{"id":749443,"date":"2026-09-05T15:49:14","date_gmt":"2026-09-05T15:49:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/749443\/"},"modified":"2026-09-05T15:49:14","modified_gmt":"2026-09-05T15:49:14","slug":"la-morosidad-bancaria-de-las-empresas-toca-minimos-pero-el-60-sufre-el-golpe-de-los-impagos-de-sus-clientes-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/es\/749443\/","title":{"rendered":"La morosidad bancaria de las empresas toca m\u00ednimos, pero el 60% sufre el golpe de los impagos de sus clientes | Empresas"},"content":{"rendered":"<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/mercados-financieros\/2026-08-25\/la-morosidad-bancaria-cae-al-254-el-nivel-mas-bajo-desde-agosto-de-2008.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/mercados-financieros\/2026-08-25\/la-morosidad-bancaria-cae-al-254-el-nivel-mas-bajo-desde-agosto-de-2008.html\">La morosidad bancaria en Espa\u00f1a toca m\u00ednimos desde 2008<\/a>. Una senda que comparten las empresas. Sus cr\u00e9ditos dudosos han bajado un 22,7% desde 2023 y ya se ubican en el 3,14% del total de los concedidos, seg\u00fan datos del Banco de Espa\u00f1a. Pero esa tendencia positiva convive con otra realidad respecto a c\u00f3mo se pagan las empresas entre ellas. El \u00faltimo estudio de Gesti\u00f3n de Riesgo de Cr\u00e9dito y Cauci\u00f3n e Iberinform, publicado a finales de julio, destaca que el 60% de las empresas espa\u00f1olas sufre el impacto negativo de la morosidad. En concreto, genera una p\u00e9rdida de ingresos para el 48%, incrementa los costes financieros en el 23% de los casos y pone en riesgo la continuidad del negocio para el 8,1% de las compa\u00f1\u00edas. <\/p>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/extras\/pymes\/2025-03-13\/como-sobreviven-las-pymes-a-la-alta-morosidad.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/extras\/pymes\/2025-03-13\/como-sobreviven-las-pymes-a-la-alta-morosidad.html\">Pero antes de llegar al impago, lo que se alarga es el plazo de cobro<\/a>. Las administraciones p\u00fablicas, obligadas por ley a pagar en un plazo m\u00e1ximo de 30 d\u00edas, lo hicieron a una media de 70 el a\u00f1o pasado, un nivel que no se ve\u00eda desde 2020, seg\u00fan <a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2026-04-16\/la-morosidad-empieza-a-ahogar-a-las-pymes-y-aviva-el-temor-a-futuros-cierres-de-empresas.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/2026-04-16\/la-morosidad-empieza-a-ahogar-a-las-pymes-y-aviva-el-temor-a-futuros-cierres-de-empresas.html\">el \u00faltimo informe de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM) publicado el pasado mes de abril<\/a>. En cuanto a las empresas, estas pagaron en un plazo de 67 d\u00edas, tres m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, cuando el l\u00edmite legal se estipula en 60. Una percepci\u00f3n de alargamiento de plazos que ha detectado el 26% durante este \u00faltimo a\u00f1o. PMcM matiza, sin embargo, que el porcentaje de facturas impagadas baj\u00f3 del 5,2% al 3,3% en 2025.<\/p>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/companias\/2024-12-10\/la-simbiosis-de-grandes-empresas-y-pymes-tira-de-la-economia.html\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/cincodias.elpais.com\/companias\/2024-12-10\/la-simbiosis-de-grandes-empresas-y-pymes-tira-de-la-economia.html\">Las desigualdades entre grandes y peque\u00f1os no pasan por alto, tampoco aqu\u00ed.