La Seguridad Social reclama a Glovo el pago de cotizaciones y multas por la utilizaci\u00f3n de falsos aut\u00f3nomos como repartidores. La compa\u00f1\u00eda alemana Delivery Hero, propietaria de la plataforma de delivery espa\u00f1ola, explica en la presentaci\u00f3n de los resultados del primer semestre del ejercicio que \u00aben julio de 2025, Glovo comenz\u00f3 a recibir las decisiones definitivas de reclasificaci\u00f3n de las autoridades locales, en las que se le exig\u00eda el pago de las obligaciones\u00bb pendientes. A 31 de julio, seg\u00fan explica la propia empresa, estas solicitudes se elevan a un importe aproximado de 450 millones de euros en concepto de cotizaciones sociales y multas.<\/p>\n
A 30 de junio de 2025, Glovo estimaba un riesgo total por las reclamaciones laborales entre 562 y 923 millones de euros,<\/b> principalmente en relaci\u00f3n con Espa\u00f1a y el modelo de negocio que Glovo introdujo en agosto de 2021 tras la aprobaci\u00f3n de la Ley Rider. La matriz alemana insiste, sin embargo, en que \u00abGlovo no reconocer\u00e1 las reclasificaciones, sino que mantiene la posibilidad de seguir defendiendo la condici\u00f3n de aut\u00f3nomos a trav\u00e9s de todas las instancias disponibles, cumpliendo con las solicitudes de pago en la segunda mitad de 2025\u00bb. En esta misma l\u00ednea, mantiene que \u00abno ha reconocido ninguna provisi\u00f3n, ya que se ha evaluado que la reclasificaci\u00f3n de la flota de mensajeros no es probable y defender\u00e1 cualquier cuesti\u00f3n judicial que se presente\u00bb.<\/p>\n
Ante la presi\u00f3n por parte del Gobierno y las reclamaciones en los tribunales, Glovo opt\u00f3 ya en diciembre del a\u00f1o pasado por impulsar un nuevo modelo en Espa\u00f1a y contratar por primera vez a sus repartidores,<\/a> que operaban hasta ahora como aut\u00f3nomos. Esta decisi\u00f3n se produce, seg\u00fan explic\u00f3 entonces la plataforma, \u00abcomo parte de su firme compromiso con Espa\u00f1a y con el impulso de la econom\u00eda digital en el pa\u00eds\u00bb.<\/p>\n El cambio de modelo incluye la totalidad de ciudades en las que Glovo est\u00e1 disponible, que actualmente superan las 900, y se aplica a todas las verticales de la aplicaci\u00f3n, lo que implica la contrataci\u00f3n de hasta 15.000 aut\u00f3nomos. La plataforma destaca que el nuevo modelo mantendr\u00e1 en todo momento la experiencia de usuario y de los restaurantes y establecimientos que colaboran con la aplicaci\u00f3n en todo el pa\u00eds. <\/b>El pasado mes de febrero, el fundador y consejero delegado de la empresa, \u00d3scar Pierre, advirti\u00f3, sin embargo, que los nuevos empleados \u00abcobrar\u00e1n de media bastante m\u00e1s que el salario m\u00ednimo, pero ganar\u00e1n menos que como aut\u00f3nomos\u00bb.<\/a><\/p>\n Provisiones<\/p>\n Pero Espa\u00f1a no es el \u00fanico conflicto que Delivery Hero mantiene en los tribunales. La empresa, de hecho, ha duplicado en el \u00faltimo a\u00f1o sus provisiones para afrontar posibles multas. De acuerdo con el \u00faltimo informe anual del grupo, el importe reservado para litigios y riesgos legales se elevaba a 900 millones de euros al cierre de 2024, frente a los 466 millones con los que contaba en 2023.<\/b> El problema del grupo es que el importe de las sanciones puede superar incluso esa cifra y elevarse por encima de los 1.340 millones de euros.<\/p>\n La Comisi\u00f3n Europea sancion\u00f3 en junio tanto a Glovo como a su matriz con un importe de 329 millones de euros por haber formado un c\u00e1rtel de comida a domicilio,<\/a> limitando la libertad de elecci\u00f3n de empresas y consumidores, recortando las oportunidades de sus empleados y reduciendo los incentivos para innovar y competir. El grupo alem\u00e1n hab\u00eda provisionado ya 400 millones ante la investigaci\u00f3n abierta por Bruselas, pero esta multa es solo una m\u00e1s en la larga lista de sanciones y procesos legales que se enfrentan.<\/p>\n Delivery Hero ha alcanzado, por otro lado un ebitda (resultado bruto operativo) en el primer semestre del ejercicio de 410,7 millones de euros,<\/a> lo que supone un crecimiento del 71% respecto al mismo periodo del a\u00f1o anterior. En plena oleada de multas en Europa, la compa\u00f1\u00eda conf\u00eda su crecimiento a Asia y eleva sus ingresos un 18% en estos seis primeros meses, hasta 7.185 millones.<\/b><\/p>\n WhatsApp<\/a>Facebook<\/a>Twitter<\/a>Linkedin<\/a>Beloud<\/a>Bluesky<\/a><\/p>\n