Tänään13:00

Pasi Lehtinen

Toimitusjohtaja Pekka Bollström kaivelee puhelinhaastattelun aikana muistiinpanojaan ja löytää niistä merkinnän johtoryhmän palaverista kesäkuulta 2024.

”Tilauskanta on vielä hyvällä tasolla, mutta se tulee laskemaan kesän aikana”, Bollström siteeraa kirjausta.

Tilaa tästä Talouselämän maksuton uutiskirje

Järvenpääläiselle Jarparo Oy:lle vuosi 2024 oli Bollströmin mukaan vielä ”hullu vuosi”.

”Meillä oli hyvin projekteja, vanhat asiakkuudet laajenivat ja saimme myös lisää uusia kumppaneita. Olimme mukana puolustusteollisuudessa, kaivos-, energia- ja prosessiteollisuudessa”, Bollström muistelee.

Maaliskuussa 2024 päättyneen tilikauden liikevaihto hipoi 11 miljoonaa euroa.

”Ei helpoimman kautta”

Vain vuotta aiemmin konepaja oli selvinnyt yrityssaneerauksesta, Bollströmin sanoin ”seitsemän vuoden ehdonalaisuudesta”, kuten hän luonnehti ajanjaksoa Kauppalehdessä loppuvuodesta 2024.

Jarparon taloushaasteet olivat alkaneet pian yhtiön perustamisen jälkeen. Yhtiö löysi kasvuvaihteen, mutta vauhti kiihtyi liikaa ja projektit paisuivat suuriksi. Hankinnat söivät kassavirtaa ja yritys velkaantui.

Bollströmin mukaan konkurssi olisi tuolloin ollut saneerausta helpompi vaihtoehto, mutta ”emme halunneet mennä helpoimman kautta”.

”Tilanne päällä kohta kaksi vuotta”

Kesällä 2024 Jarparossa uumoiltiin, että tilauskannan alavireisyys kestäisi vain vajaan vuoden.

”Olemme odottaneet kieli pitkällä elpymistä ja uusia projekteja, mutta tilanne on ollut päällä jo kohta kaksi vuotta”, Bollström sanoo ja antaa esimerkin kahdesta isosta tilauksesta, joiden piti varmistua viime joulukuussa.

Sitten asiakkaiden päätökset siirtyivät maaliskuulle ja nyt huhtikuun loppuun.

”Meillä projektit kestävät 2–3 kuukautta sisältäen materiaalihankinnat, hitsaukset, koneistukset ja kokoonpanon. Raha kotiutuisi vasta kesä–elokuussa.”

Bollströmin mukaan omistajan ”tahtotilan venyminen” loppui tällä viikolla.

”Olimme lykänneet konkurssipäätöstä jo useammalla kuukaudella. Vaihtoehtoina oli, että omistaja rahoittaa meidät kesän yli tai sitten ei rahoita. Nyt toteutui niistä jälkimmäinen.”

Jarparo oli pitkään osa ensin Wärtsilän ja sitten Metson tuotantoverkostoa. Vuonna 2013 se siirtyi liiketoimintakaupassa Walpella Oy:lle. Vuotta myöhemmin Jarparo eriytettiin omaksi yritykseksi.

Teollisuuden laitteita.

Jarparo oli pitkään osa ensin Wärtsilän ja sitten Metson tuotantoverkostoa. Vuonna 2013 se siirtyi liiketoimintakaupassa Walpella Oy:lle. Vuotta myöhemmin Jarparo eriytettiin omaksi yritykseksi.

KUVA: Joel Maisalmi

Viime kuussa päättyneen tuoreimman tilikauden (03/2026) luvut ovat vielä vahvistamattomia, mutta Bollströmin mukaan liikevaihto oli noin 4,2 miljoonaa euroa.

”Tappiot kasvoivat huomattavasti edellisen tilikauden noin 100 000 eurosta.”

Sekä Jarparo että Jarparo Works jättivät konkurssihakemuksen Itä-Uudenmaan käräjäoikeuteen viime tiistaina. Toinen yhtiö vastaa kokoonpanosta, toinen osavalmistuksesta. Yhtiöt työllistävät yhteensä noin 60 henkilöä.

”Tulevaisuus oli silloin valoisampi”

Toisin kuin kymmenen vuotta sitten, nyt yrityssaneeraus ei Bollströmin mukaan ollut vaihtoehtojen joukossa.

”Tulevaisuus oli silloin valoisampi. Ajoimme organisaation hyvin leaniksi, laajensimme asiakaskuntaa ja minimoimme kulut.”

”Nyt saneeraus ei olisi välttämättä ollut oikea työkalu, koska säästöjen kautta riittävää kilpailukyvyn kehitystä ei voida saavuttaa tällaisessa projektitoimitusympäristössä”, Bollström sanoo.

Yksi tulevaisuuden vaihtoehto on, että joku muu yritys ostaa toisen tai molemmat konkurssiin hakeutuneet Jarparo-yhtiöt saadakseen toiminnalleen lisää kapasiteettia.

”Olemme myös ehdottaneet henkilökunnalle, jos he olisivat valmiita luopumaan yhden kuukauden palkasta sijoittamalla samalla uuteen yhdessä omistettavaan yritykseen, jonka avulla pääsisimme kesän yli ja syksyllä, volyymien noustessa, ihmiset saisivat lainakuittauksensa nollattua. Porukka miettii nyt tätä asiaa.”

Bollströmin mukaan teollisuuden tekemät investoinnit ovat viriämässä.

”Puolustusteollisuus vie koko Euroopan valmistuskapasiteettia niin, että se tulee loppumaan kesken vuosina 2027–2028. Kapasiteettia on ostettu paljon vanhan itäblokin maista, joissa työtunti maksaa reilusti Suomea vähemmän. Kisaa siinä sitten kannattavuudella. Kun niissä maissa kapasiteetti loppuu kesken, saavat Viro, Suomi ja Ruotsikin osansa tilauksista.”

”Suomen sisälläkään eri alueet eivät ole samalla viivalla, kun puhutaan tuista, joilla investoidaan uuteen tehokkaampaan ja automaattisempaan tuotantokalustoon. Tukikuviota pitäisi tarkastella, mutta täytyy muistaa, että tukien varaan ei pidä kuitenkaan liiketoimintaa rakentaa tai perustella. Se ei ole tervettä”, Bollström sanoo.

YritysJarparo Oy

Tekee: Vaativia laitteita muun muassa energia-, prosessi- ja kaivosteollisuudelle

Perustettu: 2014

Kotipaikka: Järvenpää

Toimitusjohtaja: Pekka Bollström

Henkilökunta: Noin 60 (Jarparo ja Jarparo Works Oy)

Liikevaihto: 7,4 milj. euroa (03/2025)

Nettotulos: –105 000 euroa (03/2025)

Omistus: PBvest Oy