{"id":738027,"date":"2026-08-30T04:44:12","date_gmt":"2026-08-30T04:44:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/738027\/"},"modified":"2026-08-30T04:44:12","modified_gmt":"2026-08-30T04:44:12","slug":"se-buscan-hisperescaladores-tecnologicos-europeos-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/738027\/","title":{"rendered":"Se buscan hisperescaladores tecnol\u00f3gicos europeos | Negocios"},"content":{"rendered":"

La expresi\u00f3n \u201chiperescalador europeo\u201d puede inducir a error porque Europa no tiene hoy un equivalente directo de AWS, Microsoft Azure o Google Cloud<\/a>. Lo que s\u00ed existe es un grupo de compa\u00f1\u00edas que ocupa distintos escalones de esa cadena: proveedores de cloud como OVHcloud, Scaleway, IONOS o STACKIT; grandes operadores de telecomunicaciones como Telef\u00f3nica, Deutsche Telekom, Orange o Vodafone; compa\u00f1\u00edas de inteligencia artificial como Mistral AI; y fabricantes de tecnolog\u00eda cr\u00edtica como ASML. Son piezas de una arquitectura que Europa intenta ahora convertir en una alternativa a los gigantes estadounidenses.<\/p>\n

El problema es la escala. AWS, Microsoft y Google concentran alrededor del 70% del mercado europeo de cloud, mientras los proveedores europeos representan aproximadamente el 15%. SAP y Deutsche Telekom rondan el 2% en determinados segmentos de infraestructura y plataforma cloud, seg\u00fan un informe de Synergy Research Group. Ninguno se acerca a la dimensi\u00f3n de los grandes hiperescaladores estadounidenses.<\/p>\n

OVHcloud es probablemente el nombre que aparece primero<\/a> cuando se habla de una alternativa europea. La compa\u00f1\u00eda francesa tiene presencia internacional y es uno de los proveedores continentales de mayor tama\u00f1o. Scaleway, del grupo Iliad, tambi\u00e9n aspira a ganar peso, mientras STACKIT, propiedad del grupo alem\u00e1n Schwarz, e IONOS se han convertido en otros actores relevantes. No son copias europeas de AWS, pero mantienen en Europa capacidades de infraestructura, operaci\u00f3n y control que pueden resultar estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

El problema es que competir en este mercado exige inversiones gigantescas. Los grandes hiperescaladores estadounidenses pueden dedicar decenas de miles de millones de d\u00f3lares cada a\u00f1o a centros de datos, chips, inteligencia artificial y redes. Los proveedores europeos no tienen ni una base de clientes comparable ni esa capacidad financiera. Una estimaci\u00f3n s\u00f3lida sobre esta brecha es la de Moody\u2019s Ratings, que estima que seis grandes compa\u00f1\u00edas estadounidenses vinculadas al negocio de los hiperescaladores (Microsoft, Amazon, Alphabet, Meta, Oracle y CoreWeav) destinar\u00e1n unos 700.000 millones de d\u00f3lares a inversiones de capital en 2026.<\/p>\n

Por eso Marc Murtra sit\u00faa a las telecomunicaciones en el centro de la ecuaci\u00f3n.<\/a> El presidente de Telef\u00f3nica defendi\u00f3 en el Mobile World Congress de Barcelona de marzo de 2026 que \u201clos hiperescaladores manejan enormes cantidades de informaci\u00f3n, y si dependemos de software y tecnolog\u00eda de terceros, esa tecnolog\u00eda puede utilizarse potencialmente para otros fines\u201d. A su juicio, Europa necesita capacidades propias de ciberseguridad,<\/a> gesti\u00f3n de software hiperescalable e inteligencia artificial. <\/p>\n

Su petici\u00f3n a Bruselas fue todav\u00eda m\u00e1s directa: \u201cPerm\u00edtannos ganar escala como parte de un contrato social m\u00e1s amplio y, a cambio, invertiremos en tecnolog\u00eda\u201d. Murtra considera que una mayor consolidaci\u00f3n del sector permitir\u00eda a los operadores europeos alcanzar una dimensi\u00f3n suficiente para invertir y competir.<\/a> La comparaci\u00f3n resulta reveladora: Estados Unidos tiene tres grandes operadores de telecomunicaciones, China tres e India tres, mientras Europa mantiene 38.<\/p>\n

Las redes son, adem\u00e1s, parte esencial de la nueva infraestructura digital. Sin ellas no hay centros de datos conectados, inteligencia artificial distribuida ni econom\u00eda basada en datos. La soberan\u00eda tecnol\u00f3gica europea pasa tambi\u00e9n, por tanto, por conseguir que sus operadores tengan m\u00fasculo financiero suficiente para mantener el ritmo de inversi\u00f3n.<\/p>\n

La alternativa francesa<\/p>\n

En ese ecosistema aparece Mistral AI, probablemente el principal s\u00edmbolo europeo de la carrera por la inteligencia artificial<\/a>. La compa\u00f1\u00eda francesa representa la posibilidad de que Europa desarrolle modelos propios y no dependa exclusivamente de OpenAI, Google, Meta, Anthropic o las grandes compa\u00f1\u00edas chinas. Pero tambi\u00e9n encarna la paradoja europea: para crecer necesita enormes cantidades de capacidad de computaci\u00f3n, precisamente uno de los recursos que Europa todav\u00eda no controla suficientemente.<\/p>\n

