"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=730493"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}