Vihanneksia ja kukkia pidetään edelleen Lam Dongin maataloussektorin tärkeimpinä vahvuuksina. Uusi organisaatiorakenne soveltuu monialaisiin johtamisvaatimuksiin.
Rakenneuudistuksen jälkeen Lam Dongista tuli pinta-alaltaan maan suurin maakunta, jossa on yli miljoona hehtaaria maatalousmaata ja 1,15 miljoonaa hehtaaria metsämaata. Maataloudella on edelleen keskeinen rooli, ja se muodostaa 27,26 % maakunnan talousrakenteesta . Lam Dong johtaa tällä hetkellä maata monien keskeisten viljelykasvien tuotannossa: 323 241 hehtaaria kahvia, 9 411 hehtaaria teetä, 16 350 hehtaaria makadamiapähkinöitä, 37 193 hehtaaria pippuria, 42 622 hehtaaria duriania, 25 980 hehtaaria pitaijahedelmää, 9 558 hehtaaria avokadoa, 10 060 hehtaaria kukkia ja 84 060 hehtaaria vihanneksia. Maakunnassa on 914 OCOP-tuotetta, mikä vahvistaa sen asemaa korkean teknologian maatalousalueena ja Keskiylängön erottuvana tuotteena.
Lam Dongin maakunnan maatalous- ja ympäristöministeriö perustettiin yhdistämällä kolmen maakunnan maatalous- ja ympäristöministeriöt: Lam Dongin, Binh Thuanin ja Dak Nongin (ennen uudelleenjärjestelyä). Sen rakenteeseen kuuluu hallitus, 6 erikoistunutta ammatillista osastoa, 8 erikoistunutta alaosastoa, 35 julkisen palvelun yksikköä ja 4 muuta organisaatiota. Koko ministeriössä on 4 875 työntekijää, joista 1 135 on virkamiehiä, 1 891 julkisen sektorin työntekijää ja 1 849 sopimustyöntekijää. Maatalous- ja ympäristöministeriön puoluekomitealla on 51 osastoa ja alakomiteaa, 79 alaista osastoa ja 2 850 puolueen jäsentä. Tässä yhteydessä maatalous- ja ympäristöministeriön uudelleenjärjestely on olennainen vaatimus, jotta voidaan hallita ja kehittää laaja-alaista ja ihmisten elämään suoraan liittyvää talouden sektoria. Paikallishallinnon uudelleenjärjestelyn myötä kaksitasoiseksi järjestelmäksi hallintovirastojen yhdistäminen on merkittävästi virtaviivaistanut osastojen määrää, vähentänyt päällekkäisyyksiä ja parantanut johtamisen ja hallinnon tehokkuutta.
Maatalous- ja ympäristöministeriön johdon mukaan ministeriön johtoryhmä edisti uudelleenjärjestelyn jälkeen välittömästi yhtenäisyyden, yksimielisyyden ja demokratian henkeä. Ministeriö järjesti nopeasti uudelleen alaistensa osastojen ja yksiköiden johdon, erityisesti niiden, jotka liittyvät suoraan kansalaisiin ja yrityksiin. Maatalous- ja ympäristöministeriö tarkisti ja pani täytäntöön 392 hallinnollista menettelyä (329 maakuntatasolla, 63 kunnilla) varmistaakseen vaatimusten täyttymisen; lähetti 131 virkamiestä ja työntekijää maankäytön alalta tukemaan kuntayhtymiä; määräsi 190 maatalouden neuvonnan virkamiestä tarjoamaan ammatillista tukea eläinlääketieteessä ja viljelyssä; ja perusti 328 jäsenen Zalo-ryhmän yhdistämään osastojen johtajia ja kuntayhtymiä ratkaisemaan suoraan tehtävien toteuttamisessa ilmeneviä vaikeuksia ja esteitä. Lisäksi maatalous- ja ympäristöministeriö järjesti ennakoivasti koulutuskursseja ammatillisen asiantuntemuksen ohjaamiseksi. Järjesti työryhmiä, jotka olivat suoraan yhteydessä paikallisviranomaisiin tarkastaakseen ja korjatakseen hallinnollisten menettelyjen käsittelyssä olevia puutteita varmistaen, että alan toiminta ei häiriinny siirtymäprosessin aikana.
Maakunnan kansankomitean johtajat työskentelivät maatalous- ja ympäristöministeriön kanssa alan keskeisten ratkaisujen löytämiseksi tulevalle kaudelle. Kuva: Van Viet. Kevyen organisaatiorakenteen rakentaminen.
