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(Bild:\u00a0Maximumm\/Shutterstock.com)<\/p>\n
Europas KI-R\u00fcckstand ist kein Zufall \u2013 eine neue Studie zeigt, warum der Kontinent strukturell verliert und was das f\u00fcr uns alle bedeutet.<\/p>\n
Der Abstand zwischen Europa und den USA im KI-Wettlauf w\u00e4chst rasant. W\u00e4hrend amerikanische Techkonzerne ihre Investitionen massiv ausweiten, bleibt Europa zur\u00fcckhaltend \u2013 bei Kapital, Geschwindigkeit und Struktur.<\/p>\n
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Was entsteht, ist kein kurzfristiger R\u00fcckstand, sondern ein strukturelles Problem mit langfristigen Folgen f\u00fcr Wettbewerbsf\u00e4higkeit und wirtschaftliche Souver\u00e4nit\u00e4t.<\/p>\n
Die Zahlen der j\u00fcngsten EY-Studie machen das deutlich. Allein Alphabet, Apple, Microsoft, Amazon und Meta pumpten 2025 zus\u00e4tzliche 46 Milliarden Euro in Forschung und Entwicklung \u2013 ein Plus von 21 Prozent.<\/p>\n
Gleichzeitig schafften alle 31 deutschen Unternehmen im Top-500-Ranking zusammen gerade einmal 2,8 Milliarden Euro mehr. Das ist weniger als ein Sechzehntel dessen, was f\u00fcnf US-Konzerne obendrauf legten.<\/p>\n
Wie die EY-Studie<\/a> zeigt, investieren US-Unternehmen inzwischen 9,2 Prozent ihres Umsatzes in F&E, europ\u00e4ische nur 6,7 Prozent.<\/p>\n \u201eVor allem der KI-Boom treibt die Forschungsausgaben der Technologieunternehmen auf immer neue Rekordh\u00f6hen\u201c, sagt Henrik Ahlers, Vorsitzender der EY-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. \u201eSelbst eine schwache Weltkonjunktur und hohe geopolitische Risiken bremsen diese Entwicklung bislang kaum.\u201c<\/p>\n Wo das Geld hinflie\u00dft, ist klar: Die Tech-Giganten investieren 2026 bis zu 725 Milliarden US-Dollar<\/a> vor allem in KI-Infrastruktur und Rechenzentren. Meta-Chef Zuckerberg baut lieber \u00dcberkapazit\u00e4ten auf als zu wenig \u2013 Amazon-Chef Jassy spricht von einer \u201eeinmaligen Gelegenheit\u201c. Europas Vorst\u00e4nde schreiben derweil offene Briefe.<\/p>\n Weiterlesen nach der Anzeige<\/p>\n Der Abstand w\u00e4chst auf allen Ebenen<\/p>\n Der Vorsprung der USA bei den Investitionen ist nicht nur quantitativ \u2013 er \u00fcbersetzt sich in eine strukturelle Dominanz. Von den zehn gr\u00f6\u00dften F&E-Investoren weltweit sitzen sieben in den USA, nur zwei in Europa: Volkswagen auf Rang 7 und Roche.<\/p>\n W\u00e4hrend 2024 noch 132 europ\u00e4ische Unternehmen unter den Top 500 vertreten waren, sank ihre Zahl 2025 auf 126. Nordamerika blieb bei 147, und Asien stieg auf und sieht heute 220 Konzerne in der Rangliste vertreten statt den 215 im Jahr zuvor.<\/p>\n Warum europ\u00e4ische Konzerne nicht mithalten, hat mehrere Gr\u00fcnde. Der Ukraine-Krieg, hohe Energiepreise und eine sp\u00fcrbare Investitionszur\u00fcckhaltung bei Verbrauchern wie Unternehmen bremsen.<\/p>\n \u201eIn diesen schwierigen Zeiten drehen viele Unternehmen jeden Euro zweimal um\u201c, so Ahlers. Doch er benennt auch ein tieferes Problem:<\/p>\n \u201eUm innovativ zu sein, m\u00fcssen auch die Strukturen innerhalb der Unternehmen auf Innovationen und Agilit\u00e4t ausgerichtet sein. Und da m\u00fcssen wir selbstkritisch erkennen, dass das auch bei deutschen Top-Konzernen nicht immer gegeben ist.\u201c<\/p>\n Talent-Drain und Finanz-Fragmentierung<\/p>\n Der Vorsprung zeigt sich auch beim Personal. Deutschland ist im globalen KI-Ranking auf Platz 5 zur\u00fcckgefallen<\/a> \u2013 hinter die USA (\u00fcber eine Million KI-Talente), Indien (991.788), Gro\u00dfbritannien und nun auch Kanada mit 133.280 Fachkr\u00e4ften. Deutschland kommt auf 117.336. Das ist fatal, denn ohne Spitzenpersonal gibt es keine Spitzenforschung.<\/p>\n Erschwerend kommt hinzu, was EZB-Direktoriumsmitglied Frank Elderson in seiner Rede am 12. Mai<\/a> als Europas eigentliches Bankenproblem identifizierte: vor allem Fragmentierung.<\/p>\n 80 Prozent der Bankkredite gehen an Unternehmen im Heimatland der jeweiligen Bank. Weniger als 2 Prozent der Einlagen werden grenz\u00fcberschreitend gehalten. Grenz\u00fcberschreitende Fusionen? Auf historischem Tiefstand.<\/p>\n Wer also in M\u00fcnchen ein innovatives KI-Startup aufbaut und Kapital aus Amsterdam oder Wien braucht, st\u00f6\u00dft auf einen Flickenteppich aus 27 nationalen Regelwerken.<\/p>\n Das ist kein Randproblem. Allein die gr\u00fcne Transformation erfordert nach EZB-Angaben 1,2 Billionen Euro \u2013 jedes Jahr bis 2030. Dazu kommen Verteidigung und digitale Infrastruktur. Ein fragmentierter Finanzmarkt kann diese Investitionsvolumina schlicht nicht mobilisieren.<\/p>\n Br\u00fcssel reagiert \u2013 aber reicht das?<\/p>\n Die EU versucht gegenzusteuern. Am 7. Mai einigten sich Rat und Parlament auf vereinfachte KI-Regeln<\/a> im Rahmen des AI-Omnibus-Pakets.<\/p>\n Die Hochrisiko-Vorschriften f\u00fcr eigenst\u00e4ndige KI-Systeme werden auf den 2. Dezember 2027 verschoben, f\u00fcr in Produkte eingebettete Systeme auf 2. August 2028. Ausnahmen f\u00fcr kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen (KMU) gelten k\u00fcnftig auch f\u00fcr kleine Mid-Caps. Regulatorische Sandboxes sollen bis August 2027 stehen.<\/p>\n Neu sind Verbote f\u00fcr KI-generierte nicht-einvernehmliche sexuelle Inhalte und Darstellungen sexuellen Kindesmissbrauchs. Zudem m\u00fcssen Anbieter KI-Systeme in der EU-Datenbank registrieren, auch wenn sie glauben, nicht als Hochrisiko eingestuft zu werden.<\/p>\n Die Transparenzfrist f\u00fcr KI-generierte Inhalte wurde auf drei Monate verk\u00fcrzt, Stichtag ist der 2. Dezember 2026.<\/p>\n