<\/a> El 14% de los aut\u00f3nomos consigue imponer sus propios plazos de pago, frente al 36% de las pymes y el 46% en las grandes empresas, seg\u00fan recoge el informe de Cr\u00e9dito y Cauci\u00f3n e Iberinform. De hecho, estas grandes compa\u00f1\u00edas son las que peor pagan; solo el 15% cumple con el plazo legal, seg\u00fan recogi\u00f3 la PMcM en abril. <\/p>\n<p class=\"\">Si los impagos definitivos tienden a la baja, \u00bfqu\u00e9 explicaci\u00f3n tiene que se est\u00e9n alargando los plazos? Francisco Rodr\u00edguez, director de estudios financieros de Funcas, explica que cuando una empresa atraviesa tensi\u00f3n de tesorer\u00eda, protege primero sus obligaciones con el banco \u2014porque necesita conservar el acceso a financiaci\u00f3n\u2014 y solo despu\u00e9s empieza a retrasar los pagos a proveedores. \u201cEl proveedor termina actuando como un financiador involuntario del circulante\u201d, asegura. Descarta, eso s\u00ed, que la tendencia provenga de una ca\u00edda generalizada de las ventas. La encuesta SAFE sobre acceso de las empresas a la financiaci\u00f3n muestra que la econom\u00eda empresarial es resistente. <\/p>\n<p class=\"\">Donde s\u00ed existe una presi\u00f3n considerable, apunta Rodr\u00edguez, es en los costes, en concreto en los laborales, las cotizaciones y en algunos sectores, la energ\u00eda. \u201cAdem\u00e1s, aunque los tipos de inter\u00e9s hayan comenzado a bajar, muchas empresas han refinanciado su deuda durante estos a\u00f1os a costes superiores a los que ten\u00edan antes del endurecimiento monetario\u201d, asegura. Esto deja la paradoja de que una empresa pueda al mismo tiempo vender m\u00e1s y tener dificultades de tesorer\u00eda si sus costes aumentan m\u00e1s deprisa o sus m\u00e1rgenes se estrechan. <\/p>\n<p class=\"\">Una tensi\u00f3n que se percibe con fuerza en el sector de la construcci\u00f3n, que concentra el 16,1% de las empresas espa\u00f1olas en concurso de acreedores, el segundo con mayor peso tras el comercio, seg\u00fan un informe de junio de Equifax. Desde la Confederaci\u00f3n Nacional de la Construcci\u00f3n (CNC) destacan que la subida de los costes de materiales y de la energ\u00eda \u2014muy vinculada con la crisis en Oriente Pr\u00f3ximo\u2014 est\u00e1 poniendo en un aprieto al sector por la inexistencia \u2014lo elimin\u00f3 el Gobierno en 2015\u2014 de un sistema de revisi\u00f3n de precios en los contratos de obra p\u00fablica. Sin ese ajuste, los costes de materiales y de energ\u00eda pueden subir sin alterar el precio pactado en el contrato, por lo que se estrecha el margen del contratista. <\/p>\n<p class=\"\">Una presi\u00f3n, asegura el presidente de la patronal, Pedro Fern\u00e1ndez Al\u00e9n, que baja en cascada: \u201cAl banco lo vas a necesitar dentro de cinco d\u00edas, as\u00ed que es el \u00faltimo al que le dejas de pagar. Al subcontratista, en cambio, llega un momento en el que le dices: no te puedo pagar\u201d. Muchas empresas, reconoce, est\u00e1n ralentizando en silencio la ejecuci\u00f3n de sus obras a la espera de que los precios se moderen: \u201cNinguna administraci\u00f3n lo reconocer\u00e1, pero eso se est\u00e1 haciendo\u201d. La CNC traslad\u00f3 una petici\u00f3n formal al Ministerio de Hacienda a finales de julio para recuperar ese mecanismo de revisi\u00f3n de precios. La respuesta, seg\u00fan Fern\u00e1ndez Al\u00e9n, se espera para septiembre. <\/p>\n<p class=\"\">Para Rodr\u00edguez, de Funcas, todav\u00eda es pronto para hablar de alarma. Lo que describe no es necesariamente el anticipo de m\u00e1s impagos, sino una se\u00f1al que merece vigilancia. En caso de que el alargamiento de los plazos de cobro viniera acompa\u00f1ado, en los pr\u00f3ximos meses, de peores m\u00e1rgenes, m\u00e1s concursos de acreedores y un endurecimiento del cr\u00e9dito y un aumento de los cr\u00e9ditos dudosos, la lectura ser\u00eda distinta, cuenta. La clave est\u00e1, dice, en determinar si esto es \u201cun problema de circulante provocado por mayores costes y plazos de cobro o es el comienzo de un deterioro financiero m\u00e1s amplio\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La morosidad bancaria en Espa\u00f1a toca m\u00ednimos desde 2008. Una senda que comparten las empresas. 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