Maatalous- ja ympäristöministeriöllä on lukuisia haasteita, koska sen hallinto on laaja-alaista ja kattaa useita sektoreita ja aloja. Suuri työmäärä ja monien alueiden erityisluonne, jotka vaativat läheisiä siteitä paikallisyhteisöihin, edellyttävät virkamiesten ja viranomaisten nopeaa sopeutumista uuteen malliin. Rakenneuudistus vaikuttaa myös suoraan henkilöstön moraaliin, elinoloihin, asumiseen ja työympäristöön, mikä johtaa joihinkin irtisanomisiin tai siirtoihin. Erityisesti maakunnan kaakkoisosan metsänhoitolautakunnilla on tällä hetkellä pulaa riittävästä henkilöstöstä, ja metsien suojelemiseksi tarvitaan sopimuksia 441 työntekijälle 480:sta. Alaosastoilla ja maaseudun kehittämisen koordinointitoimistoissa on edelleen 104 virkamiestä, jotka hoitavat edelleen virkatehtäviään.
Käytännön vaatimuksiin vastatakseen maatalous- ja ympäristöministeriö tehostaa viestintäänsä rakentaakseen yksimielisyyttä ja lisätäkseen tietoisuutta kaikkien virkamiesten, virkamiesten ja työntekijöiden keskuudessa organisaatiorakenteen virtaviivaistamispolitiikasta. Ministeriö jatkaa toimintojen ja tehtävien tarkastelua varmistaakseen johdonmukaisuuden ja järkeisyyden, välttääkseen päällekkäisyyksiä ja kaksinkertaista työtä yksiköiden välillä; ehdottaa metsätalouden ja kastelun alan julkisten palveluyksiköiden ja valtion omistamien yritysten uudelleenjärjestelyä; ja vahvistaa paikallista maatalouden neuvontajärjestelmää.
Sektori toteuttaa henkilöstöhallinnon virtaviivaistamista arvioinnin, suunnittelun, koulutuksen ja kehittämisen ohella tavoitteenaan rakentaa kyvykkäiden, pätevien ja erittäin ammattitaitoisten ammattilaisten tiimi hoitamaan tehtäviä uudessa kontekstissa. Yksikkö laatii selkeästi määriteltyjä työtehtäviä, jakaa vastuut tietyille rooleille ja vastuille todellisen työmäärän perusteella ja edistää hallinnon uudistamista, digitaalista transformaatiota ja sähköisen hallinnon kehittämistä koko sektorilla.
Henkilöstöhallinnossa maatalous- ja ympäristöministeriö keskittyy valitsemaan sitoutuneita, kyvykkäitä, hyvämaineisia ja käytännön kokemusta omaavia johtajia. Samalla se kiinnittää huomiota uusiin työpaikkoihin siirtyvien virkamiesten ja julkisen sektorin työntekijöiden elämän tukemiseen ja vakauttamiseen sekä ratkaisee nopeasti politiikat ja edut, jotta he voivat työskennellä mielenrauhalla. Ministeriö tarkastelee ja täydentää henkilöstöä keskeisissä yksiköissä, erityisesti maankäytön aliosastolla, metsänsuojelun aliosastolla, maanrekisteröintitoimistossa ja metsänhoitolautakunnissa – joissa työmäärä on suuri ja liittyy suoraan resurssienhallintaan. Lisäksi ministeriö ehdottaa maakunnan kansankomitealle, että se pyytäisi hallitusta sallimaan työsopimusmekanismin valtionhallinnon tehtävissä hallintovirastoissa; muuttamaan 104 nykyistä virkamiestehtävissä olevaa julkista työntekijää virkamiehiksi; ja lisäämään 480 virkamiestä korvaamaan aiemmin palkatut sopimustyöntekijät, joiden palkat maksettiin Binh Thuanin maakunnan budjetista…
Maatalous- ja ympäristöministeriön uudelleenjärjestely ja yhdistäminen ei ole ainoastaan askel kohti keskushallinnon politiikan toteuttamista, vaan myös kokonaisvaltainen uudistusprosessi organisaation, johtamismenetelmien ja toimintamekanismien osalta. Vahvan poliittisen tahtotilan ja johdon, puolueen jäsenten ja työntekijöiden yksimielisyyden ansiosta Lam Dongin maatalous- ja ympäristöministeriö on vähitellen vahvistamassa uuden mallin tehokkuutta – se on virtaviivainen, dynaaminen, palvelee paremmin ihmisiä ja yrityksiä ja edistää nopeasti ja kestävästi kehittyvän Lam Dongin rakentamista uudella aikakaudella.
Uudelleenjärjestelyn jälkeen maatalous- ja ympäristöministeriö vähensi 81 alaista yksikköä (vastaa 40,5 %:n vähennystä), 134 sisäistä yksikköä (36 %:n vähennys) ja virtaviivaisti 558 toimihenkilöä, jolloin vähennettiin 159 virkamiestä ja 399 julkisen sektorin työntekijää. Uusi organisaatiorakenne on suunniteltu virtaviivaisemmaksi ja tehokkaammaksi, ja se soveltuu nykyisen kauden monialaisiin johtamisvaatimuksiin.
Lähde: https://baolamdong.vn/khi-nong-nghiep-va-moi-truong-chung-mot-mai-nha-402835.html