La otra pieza esencial son los chips. Aqu\u00ed aparece NVIDIA, cuyo consejero delegado, Jensen Huang,<\/a> ha convertido la llamada \u201csoberan\u00eda de la IA\u201d en una de sus grandes apuestas. En marzo de 2026 defini\u00f3 la inteligencia artificial como una infraestructura esencial, comparable a la electricidad o internet, y resumi\u00f3 su visi\u00f3n con una frase: \u201cTodas las empresas utilizar\u00e1n la inteligencia artificial. Todos los pa\u00edses la desarrollar\u00e1n\u201d<\/p>\n

La paradoja es que buena parte de las iniciativas europeas de soberan\u00eda de IA necesitan precisamente los procesadores de NVIDIA. Europa puede construir centros de datos propios y desarrollar modelos europeos, pero una parte fundamental de la infraestructura de computaci\u00f3n seguir\u00e1 procediendo de una compa\u00f1\u00eda estadounidense. NVIDIA puede ser, al mismo tiempo, proveedor imprescindible y s\u00edmbolo de la dependencia que Europa intenta reducir.<\/p>\n

ASML representa el caso contrario. La compa\u00f1\u00eda neerlandesa no fabrica los chips, pero produce las m\u00e1quinas de litograf\u00eda ultravioleta extrema necesarias para fabricar los semiconductores m\u00e1s avanzados. Es una de las pocas compa\u00f1\u00edas europeas que ocupa una posici\u00f3n verdaderamente estrat\u00e9gica en la cadena tecnol\u00f3gica mundial. Su caso demuestra que Europa puede ser l\u00edder en tecnolog\u00edas cr\u00edticas; el reto es conseguir que existan m\u00e1s empresas con esa relevancia y conectar esas capacidades con una industria continental suficientemente grande.<\/p>\n

Las gigafactor\u00edas de inteligencia artificial que impulsa Bruselas pretenden precisamente crear ese puente.<\/a> La Comisi\u00f3n ha abierto una convocatoria para hasta siete instalaciones, con hasta 10.000 millones de euros de financiaci\u00f3n p\u00fablica y una inversi\u00f3n privada prevista de al menos 20.000 millones. El objetivo es combinar procesadores avanzados, software, cloud, conectividad y centros de datos para proporcionar capacidad de entrenamiento y ejecuci\u00f3n de modelos de IA a empresas, investigadores y administraciones europeas.<\/p>\n

Si el proyecto funciona, Europa no tendr\u00e1 simplemente m\u00e1s centros de datos. Tendr\u00e1 una infraestructura sobre la que sus compa\u00f1\u00edas de inteligencia artificial podr\u00e1n crecer sin tener que alquilar toda su capacidad a proveedores extranjeros. Pero construir un hiperescalador requiere mucho m\u00e1s que levantar servidores: hacen falta clientes, capital, software, redes, talento y a\u00f1os de inversi\u00f3n. Lo que Bruselas est\u00e1 intentando construir es, precisamente, ese ecosistema.<\/p>\n

Murtra lo planteaba desde Telef\u00f3nica en t\u00e9rminos de capacidad industrial. \u201cEso significa tener: la capacidad de generar inteligencia artificial; eventualmente, hiperescaladores; sistemas operativos o productos de ciberseguridad\u201d, afirm\u00f3 en el Mobile World Congress de 2026. Para \u00e9l, Europa necesita disponer de \u201cla capacidad industrial tecnol\u00f3gica y los productos suficientes para poder regir nuestras vidas personales, profesionales y administrativas sin una influencia excesiva de agentes no europeos\u201d. <\/p>\n

Por eso los protagonistas de la soberan\u00eda digital no ser\u00e1n \u00fanicamente los proveedores de cloud. Ser\u00e1n las compa\u00f1\u00edas capaces de ocupar los distintos escalones de la cadena: operadores que proporcionen conectividad, centros de datos que aporten capacidad, proveedores cloud que la conviertan en servicios, empresas de IA que desarrollen los modelos, fabricantes de semiconductores y equipos y compa\u00f1\u00edas de software capaces de controlar partes cr\u00edticas del ecosistema.<\/p>\n

Europa no tiene todav\u00eda un AWS europeo, ni un Google europeo ni un NVIDIA europeo. Tiene, sin embargo, piezas dispersas de una futura arquitectura tecnol\u00f3gica. El desaf\u00edo es conseguir que esas piezas alcancen <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La expresi\u00f3n \u201chiperescalador europeo\u201d puede inducir a error porque Europa no tiene hoy un equivalente directo de AWS,…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":738028,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[80],"tags":[82,35123,95,94,25,24,8335,131026,12223,59958,23,120,1826],"class_list":["post-738027","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","tag-business","tag-chip","tag-economia","tag-economy","tag-es","tag-espana","tag-marc-murtra","tag-mistral-ai","tag-nvidia-corporation","tag-semiconductores-y-sistemas","tag-spain","tag-tecnologia","tag-telefonica"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@es\/117182638765188148","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/738027","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=738027"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/738027\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/738028"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=738027"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=738027"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=738027"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}