Siinä ne PRKL:eet nyt ovat.
Uusi suomalaisyritys monisti Takomon idean ja toi markkinoille oman rautamailansa.
Suomessa suunniteltu, Kiinassa valmistettu ja ilman kuluttajahintaa nostavaa jälleenmyyjäporrasta suoraan netistä asiakkaalle myyty rautamaila oli Takomon innovaatio, jolla suomalaisyritys on valloittanut nopeasti maailmaa.
Artikkeli jatkuu mainoksen jälkeen
Artikkeli jatkuu
Artikkeli jatkuu mainoksen jälkeen
Artikkeli jatkuu
Idea on kuitenkin vapaata riistaa ja Kiinassahan tehdään tilauksesta vaikka ja mitä, myös niitä rautamailoja. Takomon uusin kilpailija, käytännössä täysin samalla konseptilla toimiva PRKL toi omat mailansa jo markkinoille ja ennakkotilattavaksi.
PRKL 701 players distance -tyyppiset rautamailat saa omakseen nyt 399 eurolla. Normihinta on 459 euroa, mutta on makuasia kuinka todellisena hintaa voi pitää, kun mailat jo markkinoille tullessaan maksavat nimellisalennuksella 399 euroa. Setissä on raudat PW:stä rautaviitoseen.
Varsivaihtoehtoja on kaksi, regular ja kympillä hintaa nostava stiff. Customointimahdollisuuksien luvataan kasvavan alkuvuodesta 2026. Ihan sikaa säkissä ei tarvitse ostaa, vaan mailat saa testattavaksi pääkaupunkiseudun rangeille tai Järvenpäässä sijaitsevaan simulaattoriin, jossa speksejä pääsee ihmettelemään TrackMan 4:n avulla.
PRKL tulee sanasta perkele. Yrityksen nettisivulla olevassa markkinointitekstissä avataan tuotteen, tai oikeammin brändin tarinaa. Brändäämiseen on keskitytty urakalla ja sehän se koko homman juju taitaa olla. Vähemmälle jää puhe mailan kehitystyöstä. Mailoista on kyllä saatavilla tarkat speksit, mutta kaikessa yksinkertaisuudessaan konsepti taitaa olla se, että tilaa Kiinasta, brändää ja myy.
Artikkeli jatkuu mainoksen jälkeen
Takomon tuotteet ovat pärjänneet testeissä loistavasti. PRKL:n testiraportteja ei vielä ole saatavilla. Se, että maila on Kiinassa valmistettu ja näyttävästi brändätty ei siitä vielä huonoa tee. Soveltuvuus omaan käyttöön selviää testaamalla.
Uutuustuotetta kiinnostavampaa PRKL:n tarinassa on Takomon tapaan niin sanottu direct to consumer -liiketoimintamalli, jossa välinevalmistaja myy tuotteensa kuluttajille ilman tukkukaupan ja jälleenmyyjien väliportaita. Takomo teki golfvälinealalla ratkaisun ensimmäisenä ja sai pitkän etumatkan muihin. Yrityksen markkinointi ja myös tuotekehitys ovat niin ikään eri tasolla kuin Takomon jälkeen tulevien kilpailijoiden.
Takomon menestystarina rohkaisee PRKL:n lisäksi varmasti muitakin yrittämään samaa, mutta nähtäväksi jää, miten seuraajat samalla liiketoimintamallilla onnistuvat. Riittääkö kuluttajien kiinnostus ja jos riittää, ryhtyykö hajautuva tarjonta syömään Takomon markkinaosuuksia? Kiinassa osataan kyllä valmistaa, ja brändätä osataan muuallakin kuin Suomessa.
p{
margin: 0px;
}
#prio1feedback-popular-articles .popular__category{
color: #f5a623;
text-transform: uppercase;
font-family: ”barlowsemibold”;
display: block;
position: relative;
font-size: 10px;
font-weight: 600;
margin-bottom: 2px;
}
]]]]>]]>
Lisää aiheesta
Tilaa Golfpisteen uutiskirje